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國有企業如何防范和治理“小金庫”

隨著我國國有企業改革步伐的不斷加快,企業管理中存在著很多亟需解決的問題,其中“小金庫”現象已在一定程度上危及了國有企業的健康發展。“小金庫”是指:“違反法律法規及其他有關規定,應列入而未列入符合規定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產”。自2010年7月以來,按照中央文件精神,中央企業單位從動員部署、自查自糾、重點檢查和整改落實等階段深入開展了“小金庫”專項治理檢查工作。企業廣大干部群眾對“小金庫”的定義、形式及危害性有了進一步了解,檢查工作取得較好成效,但同時暴露了企業“小金庫”在防范與治理方面的問題。
  一、“小金庫”自查方法及手段
  (一)收入核實法
  單位以截留收入形式設立“小金庫”的主要有以下幾種類型:
  對以現金形式收取罰款、傭金、稅收及保險返還款的處理方法,是否符合國家財經法規的規定;企業的各類閑置資產包括房產、車輛、施工機械設備的租金收入是否全額列賬;施工單位尤其是項目部是否將廢舊邊角料、周轉料擅自變賣,不列賬,作為“項目福利”支用;單位大型機械設備采購招標,收取的各類招標費用,是否隱瞞財務,作為評標費私自使用。
  (二)成本追查法
  單位以虛列成本費用形式設立“小金庫”的主要有以下幾種情形:
  檢查各類勞務合同及協議。防止某些施工單位利用和勞務協作隊伍的關系,虛報合同承包單價及工程量,違規套取現金;關注項目部材料采購環節是否存在漏洞。防止材料主管人員故意抬高購進材料的單價、數量,在賬外和材料銷售商談妥條件,達成默契,撈取回扣,設立“小金庫”;機械設備管理人員在對外簽訂機械租賃合同過程中,是否虛報機械臺班費,套取現金,謀取項目部小團體利益。
  (三)單據識別法
  審查會計記賬憑證后附的原始發票單據,必要時延伸檢查相關的臺帳記錄、合同協議:大額發票無明細,大額開支用途籠統;是否出現連號手寫發票報銷、套取現金的現象;采購物品用量和需求異常。
  (四)突擊盤存法
  對于現金形式的“小金庫”,雖然使用方便,但保管困難,對這種形式的“小金庫”,比較有效的檢查方法是突擊盤庫。應在不通知被查單位情況下,突擊盤點其全部金庫,并與其現金日記帳、銀行存款日記帳及總帳核對。發現庫存現金與帳面余額不符,應立即查明原因,是否帳外“小金庫”。
  (五)現場勘察法
  現場勘察法要求檢查人員要到被檢查單位辦公場所進行實地查看,觀察辦公場所有無閑置設備、電梯里有無移動傳媒廣告等情況,按照目前市場運作機制,這些情況都可能為被檢查單位帶來額外收入;留心查看固定資產是否有實物,辦公場所乘人小汽車與固定資產臺帳是否相符;這種方法要求檢查人員具備一定的職業判斷力和鑒別力,雖然工作方式不算常規,但往往能發現“小金庫”的重要線索。
  二、加強企業“小金庫”防范措施的建議
  作為“小金庫”治理工作的根本任務,防范“小金庫”的長效機制建設將貫穿于“小金庫”治理工作的全過程,企業要堅持標本兼治、糾建并舉,邊治理、邊規范、邊完善,結合各自工作實際,形成一套具有企業特色的防范措施:
  (一)加強政策宣傳,通過思想教育,使其不想設立“小金庫”
  應大力宣傳中共中央政策文件。對違規的單位進行嚴肅處理,及時曝光,并向社會公布。通過定期開展一系列的廉政文化教育活動,讓廣大干部群眾逐漸從思想認清“小金庫”這道高壓線絕對不能碰。
  (二)完善制度建設,借助內外監控,使其不能設立“小金庫”
  針對“小金庫”這一頑癥,企業必須全面梳理各項經濟制度(如合同管理制度、采購管理制度、資產管理制度等),在制度設計中要體現內控的要求,規范工程項目勞務分包、物資采購、機械租賃等業務的結算流程,并強化執行。
  (三)科學編制預算,優化資產配置,使其不必設立“小金庫”
  對于“小金庫”治理,除了要用制度、政策來“堵”,還要采取“疏”的措施。企業應根據預算部門實際生產狀況,采取務實的工資福利費、業務招待費預算,科學合理的配置各類資產,保證單位正常開支運轉。在預算額度內適度提高收入分配自主權,打消其設立“小金庫”的念頭。
  (四)發揮群眾監督,暢通舉報渠道,使其不敢設立“小金庫”
  “小金庫”設立形式的隱蔽性決定了檢查工作的困難,要堅持群眾舉報途徑,全民監督。對于舉報人員,除了兌現國家規定的高額物質獎勵外,還要強化保密制度和舉報人人身保護制度,消除舉報人員的瞻前顧后,真正調動起群眾的舉報積極性。
  三、結束語
  總之,企業“小金庫”治理工作,外部檢查和舉報只能起到督導和警示作用。要從根本上治理“小金庫”還需要企業加強自身內控制度建設,完善各項經濟業務流程并嚴格貫徹執行;積極創新“小金庫”治理的工作方式方法,建立一套符合國有企業實際、行之有效的防范措施,促進企業健康發展。
  

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