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“免疫系統(tǒng)”理論的形成與提出是審計(jì)理論的創(chuàng)新，為我國(guó)現(xiàn)代審計(jì)的科學(xué)發(fā)展指明了方向。內(nèi)部審計(jì)要實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的目標(biāo)，必須要注重發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，加快企業(yè)內(nèi)部...

　ERP（Enterprise Resource Planning）即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)資源的一體化管理，是一種可以提供跨...

　自國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）2001年對(duì)內(nèi)部審計(jì)定義的修訂以“來(lái)，”內(nèi)部審計(jì)“不僅僅是一種獨(dú)立、客觀(guān)的確認(rèn)和咨詢(xún)活動(dòng)，還擔(dān)任了使企業(yè)價(jià)值增值，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的使命。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立...

一、證券市場(chǎng)中的審計(jì)師變更及內(nèi)部控制現(xiàn)狀 　　審計(jì)師是內(nèi)部控制的需求者。審計(jì)人員是內(nèi)部控制理論研究的發(fā)起者和推動(dòng)者，也是該理論發(fā)展至今最大的使用者。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審...

　一、公共支出的分類(lèi) 　　（一）按用途分類(lèi) 　　目前我國(guó)的公共支出按用途可以分為基本建設(shè)支出、支援農(nóng)業(yè)支出、科學(xué)文教衛(wèi)生支出、撫恤和社會(huì)福利救濟(jì)費(fèi)、國(guó)防支出、行政管理費(fèi)...

　一、內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀 　　內(nèi)部審計(jì)相對(duì)于民間審計(jì)和政府審計(jì)，其執(zhí)行效率相對(duì)較差，強(qiáng)制性也較弱，因而不太受到重視；其次，由于內(nèi)部審計(jì)主要圍繞企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而開(kāi)展監(jiān)督、檢...

　審計(jì)作為企業(yè)實(shí)施控制與改進(jìn)管理的有效工具，也是企業(yè)檢驗(yàn)和改進(jìn)內(nèi)部控制的重要手段。以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制審計(jì)理念引入企業(yè)領(lǐng)域，諸多企業(yè)正不同程度地開(kāi)展內(nèi)部控制審計(jì)。本文從企業(yè)內(nèi)部控...

一、內(nèi)部審計(jì)模式的現(xiàn)狀 　　內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束機(jī)制，已成為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分．是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度財(cái)產(chǎn)所有者...

　　LD集團(tuán)公司是中國(guó)服裝工業(yè)一百?gòu)?qiáng)企業(yè)，國(guó)有優(yōu)秀五百家企業(yè)之一和國(guó)家重點(diǎn)扶持的520家企業(yè)之一,擁有25個(gè)成員單位，包括12個(gè)內(nèi)資公司及13個(gè)中外合資企業(yè)，總資產(chǎn)30億元，在服裝...

　內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型工作是在繼續(xù)強(qiáng)化原有傳統(tǒng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)一步延伸、拓展和提升。將內(nèi)部審計(jì)工作滲入到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不僅要關(guān)注企業(yè)部控制制度...

　內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型工作是在繼續(xù)強(qiáng)化原有傳統(tǒng)審計(jì)工作的基礎(chǔ)上，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)一步延伸、拓展和提升。將內(nèi)部審計(jì)工作滲入到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不僅要關(guān)注企業(yè)部控制制度...

在理論上，學(xué)者已達(dá)成共識(shí)，即內(nèi)部審計(jì)是公司治理的有機(jī)組成部分，健全的治理結(jié)構(gòu)建立在董事會(huì)、執(zhí)行管理層、外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)四個(gè)“基本主體”的協(xié)同之上。內(nèi)部審計(jì)可以弱化信息不對(duì)稱(chēng)，縮小...

　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜、經(jīng)營(yíng)方式的多樣化、管理層次的多級(jí)化，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的分散化，使各管理當(dāng)局面對(duì)縱橫交錯(cuò)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)，這就客觀(guān)...

　為內(nèi)審“正身” 　　當(dāng)前不少企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè)或者有名無(wú)實(shí)，使得內(nèi)審工作無(wú)法充分發(fā)揮效力。究其原因，主要體系在以下幾個(gè)方面：第一，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不獨(dú)立；第二，對(duì)...

　一、小企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)的特殊性 　　小企業(yè)的內(nèi)部控制審計(jì)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、識(shí)別重要的賬戶(hù)、列報(bào)及相關(guān)認(rèn)定、選擇擬測(cè)試的控制及測(cè)試控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行的有效性等各方面都有顯著的不同。具體...