■許海燕/文
價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理是我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的必然選擇。向管理要質(zhì)量、以創(chuàng)造提升價(jià)值是中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路。晨光生物以含量管控精細(xì)化管理為抓手，將成本管理視為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，以主要指標(biāo)——色價(jià)得率貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核體系全過(guò)程 ，并 建立了規(guī)范的企業(yè)資源計(jì)劃
（ERP）信息管理系統(tǒng)。通過(guò)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，降低消耗色價(jià)得率，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，首創(chuàng)了同行業(yè)成本管理新模式，最終實(shí)現(xiàn)了辣椒紅色素產(chǎn)銷量世界第一的目標(biāo)。
積極推行低成本戰(zhàn)略
晨光生物是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)天然色素和天然提取物的股份制企業(yè)，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、出口外向型企業(yè)。
公司成立之初，隨著勞動(dòng)力、原材料資源優(yōu)勢(shì)的逐漸減弱，以及植物提取物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，成本上升、價(jià)格下降，行業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸縮減。為保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，晨光生物在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐漸認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不進(jìn)則退、優(yōu)勝劣汰。作為色素行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，要使自己始終處于行業(yè)“領(lǐng)頭羊”地位，必須找到能夠給企業(yè)保持旺盛生命的動(dòng)力源。
2013 年初，考慮到企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市不久，公司高管經(jīng)過(guò)研究決定，將晨光生物的目標(biāo)確定為股東價(jià)值最大化， 衡量指標(biāo)為公司年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)，并提出
公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，圍繞這一目標(biāo)開(kāi)展一系列管理改革。
晨光生物將企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造即凈利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)源重點(diǎn)，鎖定在“節(jié)流”這一方向，在企業(yè)內(nèi)部積極推行低成本戰(zhàn)略，實(shí)施含量管控精細(xì)化管理，以增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
從2013 年開(kāi)始，晨光生物經(jīng)摸索、實(shí)踐、改進(jìn)，建立了以有效含量為核算單位的管理體系。通過(guò)該體系在整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以單位含量費(fèi)用為基點(diǎn)，把目標(biāo)成本分解到供產(chǎn)銷相關(guān)的每個(gè)部門(mén)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)班組、每個(gè)崗位。通過(guò)加強(qiáng)核算考核，使供產(chǎn)銷3 個(gè)環(huán)節(jié)直至各個(gè)工序的成本和各項(xiàng)費(fèi)用的高低非常清楚，便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找原因，節(jié)支降耗。以企業(yè)主要產(chǎn)品辣椒紅為例，其主要指標(biāo)是色價(jià)得率。公司將這一指標(biāo)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，實(shí)行三級(jí)考核制，責(zé)任明確，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利三大要素，形成有效的管理機(jī)制。
實(shí)施全過(guò)程精細(xì)化成本管控
成本管控是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和增加利潤(rùn)的決定性因素。企業(yè)只有重視成本，運(yùn)用成本管理，加強(qiáng)成本核算，明確成本管理責(zé)任制，嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種耗費(fèi)，才能真正保證企業(yè)價(jià)值目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。
晨光生物結(jié)合行業(yè)的特點(diǎn)，把控產(chǎn)供銷三大環(huán)節(jié)，將成本管控延伸到生產(chǎn)和收購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，使供產(chǎn)銷價(jià)格計(jì)量單位保持一致，利于三環(huán)節(jié)“一體化”全過(guò)程管控。植物提取物的含量在采購(gòu)、生產(chǎn)、調(diào)配過(guò)程中受
晨光生物將企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造即凈利潤(rùn)增長(zhǎng)來(lái)源重點(diǎn)鎖定在“節(jié)流”這一方向
原料中有效成份含量、過(guò)程溫度、過(guò)程時(shí)間等因素影響極大，在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工按章操作和責(zé)任心要求特別高，在銷售過(guò)程中要達(dá)到理想的效果和既定的目標(biāo)必須加強(qiáng)收購(gòu)、生產(chǎn)、銷售全過(guò)程管控。
原來(lái)公司收購(gòu)原料憑經(jīng)驗(yàn)，以感官檢驗(yàn)為原料定級(jí)，品級(jí)劃分比較粗，收購(gòu)成本與加工后的原料成本差距大，波動(dòng)大，人為因素較多，收購(gòu)成本不好掌握，風(fēng)險(xiǎn)較大。實(shí)施含量管控精細(xì)化管理后，公司對(duì)收購(gòu)的原料用儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，檢測(cè)出每公斤原料含量指標(biāo)，再以含量為基礎(chǔ)對(duì)原料實(shí)施差別定價(jià)，對(duì)原料的品質(zhì)進(jìn)行科學(xué)區(qū)分，利于企業(yè)對(duì)收購(gòu)成本精確控制。在實(shí)施成本管控后， 企業(yè)降低單位采購(gòu)成本每噸53 元，年均
節(jié)約采購(gòu)成本2048 萬(wàn)元。
此外，公司開(kāi)發(fā)了分子蒸餾裝置精制辣椒精技術(shù)，開(kāi)辟了天然提取物深加工的新模式，使辣椒油樹(shù)脂深加工流程大大縮短，且不使用溶劑，成本降低為之前水平的1/4，大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量。
嚴(yán)格管控銷售費(fèi)用
晨光生物最初只有一個(gè)銷售部門(mén)。隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品品類日益增多，公司開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路，精確細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的事業(yè)部管理模式。該模式將目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步精確化，使得市場(chǎng)開(kāi)拓更具有針對(duì)性、專一性，可以準(zhǔn)確地掌握目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)，綜合考慮不同情況，制定產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷方案，并根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整以適應(yīng)不同的需求，有利于提高企業(yè)資源利用率和競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。
在細(xì)分市場(chǎng)、精確定位的前提下，在各事業(yè)部開(kāi)展以單位色價(jià)銷售費(fèi)用為控制目標(biāo)的三級(jí)考核體系，銷售收入與銷售費(fèi)用掛鉤，捆綁考核，大大降低了銷售費(fèi)用， 降低了銷售成本，提高了產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率。
沒(méi)有精準(zhǔn)的計(jì)量和科學(xué)的核算體系， 就無(wú)法為全過(guò)程精細(xì)化含量管控提供保障， 也無(wú)法為激勵(lì)機(jī)制提供強(qiáng)有力的支撐。晨光生物不僅注重生產(chǎn)設(shè)備更新，還特別重視在質(zhì)量檢測(cè)計(jì)量和財(cái)務(wù)核算軟硬件方面投入，為精細(xì)化管控提供全方位保障服務(wù)。在資金并不充裕的情況下，公司設(shè)法籌資購(gòu)進(jìn)精密儀器設(shè)備，建立自己的實(shí)驗(yàn)室，保證原料、半成品、成品質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。
晨光生物在完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，對(duì)存貨出入庫(kù)核算、成本核算、利潤(rùn)中心標(biāo)準(zhǔn)成本核算、利潤(rùn)中心考核全部應(yīng)用以含量為基礎(chǔ)的多指標(biāo)考核；以單位含量指標(biāo)費(fèi)用降低作為成本控制的重要依據(jù)，通過(guò)對(duì)單位含量指標(biāo)成本的分析控制，為企業(yè)的發(fā)展提供決策數(shù)據(jù)，助推其高質(zhì)量發(fā)展。
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