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加強營運資金管理的4種方式

導讀：加強營運資金管理就是加強對流動資產和流動負債的管理；就是加快現金、存貨和應收賬款的周轉速度，盡量減少資金的過分占用，降低資金占用成本；就是利用商業信用，解決資金短期周轉困難，...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
企業資金管理策略分析

導讀：只有把企業資金的管理和運用納入到資本管理亦即以價值為核心的企業資源管理的框架之內，才能為企業財務戰略、公司治理結構以及企業戰略的全面一致提供可靠支撐。資金是企業集...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
如何加強企業資金風險防范

導讀：加強財務管理是降低企業風險的一個重要方面，而實施有效的預算管理就能有效防范企業資金風險。本文分析了企業加強預算管理的措施及在實施預算管理中需要注意的問題，并求教于同行。 ...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
企業如何做好資金集中管理

導讀：海外區域資金管理中心將使企業獲益頗多。近幾年，越來越多的中國公司將業務觸角伸到海外，且規模越來越大，在陌生的國際市場環境中，陳曉庭指出，公司資金管理普遍面對的挑戰...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
如何合理運用企業內部閑散資金

導讀：在一些汽車行業、物流行業和部分零售行業中，有不少企業是采取直接現金結算的方式進行營運，因此他們不會擔心企業的應收帳款及壞帳的產生，也不會擔心資金發生短缺的問題，在這些公司中通...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
企業內部財務資金管理制度

導讀：為了合理管理企業內部財務，企業會制定一些有關資金、現金、費用管理的管理方案。第1條計劃財務部和各財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
企業資金管理流動性的十大趨勢

導讀：為企業提供AvantGard treasury 和流動性管理解決方案的SunGard，本文提出了影響公司首席財務官、資金管理人員及和其他財務主管運營資金管理部門、管理流動性的...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
生產企業資金預算管理的建議

導讀：貨幣資金是企業流動性最強、控制風險最高的資產，是企業生存與發展的基礎，資金管理是企業財務管理的核心內容。如何加強資金管理，提高資金使用效益是每個企業所面臨的重要課...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
激活企業現金流只需三步

導讀：本文為企業提供三步解決企業的現金流問題。一、成本結構的優化包括直接生產成本的降低和非生產性費用的優化直接生產成本的降低上面已經提到，最重要就是采購...

作者：奧財網校
| 2013-03-14
企業并購最重要的資格

導讀：并購，是一個企業最高戰略層面的交易決策，只有最高層管理者才能決定并購還是不并購，正如一個好將軍從不打無把握的仗常常有人很直接地問我說，一個企業要做并購，最重要的...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
家族企業的股權激勵問

導讀：企業的股權激勵不僅僅是一種產權制度的創新，更是一場意義深遠的文化變革，通過股權激勵，員工真正變成了企業主人，實現了創業夢想。股權激勵越來越成為家族企業提升管理、創...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
解析企業上市融資失敗

導讀：融資必要性不足也屬于募投資金運用的問題。上市融資是手段不是目的，本末倒置最終將會被上市夢想所吞噬。十年間，殞命在上市途中的企業可以列一串長長的名單，他們失敗的故事...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
從房企談企業并購策略

導讀：“十二五”時期，國家已經強調要將文化產業發展成國民經濟的支柱性產業，華僑城面對新的形勢，重新制定了自己的戰略規劃，以并購為手段，一改自己原有的商業模式，走到了順應時代發展的前...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
解讀美國股市交易風波

導讀：“猖獗的、已成慣例的內幕交易告訴人們，一切都是被操縱的，只有你手持數十億財富、擁有高管朋友才能掙錢。我想這是錯的，大多數人也是這么想的?！? 近日，高盛華人分析師金文...

作者：奧財網校
| 2013-03-13
企業并購失敗的教訓

導讀：大多數研究表明，并購活動總體成功率約為50%——與拋硬幣無異。中型企業（一般而言，年營收介于2,000萬至3億美元之間的企業）的首席執行官應將這一概率牢記于心。你...

作者：奧財網校
| 2013-03-13