從財務(wù)管理工作的發(fā)展角度上來看，隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，財務(wù)管理工作在管理對象、管理方法和管理手段等方面，都呈現(xiàn)一種由簡單到復(fù)雜、由低級向高級的發(fā)展路徑。基于財務(wù)管理工作的這種整體發(fā)展態(tài)勢，我國高校也必須順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，在積極探索財務(wù)管理的新途徑的基礎(chǔ)上對學(xué)校財務(wù)管理工作加以完善。因此，本文筆者將以高校財務(wù)管理作為基點，對高校財務(wù)管理工作的完善提出幾點意見與對策。
一、高校財務(wù)管理的發(fā)展形勢分析
高校財務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善需要立足于其財務(wù)管理工作的基本現(xiàn)狀，同時還需要將高校財務(wù)管理工作所處的市場環(huán)境、制度環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等作為基本考慮因素。立足于我國高校財務(wù)管理的現(xiàn)實條件來看，其財務(wù)管理工作面臨的形勢可總結(jié)為以下幾點。
（一）經(jīng)濟全球化及市場經(jīng)濟發(fā)展不斷深入
從經(jīng)濟環(huán)境方面來看，經(jīng)濟全球化以及我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展不斷深入，社會經(jīng)濟的全球性、多變性和復(fù)雜化使高校財務(wù)管理工作面臨全新的挑戰(zhàn)。
首先，從經(jīng)濟全球化的角度上來看，在全球經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實條件下，高校教育工作不僅受制于國內(nèi)的教育環(huán)境，同時還要承擔(dān)來自國際教育環(huán)境的制約與挑戰(zhàn)。在現(xiàn)有的教育條件下積極參與國際競爭，不斷提升國際教育合作，成為我國高校發(fā)展的整體趨勢。而這種國際化的發(fā)展取向決定了我國高校財務(wù)管理工作也必須面向國際化的水平進行發(fā)展。
而從我國經(jīng)濟體制方面來看，市場經(jīng)濟著力于對各種資源進行合理配置以及對各種生產(chǎn)要素的有效調(diào)節(jié)和組合，進而將資金的無償使用變?yōu)橛袃斃谩１M管市場經(jīng)濟體制下，高校財務(wù)管理已經(jīng)進行了必要的調(diào)整，但計劃經(jīng)濟的根深蒂固使多數(shù)財務(wù)管理無法適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，觀念中依然將財務(wù)管理看作是對學(xué)校經(jīng)濟活動進行核算、反映、揭示以及對財務(wù)收支及財務(wù)計劃進行編制的一系列處理活動，認為財務(wù)工作與會計工作之間無所區(qū)別。而在市場經(jīng)濟深入發(fā)展的條件下，這種財務(wù)管理的基本理念已經(jīng)嚴重滯后，亟待改善。
（二）知識經(jīng)濟的發(fā)展對高校財務(wù)管理提出新要求
目前，世界經(jīng)濟體系向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化趨勢日益顯著，知識資產(chǎn)早成為全球經(jīng)濟體系重要組成部分的同時，在全球經(jīng)濟體系中的地位也不斷提高。因此，作為知識的園區(qū)，高校知識資產(chǎn)在學(xué)校總資產(chǎn)當(dāng)中的地位與作用也更加突出，學(xué)校在知識方面的更新、增加、擴散及加速應(yīng)用，對其管理活動形成了較為深刻的影響，高校財務(wù)管理工作也因此而向著更高的層次進行演化，財務(wù)管理實現(xiàn)學(xué)校利益與財富最大化的基本目標也將逐步被知識的最大化所取代。
（三）現(xiàn)代信息技術(shù)使高校財務(wù)管理面臨信息化挑戰(zhàn)
在現(xiàn)有的信息環(huán)境下，基于信息技術(shù)尤其是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面應(yīng)用，推動了我國電子商務(wù)環(huán)境的形成。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計顯示，目前我國有近7.4億的電子商務(wù)用戶。基于現(xiàn)代電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，高校教學(xué)管理、營銷活動及財務(wù)管理等的融合性將進一步提升，學(xué)校內(nèi)部以及學(xué)校與外部之間的信息傳遞、業(yè)務(wù)處理等都將通過信息網(wǎng)絡(luò)的形式來實現(xiàn)，這無疑將使其財務(wù)管理的基本模式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。因此在現(xiàn)代信息技術(shù)的全面應(yīng)用下，我國高校的經(jīng)營及其財務(wù)管理工作都將發(fā)生相對深刻的變革與轉(zhuǎn)變。
