摘要：隨著企業管理上升到戰略管理階段, 管理會計在企業管理中的地位必將越來越重要,管理會計必須從滿足企業內部分析進展到注重企業內部條件和外部環境變化的綜合研究。正基于此，文章以管理會計的工作內容為切入點，全面分析了管理會計在我國企業的應用現狀，據此，從（微觀）企業和（宏觀）理論角度提出了進一步深化管理會計在我國企業的應用的構建策略。
關鍵詞：管理會計 企業 深化
管理會計的產生和發展極大地豐富了會計學科的內容，是會計向管理的延伸和滲透，它具有解釋過去、控制現在和規劃未來的職能，如果企業重視，應用的好，它會在企業經營管理中發揮巨大的作用。隨著我國企業進一步融入經濟全球化, 伴隨著企業管理上升到戰略管理階段, 管理會計在企業管理中的地位必將越來越重要,管理會計必須從滿足企業內部分析進展到注重企業內部條件和外部環境變化的綜合研究, 最終提高企業的競爭力和實現最佳的經濟效益。
一、管理會計的工作內容簡述
要加強管理會計在企業中的實際應用，必須首先明確管理會計的工作內容。概括地講，管理會計的主要工作是根據企業的經濟實力和未來發展方向，對其經營目標和實施方案進行預測決策，編制預算，對經營活動進行全方位、全過程的價值控制，考核評價有關方面的經營業績，為加強企業內部管理獻計獻策。具體而言，應包括以下內容:一是預測經營前景。即按照企業未來的總目標和經營方針，充分考慮經濟規律的作用和經濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業銷售、成本、利潤及資金的變動趨勢和水平，為企業經營決策提供第一手信息。二是參與經營決策。即根據企業決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標，并做出正確的財務評價，最終篩選出最優的行動方案。三是規劃經營目標。即在最終決策方案的基礎上，將事先確定的有關經濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協調供、產、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核創造條件。四是控制經濟過程。即將對經濟過程的事前控制同事中控制有機地結合起來，事前確定科學可行的各種標準，并根據執行過程中的實際與計劃發生的偏差進行原因分析，以便及時采取措施進行調整，改進工作，確保經濟活動的正常進行。五是考核評價經營業績。即在各部門、各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據。
二、管理會計在實際應用中存在的主要問題
本文發表于博銳管理在線|www.boraid.com|52
從1983年開始，我國會計學術界開始掀起學習管理會計的熱潮，在實踐中也應用了管理會計的某些方法，取得了一定的成效，如本量利分析和經濟預測。但是由于我國經濟體制改革的許多措施尚未到位，到20世紀末期，管理會計中國化的問題實際上難以取得重大突破，甚至出現了懷疑管理會計能否在中國行得通的思潮?？傮w來看，管理會計在我國的應用不盡如人意，存在的問題主要表現在以下幾方面:
（一）企業決策者管理意識較為薄弱
管理會計行為是對企業的管理行為,而不是對企業的核算行為,既是對管理者價值觀的一種挑戰,也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統做法和習慣勢力的影響,管理意識較薄弱。其一,管理會計工作地位低下。一些會計人員和經營決策者認為,會計就是算賬、報賬,至于管理、經營決策是企業領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分。其二,企業經營決策者管理意識不高。企業經營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業中能否普遍應用?，F代市場經濟要求企業家不僅要懂經營,更要懂管理,其中包括會計和財務管理,而目前,多數企業經營者里這一要求還有一定距離,并且有些經營者受傳統等級觀念的影響，“長官意志”較重,使得管理會計提供的方案、資料無法發揮實際效力,從而影響了管理會計在企業中的應用。
（二）未能將管理會計的職能和工作內容獨立于財務會計
在我國，長期以來企業會計工作主要集中在財務會計日常工作的簡單循環上，很少從企業經營戰略目標的高度去研究和重用管理會計。管理會計是一項應用性很強的工作，必須有專門的責任機構和責任人員承擔，才能卓有成效的開展起來。目前在眾多企業中，財會、統計、審計都有實實在在的職能機構和專職人員，但從現有實際看，全國很少有企業設專門的管理會計機構和專職人員，即使個別企業進行實際應用，也是把任務分解到有關職能部門去承擔。如:把預測職能分配給統計部門，把計劃職能分配給業務部門，把預算職能分配給財務部門，把決策職能分配給決策當局，把控制職能分配給生產或施工部門，這樣就把一個原本完整的活動割裂得七零八碎，降低了各項職能的應有效果，應用效果很差。
（三）會計人員缺乏管理會計工作應具備的素質
與傳統核算型會計人才相比，管理型會計人才無論就其思維方式還是知識面來說，都要求處于更高的層面。從事管理會計的人員，不僅要精通企業財務會計的原理、方法、及相關的政策法規，而且要全面掌握現代企業經營管理知識;不僅要熟悉企業的狀況，而且要對整個企業經營活動過程有全方位的了解和把握：要能依據已搜集到的各種經濟資料，設定某些經濟參數，采用一定的管理會計方法，對企業某一方面的經濟活動趨勢做出事前預測或規劃。由于管理會計被引入中國的時間較晚，以及管理會計學科自身的一些缺陷，企業會計人員掌握管理會計知識的途徑非常有限，特別是有相當一批數量的會計從業人員根本就不了解管理會計;作為一項非常重要的中級會計職稱考試，用財務管理代替了管理會計，那么參加中級職稱考試的會計從業人員對管理會計的了解程度就更加可以預見了。
