崔曉東 王棣華/文
一、企業財務文化力的特征及表現形式
如何理解和認識企業財務文化力，是我們進一步研究企業財務文化的基礎和前提。我們可以簡單地定義，企業財務文化力是企業創造的財務文化凝結在企業財務活動中而產生的一種力量，即財務文化的力量。
(一)企業財務文化具有伴隨企業財務活動始終的持久性
企業財務文化力作為一個簡明概念，近年來逐漸被企業財務人員所認識。財務文化力其實自古有之，有財務就有財務文化力。有了企業財務自然就有了企業財務文化力。企業財務活動不停息，企業財務文化力就不會消逝，所以企業財務文化力具有持久性。當然企業財務文化力的發揮具有不確定性，總是受到企業內外部環境的影響和制約，有時表現得強有力，有時表現得軟弱無力;有時是積極作用，有時是消極作用。財務管理的最高境界是財務文化管理。
(二)企業財務文化力具有普遍性
企業財務文化是企業財務活動的產物，無論這種活動是自覺的，還是自發的。企業財務文化的形成、發展、變化與企業的進步演化一樣，都是一個自然歷史過程。企業財務文化廣泛地影響著企業財務活動，影響著企業員工的精神世界、物質世界以及自然界，深深影響企業員工的財務行為，甚至他們的個性和習慣。從這個意義上講，企業財務文化力的影響具有普遍性。
(三)企業財務文化力具有一定的延遲性
企業財務文化的形成是一個漸進的過程，而企業財務文化作用的發揮同樣是一個漸進的過程。企業財務文化力作為一種力量，究其本質，它不是一種直接力量，而是一種間接力量。主要借助于人們的思想觀念而發揮作用。沒有人們精神觀念，財務文化力就失去了載體;沒有人們精神觀念的提升，財務文化力的作用也難以提升。而精神觀念的轉化是需要一定時間的，因此，企業財務文化力并不是那種立竿見影的力量，有一定時滯性，有一些看不見摸不著，但它又真實存在，是一種無形的力量在影響著企業財務活動。正因為如此，我們無法對其影響像對資金、成本、利潤、收入等物質財力一樣來對財務文化力進行定量分析和評價。
(四)企業財務文化力既有積極作用，也有消極作用
從一般意義上講，企業財務文化力對于企業發展具有積極作用。但也應當看到，在一定歷史條件下，企業財務文化發展越來越腐敗，企業財務文化力的消極作用也將非常明顯。一種特定的企業財務文化力，有其產生的歷史背景、人文背景、政治背景、經濟背景等，其作用的發揮在很大程度上與這些背景有關，也受制于企業最高當局的主觀力量。當其產生背景及主流財務觀念、愿望與社會進步、社會倫理道德相一致時，其財務文化力的作用往往是積極的，反之則會是消極的。因此，引導和煥發積極的企業財務文化力，抑制消極財務文化力，是我們每一個有良知的企業公民的社會責任。
二、企業財務文化力的積極作用
(一)企業財務文化力對企業經濟發展的推動
企業財務文化與企業財務活動如影隨形，它總是無孔不入地滲透于企業財務活動中。從來都沒有單純的不包含財務文化因素的企業財務活動。企業財務文化力對于企業經濟發展的貢獻在于：一是為經濟發展提供財務精神動力。財務文化力借助于理財者的言傳身教、耳濡目染等方式，把財務文化內化為行動，形成優良價值觀和人品，從而把財務文化力轉化為理財者的精神力量，推動企業經濟發展。二是為企業經濟發展提供財務行為規范。企業財務文化力促使企業形成財務規范、誠信意識、團結理念、和諧精神。進而保證企業經濟活動的健康發展。三是企業財務文化力可以優化企業內部財務環境。在企業財務文化力作用下形成的良好財務文化環境，是一種無形資源，能夠吸引人才、資本等，成為推動企業經濟發展的強大動力。四是可以推動企業經濟增長方式的轉變。