可以看出，在新經(jīng)濟形勢下，我國高校財務(wù)管理面臨著全新的挑戰(zhàn)，要順應(yīng)新形勢的發(fā)展需求，高校財務(wù)管理也必須在創(chuàng)新和調(diào)整中進行完善。
二、高校財務(wù)管理工作的完善策略研究
針對以上對我國高校財務(wù)管理工作所面臨的新形勢的分析來看，要滿足新形勢的發(fā)展需求，實現(xiàn)對財務(wù)管理工作的進一步優(yōu)化，高校財務(wù)管理工作可對以下幾點意見和策略加以利用。
（一）樹立“以人為本”的財務(wù)管理新理念
一直以來，我國高校都將物力資源作為投資的重點，智力資源則被看作是一種影響學(xué)校運營與管理的外部性因素。這種錯誤的財務(wù)管理理念并不適應(yīng)新形勢下高校的發(fā)展需求，尤其是在現(xiàn)有的知識經(jīng)濟環(huán)境下，智力資源可以說已經(jīng)成為高校內(nèi)部重要的一項生產(chǎn)要素，在其教學(xué)及管理活動中發(fā)揮著主導(dǎo)性的積極作用，成為創(chuàng)造高校財務(wù)的核心力量。因此，高校必須從思想觀念上進行轉(zhuǎn)變，樹立起“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動學(xué)校內(nèi)部員工的積極性、主動性及創(chuàng)造性，以期從財務(wù)管理主體方面進行提升；參與財務(wù)管理的人員需要具備一定的風(fēng)險意識，對現(xiàn)有的競爭環(huán)境進行全面的觀察與了解，建立起科學(xué)且準確的財務(wù)預(yù)測機制；另外，高校在提倡以人為本這觀念的同時，需要為知識的創(chuàng)造提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)，在充分利用知識資本的同時，以期通過智力因素實現(xiàn)學(xué)校利潤的持續(xù)性增長。
（二）對財務(wù)管理的基本方法進行合理選擇
目前，高校的發(fā)展處于一種復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中，如何通過對市場的準確定位找準學(xué)校的發(fā)展契機成為高校財務(wù)管理工作的重要研究課題。因此，在進行財務(wù)管理的過程中，相關(guān)管理人員必須對財務(wù)管理的方法進行合理的創(chuàng)新和選擇，認真做好各項業(yè)務(wù)活動的事前預(yù)測，通過對預(yù)算方案的編制、比較、評價和選擇，作出慎重的財務(wù)預(yù)測，以便于降低學(xué)校財務(wù)風(fēng)險。與此同時，在“以人為本”的管理觀念下，財務(wù)人員需要利用財務(wù)的基本原理，將財務(wù)目標分解到不同的部門和崗位，形成內(nèi)部責(zé)任成本管理體系，通過每一名員工的積極配合與協(xié)同來實現(xiàn)其財務(wù)管理目標。
（三）對現(xiàn)有的財務(wù)資源進行合理規(guī)劃分配
一般意義上看，高校財務(wù)管理的基本目標是通過對資源的合理分配與使用實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化。而隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的發(fā)展，高校所處的經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，具備可轉(zhuǎn)移性和共享性的知識資本成為學(xué)校發(fā)展的主導(dǎo)因素。知識資本的更新、增加、擴散及加速應(yīng)用要求財務(wù)管理工作在對各種因財務(wù)資源作用進行尊重的同時，還必須對知識和智力這一類軟財務(wù)資源進行重視，并將其置于相對重要的戰(zhàn)略地位，使財務(wù)管理可以對相關(guān)的財務(wù)利益要求進行有效兼顧與均衡。
（四）進一步加強對財務(wù)管理的分析與評估
對財務(wù)管理工作的有效分析與評估是對經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策的一種檢驗與總結(jié)，同時也是高校未來財務(wù)管理的重要依據(jù)。在現(xiàn)有的經(jīng)濟和教育環(huán)境下，高校資產(chǎn)的內(nèi)容及其資本結(jié)構(gòu)都處于不斷變化狀態(tài)，因此，財務(wù)管理工作必須進一步加強對財務(wù)管理的分析與評估，將資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)產(chǎn)值、智力資產(chǎn)效益、人力資產(chǎn)效率等都納入財務(wù)管理分析評估的范疇之內(nèi)，在切實體現(xiàn)財務(wù)管理“以人為本”的前提下，提升財務(wù)管理的整體水平。
總之，在現(xiàn)有的外部經(jīng)濟環(huán)境以及教育環(huán)境下，我國高校財務(wù)管理面對各方面的新挑戰(zhàn)與新形勢，財務(wù)管理的內(nèi)容、手段及方法等也都處于不斷變化狀態(tài)，因此高校必須在全面分析財務(wù)管理所處形勢的基礎(chǔ)上，加強對財務(wù)管理完善策略的探討，以便于保證財務(wù)管理的有效性。