（四）已有的應用管理會計的經驗亟待系統總結和提高
令人遺憾的是，我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例缺乏系統的研究和歸納總結，由于缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告，管理會計經驗在我國企業未能得到有效的普及和推廣應用。從已經公開發表的文獻和資料上看，我國一些企業過去應用管理會計的經驗，主要是以實務人員為主介紹基本情況的較多。由于沒有學術界的參與，其經驗難以在理論上得到系統的歸納與總結，從而難以將其經驗廣泛進行推廣與應用。而學術界雖然具有理論研究的特長，但由于種種原因缺乏深入到企業中去理解管理會計在實踐中的應用情況，開展的調查研究主要以調查問卷為主，由于缺少實際調研環節，學術界開展的管理會計研究就難免出現空洞、脫離實際的現象。
三、深化管理會計在我國企業中應用的具體路徑
管理會計作為決策支持、規劃與控制系統, 必須服從企業戰略管理的要求, 樹立市場整體觀念、動態觀念和價值觀念。我國管理會計方法和內容的局限性已不適應知識經濟環境的要求, 管理會計需要在企業發展中不斷深化運用，以提升企業的國際競爭力。
（一）企業視角下深化管理會計應用的策略
要加強管理會計的應用水平，關鍵的問題是企業重視，否則管理會計的作用無法發揮，企業重視主要表現在以下幾個方面:
1.設置專門的部門并賦予獨立的職能
企業的主要財務目標是所有者財富的最大化。管理會計工作就是以強化企業內部經營管理、實現最大效益為最終目的。隨著業務的不斷深入，對管理會計工作的需求日益強烈，同時電腦系統的日益完善，也大大簡化了財務會計的核算工作，使得我們有更多的時間和精力面向內部管理，推動和深化管理會計在企業的發展。因此，設置專門的管理會計部門，賦予其過對財務等信息的深加工和再利用，實現對整體經營過程的預測、決策、規劃、控制和評價等職能。
2.加強企業領導人的管理會計意識和管理會計專業人才的培養
提高管理會計的應用水平,企業領導已經成為最為關鍵的因素，應開展定期培訓,加強管理會計內容的學習；建立一定的社會約束機制,甚至以一種行政手段促進企業領導層重視管理會計的應用。同時也要建立一支高素質的管理會計人員隊伍才，架起一座管理會計從理論到實踐的橋梁，促進管理會計的運用。同時，應加強會計管理人員的專業技能教育，提高管理會計人員素質，特別是對現有管理會計人員要通過繼續教育和培訓等方式，讓他們學習掌握管理會計知識，以促進管理事業的健康發展。
3.提供信息系統的支持
目前，會計電算化工作已被眾多企業所認識，但利用計算機會計信息系統參與管理還沒有引起企業領導的足夠重視。目前，很多企業對計算機會計信息系統的認識還只停留在會計核算上。事實上，現在市場上的大多數會計軟件都已具備管理的功能，如自動計算資產負債率、資金周轉率、投資收益率等眾多財務指標，對應收賬款的賬齡進行分析等等。在分析過程中，用戶可以調用以前年度的有關數據進行比較，還可以與軟件提供的合理數據值進行比較。在軟件功能的幫助下，企業管理者可以不再憑感覺，是以量化數據進行科學的預測和決策?？傊?，會計電算化是會計改革和會計工作現代化乃至企業管理現代化的發展趨勢，作為企業，更應重視其在管理中的重要作用。
（二）完善相關理論提升管理會計的應用水平
1.加強管理會計協會的指導與協調
為了推動管理會計學科在我國的研究與發展，我國會計學界應借鑒西方國家的經驗，像建立中國會計學會和中國注冊會計師協會那樣，也建立起獨立的、具有職業特點的管理會計團體或組織結構，由專門從事管理會計研究與實務的專家、學者、會計實務人員擔任領導，以組織、協調、指導我國研究和推廣應用管理會計的具體工作。如，建立管理會計學會，可以設立專門的管理會計雜志。這樣，既能擴大社會影響，又可以讓人們更關注管理會計，了解管理會計，為管理會計的應用提供土壤。
2.強調會計執業資格考試中管理會計的重要性
我國應根據本國實際情況并借鑒西方先進經驗，設立管理會計師資格考試，促進管理會計的職業化，這必將推動管理會計的應用和發展。另外，在會計職稱考試以及注冊會計師考試等行業資格考試中都應該強調管理會計的重要性，使得通過考試、具備一定資格的會計人員具備必要的管理會計知識和意識，也只有通過這樣的途徑，才能使會計人員明確管理會計與財務會計、企業管理的關系，從而營造出重視管理會計、應用管理會計的企業氛圍。
3.開展案例研究
由于我國沒有一個將學術界與實務界都包括在內的管理會計職業組織，學術界與實務界溝通的機會不是很多，這為開展管理會計的典型案例研究帶來很大的困難。這表現在:學術界，特別是大學的研究人員很難有機會深入到企業中開展調查研究，因而對企業在實際工作中應用管理會計的情況缺乏了解;而實務界對學術界發表的科研成果感到理論性太強，與企業現實的情況不相符合，不能有效地解決企業中的實際問題。因此，必須加強學術界與實務界溝通交流，為開展管理會計的典型案例研究提供有效的平臺。
總而言之，隨著我國市場經濟體系的不斷成熟, 公司治理結構的不斷完善，企業應用管理會計的內在動力將不斷增強，我國管理會計的應用必須從廣度和深度入手，形成符合我國實情的管理會計體系， 并將之有效普及，相信不久將來我國管理會計的應用將向新的階段躍進。
參考文獻
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