河北港口集團服務管理公司(以下簡稱港口服務管理公司)負責對秦皇島境內除秦港股份公司外的港口集團下屬單位進行日常管理，業務范圍涵蓋港口生產運行服務、后勤服務、港口建設、港機制造、職工社會保險和地產、酒店等領域。港口服務管理公司組建后,公司黨委深入開展建設學習型黨組織活動，提高了黨員干部的政治理論素質和解決實際問題的能力，增強了各級黨組織的凝聚力和戰斗力，為公司持續健康發展起到了積極促進作用。
一、建設學習型黨組織對港口服務管理公司具有特殊重要的意義
建設學習型黨組織是港口服務管理公司改革發展的客觀需要。河北港口集團組建，港口服務管理公司戰略定位發生了變化。在企業大發展時期，尤其是關鍵轉折時期，既需要腳踏實地的行動，更需要在思想觀念、謀篇布局、戰略實施等方面有更高的境界。不學習、不努力學習、不使學習成為一種持續的行為,就會在思想觀念上達不到集團戰略發展的要求，就會在職業技能上滿足不了港口服務管理公司改革的需要。只有堅持學習、不斷創新,才能實現企業跨越式發展。
建設學習型黨組織，是保持港口服務管理公司各級黨組織先進性的緊迫任務。加強企業黨建工作，首要任務是要保持黨組織和黨員隊伍思想理念的先進性。通過建設學習型黨組織，開闊眼界、拓展思路，思想觀念跟上集團改革發展的步伐；改善、掌握系統思維方式，探索建立適用于港口服務管理公司改革發展的特色理論；不斷優化知識結構，用新的專業知識武裝頭腦，創造優良的工作業績；統一思想，凝聚力量，夯實推動港口服務管理公司科學發展的共同思想基礎。
建設學習型黨組織，是實現港口服務管理公司科學發展、和諧發展的精神動力和智力支持。港口服務管理公司作為集團多元化發展的重要戰略實體，面對新形勢、新情況、新問題，必須具有科學的思想和超前的觀念，必須把學習的成果轉化為科學的思維方式和具體的工作措施。通過建設學習型黨組織，破解企業改革發展的實際問題，著眼于新的實踐和新的發展，使學習成果真正成為指導各項工作的思想武器，成為推動港口服務管理公司事業全面發展的強大動力。
二、深入開展學習型黨組織建設的主要做法
港口服務管理公司黨委起草印發《關于開展建設學習型黨組織活動的決定》，對建設學習型黨組織領導體制和工作機制，以及學習內容、形式、方法提出明確要求，經過一年多的實踐，在各級黨組織和黨員干部中形成了濃厚的學習氛圍。
1、領導重視、措施到位，形成建設學習型黨組織的思想共識
開展建設學習型黨組織活動后，公司各級黨組織建立領導機構，完善活動方案，形成了《黨組織理論學習中心組學習管理辦法》、《建設學習型黨組織試點工作方案》等一整套制度體系。公司黨委領導多次到基層單位指導學習型黨組織建設工作，黨委書記就學習型黨組織建設進行專題講解，并選派部門和基層黨組織負責人赴北京大學馬克思主義學院學習建設學習型黨組織的理論知識，到大連港學習考察建設學習型企業的先進經驗。公司黨委通過座談會、專題知識講座等方式，交流建設學習型黨組織工作經驗，普及建設學習型黨組織基礎知識，迅速在內部形成了建設學習型黨組織活動的組織基礎和工作機制。
2、層層發動，全員參與，營造建設學習型黨組織的濃厚氛圍
各級黨組織堅持學習、讀書、培訓、調研有機結合，注重內部調查研究、注重思考解決問題。基層黨支部在“三會一課”、“黨員學習日”等傳統理論學習的基礎上，自發購買書籍，制定學習計劃,交流學習成果，并通過開展黨員座右銘征集、為企業發展獻計獻策等方式，豐富了黨組織開展學習活動的內容和方式。黨員干部職工進一步認識到學習的重要性，根據個人愛好和工作需要，制定個人學習計劃，使學習工作化、工作學習化在企業內部逐漸成為一種自覺追求。
3、試點帶動,探索實踐,創新建設學習型黨組織的方法與途徑
公司黨委把工程技術公司作為建設學習型黨組織試點單位，積極探索建設學習型黨組織的新方法、新途徑。工程技術公司提出樹立一種學習文化，建立一種組織機制，打造3個學習體系的“創建學習型黨組織113工程”，即樹立學習文化，用文化引導和約束行為習慣；建立組織領導體制，保證和促進學習活動的深入開展；圍繞政治+業務、學歷+技能、理論+實踐學習體系，全面提升學習效果。面對實際工作中的機遇與挑戰，工程技術公司強化組織學習，確立研討課題，開展深度匯談，進行系統思考，形成了促進本單位發展的新思路、新舉措，面向港內外兩個市場，拓展業務空間，取得了門座式起重機制造、安裝A級資質，獨立制造、安裝、調試的4臺40噸門座式起重機己投入黃弊港綜合港區裝卸生產之中。
4、圍繞中心,服務大局,提高建設學習型黨組織解決實際問題的能力和水平
公司黨委把建設學習型黨組織定位于提高學習能力，解決實際問題。各級黨組織帶著問題學習討論,發現問題、認識問題、解決問題的能力明顯提高。通信公司通過學習，用創新思維方式，形成了“依托港口主業，兩條主線同步發展”的企業發展戰略，即穩步發展傳統業務，包括通信、監控及會議電視、光纖、有線電視等與網絡相關的業務，力爭做到收入穩中有升；大力發展新型業務，承攬港口電氣自動化建設和改造工程，以及港口生產設備電氣系統運行代維業務，力爭做到靠新增業務收入彌補虧損。港口建設公司加強團隊學習，工作大膽創新，在曹妃甸通用碼頭沉箱預制中，攻堅克難，勇于探索，預制生產超大型沉箱，創造了河北省有史以來預制最大型沉箱的記錄，大大提高了工作效率。
5、加強黨建，抓好結合，促使創先爭優活動與建設學習型黨組織活動相互促進、取得實效
公司黨委緊密聯系創先爭優活動實際，充實學習內容，改進學習方法，使兩項活動有機結合、相互促進。公司黨委深入開展“下基層、訪職工、做實事”活動，各級領導干部深入基層，了解職工意愿，解決實際問題。公司中層以上領導人員建立聯系點148個，深入基層625次，發現并解決各類問題177個，特別是及時為職工居民小區重新鋪設污水管道、進行電話通信線路改造，切實把創先爭優活動打造成為利民惠民工程，推動了黨的組織建設和作風的轉變。
