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會(huì)計(jì)論文
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  • 　　預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)綜合的、全面的管理，應(yīng)從經(jīng)營(yíng)機(jī)制角度和企業(yè)戰(zhàn)略角度來理解它的內(nèi)涵，一個(gè)健全的企業(yè)預(yù)算制度實(shí)際上是完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)。 　　全面預(yù)算管理通過交互式的有...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 　　繼會(huì)計(jì)電算化、ERP之后，預(yù)算信息化能否掀起管理軟件市場(chǎng)向縱深發(fā)展的新一輪高潮？ 　　美國(guó)大片《預(yù)見未來》中，尼古拉斯？凱奇扮演了一位“先知”先生，他能夠看得見下一刻即將...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 各報(bào)表的作用用一句話來概括就是： 　　1.資產(chǎn)負(fù)債表是反映某一時(shí)刻的財(cái)務(wù)狀況。 　　2.損益表是反映某一時(shí)刻的經(jīng)營(yíng)成果，該表的最后一個(gè)數(shù)字“凈利潤(rùn)”將列入利潤(rùn)分配表。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-18
  • 　企業(yè)核算成本常用的方法有以下幾種： 　　 　　1、品種法 　　（1）定義：以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。 　　（2）成本對(duì)象：品種法的成本計(jì)算對(duì)象為：...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　一次偶然機(jī)會(huì)，在一餐廳里，和一個(gè)武漢某大型商場(chǎng)的培訓(xùn)部經(jīng)理聊天抬杠，那家伙也算是企業(yè)高管層了，居然和我說五星級(jí)酒店賣可樂的“暴利”問題?！熬频甏筇冒少u的可樂，居然30元一杯，不過...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　　定義 　　邊際貢獻(xiàn)是管理會(huì)計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，邊際貢獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　一般情況下，在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)自身的技術(shù)條件和經(jīng)營(yíng)水平，在以下三種不同的原則中進(jìn)行選擇：一是理想標(biāo)準(zhǔn)成本，它是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)的成本水平；二是以歷史平均成...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 在管理良好，效益優(yōu)異的企業(yè)中，都會(huì)把企業(yè)成本分為策略性與非策略性成本兩類： 1、策略性成本：直接涉及并提高利潤(rùn)基線的所有事情，如：銷售、廣告、產(chǎn)品研發(fā)等。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　1、原材料成本控制 　　在制造業(yè)中原材料費(fèi)用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達(dá)90%，是成本控制的主要對(duì)象。影響原材料成本的因素有采購(gòu)、庫(kù)存費(fèi)用、生產(chǎn)消耗、回...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　財(cái)務(wù)分析公式 　　質(zhì)量成本分析 　　質(zhì)量成本總額＝內(nèi)部故障成本總額＋外部故障成本總額＋鑒別成本總額＋預(yù)防成本總額 　　質(zhì)量成本率＝質(zhì)量成本總額／企業(yè)總產(chǎn)值×１...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 隨著電子信息技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，企業(yè)提高自身的利潤(rùn)空間也變得越來越有限。尤其對(duì)于中小企業(yè)而言，因其規(guī)模小、資金流小、宣傳力度薄弱、管理經(jīng)營(yíng)理念落后等客觀因素，更加抑...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)預(yù)算職能的創(chuàng)新 財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定期限內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，是管理人員以對(duì)未來經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　會(huì)計(jì)平衡公式 　　①資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益 　?、谫Y產(chǎn)=廣義現(xiàn)金+存貨（包括生產(chǎn)成本）＋經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收項(xiàng)目+其他資產(chǎn) 　?、圬?fù)債=經(jīng)營(yíng)性負(fù)債+其他負(fù)債 　　④所有者權(quán)益=...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 會(huì)計(jì)辭職，在給老板帶來困惑的同時(shí)，也給自己帶來了煩惱。 　　會(huì)計(jì)人需要提前較長(zhǎng)時(shí)間提出辭職，辭職后還可能受到原單位“合理的騷擾”，老板則對(duì)會(huì)計(jì)保密工作和交接工作充滿了擔(dān)憂。...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
  • 　自二十世紀(jì)三十年代以來，內(nèi)部控制在會(huì)計(jì)學(xué)的理論研究很實(shí)際運(yùn)用方面得到了廣泛的關(guān)注，內(nèi)部控制的作用已經(jīng)得到了普遍的認(rèn)可。內(nèi)部控制在發(fā)揮其效用的同時(shí)，勢(shì)必也應(yīng)該存在著局限性。 ...
    作者：奧財(cái)網(wǎng)校
    | 2013-07-17
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