目前已經進入知識經濟、創意經濟時代，經濟增長不再以占有盡量多的物質資本為唯一標志，而是要看資本與財務文化的融合是否和諧。優秀的企業財務文化力總是促使企業社會資本、社會成本、社會效益的最優化，促進企業優化經濟增長方式。五是提升企業產品品質及附加值。一個企業產品價值構成越來越體現文化的價值，良好的企業財務文化可以提升企業產品品質及附加值。一個有良好財務行為企業的產品自然會有更多的消費者，一個財務行為惡劣企業的產品往往也會被消費者拋棄。六是企業財務文化力本身也成為企業經濟增長的要素之一。有許多企業的經濟增長主要是建立在財務文化力基礎上的，如證券、金融、保險企業等，它們既是資本經濟，也是財務文化經濟。財務文化已經成為它們刻意創造的對象，成為能夠實實在在創造財富的源泉。企業財務文化本身也成為企業經濟增長的一個組成部分。
(二)企業財務文化力對企業治理的推動
企業財務文化力對企業治理的作用比對經濟發展的作用來得更為直接，也更加深刻，同時其發揮作用的主觀意愿性也更加強烈。企業財務文化與企業治理，特別是企業財務治理總是相生相伴、相輔相成的。企業財務文化可以說是企業治理主體實施財務治理的精神體現，是企業治理的核心組成部分。強大的財務治理功能，使財務文化被打上深深的財務治理烙印，成為企業治理的附屬物。正因為如此，企業財務文化力的治理屬性應當引起重視，這樣才能更好地推動企業治理，特別是財務治理的健康發展。
(三)企業財務文化力對企業財務文化發展的推動
企業財務文化力作為財務文化的一種內在力量，是財務文化作用的合理顯現，也可以說是財務文化的內核。從財務文化力自身而言，無論這種力量是積極還是消極的，對財務文化的發展起著較大的驅動作用。當然積極的財務文化力可以驅動企業財務文化不斷自我完善;消極的財務文化力則會驅動企業財務文化走向衰退甚至滅亡。
(四)企業財務文化力對企業綜合競爭力的提升
在知識經濟、文化經濟時代，企業財務文化力成為企業綜合競爭力的重要組成部分已是一個不爭的事實。其具體表現為：企業財務文化力對企業管理者及員工的塑造。財務文化力通過潛移默化的形式，全面提升人的綜合素質，這對提升企業的綜合競爭力是非常關鍵的。企業財務文化力還有助于塑造良好的企業財務形象，這對于提升企業綜合競爭力也是很有幫助的。同時企業財務文化力通過對廣大員工的財務文化熏陶，可以演化形成共同的企業財務精神，并轉化成凝聚力量，推動企業綜合競爭力的提升。另外，企業財務文化力可以直接轉化為競爭力，成為綜合競爭力的有機組成部分。
三、企業財務文化力是企業生產力的重要組成部分
我們所說的企業財務文化力，既指滲透于企業生產經營活動中的財務文化因素，也指具有相對獨立形態的財務精神生產力。即財務文化力是企業經濟和財務文化相互融合發展到一定階段的產物。它能為企業創造財富，是企業生產力的重要組成部分。
在文化經濟、知識經濟時代，企業財務管理是人文精神、理財知識和資本的有機組合。企業財務文化力的核心要素包括理財者的智力、知識、財務管理能力、文化資源等。財務文化力的構成主要不在于外在實體，如資本等，而在于內在要素，即人的精神財富，是一種以財務文化為主導的生產力。
工業經濟時代，企業之間的財務競爭可以說是資本的競爭。那么在文化經濟時代，企業之間的財務競爭可以說是財務文化的競爭。在企業文化經濟中充滿了財務文化因素，財務文化生產力內容構成不僅有理財科學、理財技術、理財智力等因素，還有理財理想、價值觀念、人文關懷等文化因素。是科學精神與人文精神的有機統一。尤其突出了理財的人文精神作為企業生產力要素的價值。隨著企業財務文化力的發展，理財的人文精神在企業中的彰顯將日益突出，企業之間的財務競爭將從單純的資本競爭轉變為融入復雜人文背景的財務文化競爭。
