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 在評估戰略的適宜性后，可進行戰略篩選。一般來說，有三種可行的戰略篩選方法：
(1) 情景分析法，這種方法將特定戰略與一系列可能的未來結果匹配在一起，它特 別適用于存在高度不確定性的情況。
(2) 評級和評分法，這種方法按照與企業戰略情況相關的一套預定因素對戰略進行 分級。
(3) 決策樹法，這種方法按照一系列關鍵戰略因素來評估特定戰略。當需要按順序 作出幾項決策且決策過程變得很復雜時，這個方法很有效。