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  •  職能戰略是為貫徹、實施和支持企業戰略與經營戰略而在企業特定的職能管理領域 制定的戰略。職能戰略的重點是提高企業各種資源的利用效率，使企業各種資源的利用 效率最大化。職能...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  1. 集中化戰略的特征。 集中化戰略是指企業以某個特殊的顧客群、某產品線的一個細分區段或某一個地區 市場為主攻目標的戰略。細分區段是細分市場的具體化。區段的意思為區域...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (三) 差異化戰略選擇 1. 差異化戰略的特征。 (1) 差異化戰略并不意味著公司可以忽略成本，但此時低成本不是公司的首要戰略 目標。 (2) 如果差異化戰略成功...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  集中化戰略是針對某一特定購買群、產品細分市場或區域市場，采用成本領先或差 異化以獲取競爭優勢的戰略。集中化戰略與成本領先戰略和差異化戰略不同的是，企業 不是圍繞整個行業...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  • 成本領先戰略也稱為低成本戰略,是指企業通過有效途徑降低成本，使企業的成本 低于競爭對手的成本，甚至是在同行業中最低，從而獲取競爭優勢的一種戰略。其核心 就是加強內部成本控制，在研發...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  企業總體戰略的目標是確定企業未來一段時間的總體發展方向，協調企業下屬的各 個業務單位和職能部門之間的關系，合理配置企業資源，培育企業核心能力，實現企業 目標。企業總體戰...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (1) 管理控制四大模式在控制特征、控制目標、控制優勢、控制障礙和控制環境方 面都有所區別，各具特色，具體如表1-3所示。 表1-3 四大管理控制模式比較 控制模式...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  戰略控制是指將預定的戰略目標與實際效果進行比較，檢測偏差程度，評價其是否 符合預期目標要求，發現問題并及時采取措施，借以實現企業戰略目標的動態調節過程。 廣義戰略控制...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  這種模式的特點是企業高管層考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰略的積極性及 主動性，為企業效益的增長而奮斗。這種模式鼓勵員工的首創精神，企業戰略不是自上 而下的推行，而是...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  這種模式的特點是企業高管層考慮如何動員全體員工都參與戰略實施活動，即企業 總經理運用企業文化的手段，不斷向企業全體成員灌輸戰略思想，建立共同的價值觀和 行為準則，使所有...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  • 這種模式的特點是企業高管層考慮如何讓其他層級管理人員從戰略實施一開始就承 擔有關的戰略責任。為發揮集體的智慧，企業總經理要和企業其他該層管理人員一起對 企業戰略問題進行充分的討論，...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  這種模式的特點是企業高管層考慮如何實施企業戰略。在戰略實施中，總經理本人 或在其他方面的幫助下對企業進行一系列的變革，如建立新的組織機構和激勵機制、新 的信息系統等以促...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  (1)評估可接受性的考慮因素。在進行戰略的適宜性和可行性評估后，應該進行可 接受性評估?？山邮苄栽u估主要是對所有股東的看法進行評估，特別是那些擁有重大權 利且愿意行使權...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  戰略的可行性評估涉及評估戰略是否能得以成功實施。對戰略的可行性進行評估時， 必須考慮以下因素： (1) 該戰略是否能得到足夠的資金支持； (2) 企業的績效是否能達...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
  •  在評估戰略的適宜性后，可進行戰略篩選。一般來說，有三種可行的戰略篩選方法： (1) 情景分析法，這種方法將特定戰略與一系列可能的未來結果匹配在一起，它特 別適用于存在...
    作者：奧財網校
    | 2020-09-02
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