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醫(yī)院財務(wù)管理論文
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  • 　摘 要 隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深入,醫(yī)院管理正逐步由事業(yè)單位管理向企業(yè)化管理轉(zhuǎn)換。財務(wù)風(fēng)險逐步滲透到醫(yī)院的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。本文剖析了醫(yī)院財...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-16
  • 作者單位：河南第二榮康醫(yī)院，河南洛陽 471013 【摘要】 醫(yī)院的財務(wù)管理工作是以財務(wù)預(yù)算為前提，以資金管理和財產(chǎn)管理為重點，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)效益的最大化，保證醫(yī)療經(jīng)營活動的...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-16
  • 　摘要:內(nèi)部控制制度作為規(guī)范管理、提高會計信息質(zhì)量的重要手段,已愈來愈為會計理論界和實踐界所重視。為加強公立醫(yī)院的內(nèi)部控制,探討公立醫(yī)院內(nèi)部控制問題,本文針對公立醫(yī)院內(nèi)部控制現(xiàn)狀,...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-09
  • 【關(guān)鍵詞】 管理的探討 醫(yī)療服務(wù)成本是指醫(yī)療機構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)提供過程中所消耗的物質(zhì)資料價值（即物化勞動）和必要勞動價值（活勞動）的貨幣表現(xiàn)總和。物質(zhì)資料消耗所轉(zhuǎn)移的價值:第...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-09
  • 　【摘 要】 本文面對公立醫(yī)院改革2009年開始試點,提出只有實行全成本核算,千方百計降低醫(yī)療服務(wù)成本,提升醫(yī)院競爭力,才能適應(yīng)競爭激烈的醫(yī)療市場,從而走向可持續(xù)發(fā)展之路。一、建立...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-09
  • 作者單位：262500 山東青州，青州市人民醫(yī)院 【摘要】 在醫(yī)院財務(wù)管理中，應(yīng)從建立健全全成本控制組織機構(gòu)、建立全成本核算系統(tǒng)、準(zhǔn)確劃分成本性質(zhì)、設(shè)定成本控制指標(biāo)體系、建...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-09
  • 　　近日，財政部會計司連續(xù)公開了高校、醫(yī)院會計制度的征求意見稿。財政部在《關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)院會計制度〉（征求意見稿）的通知》（財會便〔2009〕61號，以下簡稱“征求意見稿”）中，明確...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-09
  • 　【摘要】科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使醫(yī)學(xué)的有關(guān)學(xué)科不斷地分化和綜合,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)所經(jīng)營的項目越來越多,勞動分工越來越細,這些都影響著醫(yī)療機構(gòu)的總體結(jié)構(gòu)。軍隊醫(yī)院也是以共同勞動、分工協(xié)作為基...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-07
  • 　　【摘要】隨著醫(yī)院經(jīng)濟改革的進一步深入,醫(yī)院財務(wù)都在實行成本管理,推行成本核算,其在醫(yī)院經(jīng)濟管理中占有舉足輕重的地位,核算工作的深度和層次直接影響醫(yī)院成本管理的成效。文章分析了醫(yī)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-07
  • 今年是災(zāi)后衛(wèi)生恢復(fù)重建的關(guān)鍵之年，三臺縣衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)重建醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)68個，人員培訓(xùn)項目1個，規(guī)劃總投資4.3446億元。面對繁重的災(zāi)后重建任務(wù)，為切實加強災(zāi)后重建資金管理...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-09-03
  • 一、 關(guān)于公立醫(yī)院定位的分析 因為會計是組織經(jīng)濟交易行為的反映，所以可以說公立醫(yī)院的定位分析是制定會計制度的基礎(chǔ)， 從未來的發(fā)展分析，公立醫(yī)院仍然應(yīng)確定為具有相...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-08-27
  • 　　摘要:本文以會計與統(tǒng)計在財務(wù)管理工作中的相互應(yīng)用作為切入點,以醫(yī)院的財務(wù)管理工作為背景,具體分析了醫(yī)院財務(wù)管理中會計工作與統(tǒng)計工作結(jié)合的作用,最后提出了通過改變醫(yī)院部門設(shè)置,調(diào)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-08-26
  • 　【摘 要】 目前,許多醫(yī)院實行的全面預(yù)算財務(wù)管理,由于缺少臨床科室的直接參與,使醫(yī)院預(yù)算管理缺乏明確的具體目標(biāo),同時臨床科室也缺少自身為醫(yī)院的整體發(fā)展應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任。筆者認(rèn)為實...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-08-25
  • 　　【摘要】 一般醫(yī)院間接費用的分派均是以部門作為歸集間接費用的成本庫,按職工人數(shù)、材料費用等與醫(yī)療服務(wù)數(shù)量密切相關(guān)的分配標(biāo)準(zhǔn)進行統(tǒng)一分配。這種以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計算方法不能揭示醫(yī)...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-08-25
  • 本報訊８月１２日，財政部會計司印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)＜醫(yī)院會計制度＞（征求意見稿）的通知》（財會便〔２００９〕６１號，以下簡稱“征求意見稿”），將利用為期一個月的時間（征求意見截至９月１...
    作者：奧財網(wǎng)校
    | 2009-08-25
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