企業財務文化力更加突出以人為本。隨著企業財務文化力中文化要素的增加，意味著企業經濟增長方式的轉變，變過去拼資金、資源為比理念、比知識、比智慧、比人文關懷。企業的成長將更加科學，更加和諧，人的素質將更加得到全面提高。企業財務文化力強調的是企業要處理好人與人、人與自然、人與自身的財務關系，強調科學發展觀，不是無限制地從他人、自然、自身上索取。
企業財務文化力作為企業生產力的重要組成部分，可以使企業利益相關者過上有價值的共同生活。作為“精神方面的生產力”同其他方面的生產力一樣，也具有一般實踐活動的特征，即企業中每個理財者(其實普通員工也是)在一種財務文化狀態下處理各種財務活動，去爭取一個滿意的財務結果。企業財務文化決定著企業財務資源的開發、組合，決定著企業經濟增長和進步的速度，檢驗著企業經濟發展的合理性，推動著先進價值體系的形成，協調著財務關系，促進人的素質全面提升，吸引著更多的優秀人才。
四、發展企業財務文化力的對策
如何有效地發展企業財務文化力，推動企業發展和財務管理創新，關系著企業能否實現可持續發展目標問題。
(一)樹立財務文化發展觀，強化財務文化力意識
在重視企業物質生產力發展的同時，要重視財務文化力的發展，形成濃烈的財務文化氛圍。發展企業財務文化力，體現了以人為本的科學發展觀。它不但能推動企業生產經營的發展，也能推動企業文化和財務文化的發展，使經濟注入更多的人文內涵，不僅實現經濟總量的擴張，而且實現質的飛躍，使企業走上一條理財人性化、效益化、消耗低、污染少的可持續發展的良性軌道。
(二)不斷深化企業內部財務管理改革，解除財務文化力發展的文化禁錮
企業財務管理改革涉及面廣，影響著利益相關者的利益。要找準改革的立足點，抓住關鍵環節。財務管理改革首先要強調公平地對待每一個利益相關者，這樣才能形成良性財務文化。其次要強調財務管理效率和效益，即讓每一個利益相關者都高效關注企業的理財效率和效果，形成真正的利益共同體財務文化，而不是分裂的財務文化，要讓大家明白，只有團結協作，大家才能上天堂;分裂和內耗及不負責任，許多人的結果是下地獄。第三，要健全企業財務管理制度并嚴格執行，制度對每個員工都一樣，上至董事長，下至清潔工。最后，要不斷對員工進行財務管理培訓，讓大家都成為財務上的明白人。
(三)加強企業財務文化建設
企業財務文化建設關乎企業能否實現可持續發展財務目標，對于企業財務文化力的提升非常重要。優良的財務管理制度，優秀的財務管理人才，良好的員工隊伍容易形成良好的財務文化。良好的財務文化需要企業高層領導的模范推動，高層領導在制度框架下行動，不能說一套，做一套。文化建設不同于經濟建設，文化建設有其自身的規律性。要不斷總結企業財務文化建設的經驗教訓，使企業財務文化更有利于財務文化力的發揮，財務文化真正成為企業理財之魂。
(四)造就大批財務文化人才
優秀的財務管理人才是企業財務文化力最重要的要素。要提升財務文化力，必須靠高素質的人才來支撐。要重視對財務管理人才及員工理財知識培訓方面的投入，樹立理財人才是高級人才的理念。只有造就了大批高素質的財務文化人才，煥發出他們的活力和創造力，才能解放企業財務文化力。因為企業內部財務文化環境優化了，新的理念形成了，創造價值的機制完善了，企業財務文化力自然就強勁有力。
作者單位：崔曉東 北京東方京海電子科技有限公司(煙臺東方電子)
王棣華 東北財經大學內部控制與風險管理研究中心
