近日，“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京召開。“一帶一路”相關資金將投向實體經濟、基礎設施和民生項目，讓沿線的發展中國家可以盡早實現彎道超車。
在這一重要歷史進程中，我國會計師事務所、資產評估機構等中介服務機構，將是中國企業“走出去”踐行“一帶一路”戰略的重要支撐力量。如何以此為契機，在做好服務的同時推動自身發展，成為“一帶一路”中的弄潮兒，是中介機構需要深思的問題。
創新會計服務模式
各國領導齊聚北京，共商合作大計，其最終目的在于通過“一帶一路”，為解決當前世界和區域經濟發展所面臨的共同問題提供方案，使“一帶一路”更好地造福各國人民。
對此，信永中和集團總經理葉韶勛說：“目前的經濟形勢，特別是‘一帶一路’戰略對注冊會計師行業的發展提出了新的要求。隨著改革的深化，會計師事務所之間規模、質量、服務水平的競爭也會更為激烈，注冊會計師行業格局可能面臨重新洗牌。”“一帶一路”戰略提倡合作發展，旨在促進金融業、能源開發、基礎設施建設等不同雙邊及多邊經貿領域之間的相互發展，而這必然離不開會計行業的助力，需要核算會計、成本會計、往來會計等多方面的支持。可以說，這是會計行業助力“一帶一路”的傳統模式，而伴隨大數據等帶來的環境轉換，會計服務的形式和內容也應有所創新。
對于會計師事務所應如何與前沿領域融合、創新服務形式和內容，中國海洋大學管理學院教授李雪認為：“在‘一帶一路’新形勢下，‘互聯網+會計師事務所’商業模式的建設應該提速。”比如，在“互聯網+”環境下，傳統模式的事務所可以通過前臺服務的虛擬化和在線審計業務，完成與互聯網的深度融合。這意味著，會計師事務所需要完成從傳統服務業企業向“鼠標+水泥型”企業的轉變。
對于資產評估機構來說，“一帶一路”也帶來了一個嶄新的空間。
中聯資產評估集團有限公司董事長范樹奎說：“要想更好地參與‘一帶一路’，資產評估機構需要進一步推進轉型升級、提升品牌價值，進一步升華服務供給。比如，在執業環境愈加復雜、監管要求愈加強化的情況下，資產評估機構還需進一步采用互聯網等技術手段強化質量控制，為客戶經濟行為保駕護航。”
邁開“國際化”步伐
伴隨企業“走出去”，中介機構也應繼續邁開國際化步伐。
在葉韶勛看來，會計師事務所國際化發展的前提，應該由自身建立起與國際化發展目標相適應的管理模式和企業機制。加強事務所內部治理、提升事務所管理水平、發展自主的技術系統和信息化平臺，是國際化發展必備的條件。
近年來，國內事務所的國際化發展步伐也從未停止。
以信永中和為例，十幾年來，信永中和在國際化發展道路上不斷嘗試，優化組織架構和管理體系，并借助全球信息化發展的浪潮，發展屬于自己的獨特優勢。目前，信永中和在香港、日本、新加坡、澳大利亞、巴基斯坦、埃及和馬來西亞都設有成員所，在印度設有關聯會計師事務所。海外辦公室共有員工900余人，其中合伙人70人。正在籌辦境外分所的國家包括英國、加拿大和美國。
在資產評估行業，中聯資產評估集團也分享了國際執業實踐。
“中聯承接了中國化工橡膠、油氣和農化等3個板塊的境外重大資產重組項目，完成了中國銀行轉讓東南亞6行股權或整體資產項目等重要項目，引起國內外高度關注，起到了很好的示范引領作用。”范樹奎介紹說。
對此，李雪認為，中介機構要做到國際化，需要建立完善的國際網絡，同時應注意到不同國家的中介機構組織形式多元化的特點，并結合自身情況、全球市場需求，選擇適合自身的組織形式和業務區域。在國際化發展的初期，可以選擇文化差異程度小、中國企業集 中的國家和地區。
“練好內功”是關鍵
在葉韶勛看來，應對復雜多變的國際局勢的最好方式是“練好內功”。
“事務所要主動轉變發展方式，從重規模、重收入、輕質量的單一粗放型業務模式，轉變為質量至上的品牌發展模式，采取積極的應對措施，將歷史的機遇轉化為行業發展的發動機和助推器。”葉韶勛說，此外，會計師事務所和注冊會計師要樹立行業發展的主體意識，從實際出發，對自己的發展方向、發展規模和發展特色準確定位，調整經營戰略和收入結構，把發展重點放在培育專業優勢和推動特色服務上，創新特色、錯位發展，最終形成市場優勢和核心競爭力。
范樹奎則表示，中介機構要抓住重大戰略機遇，以供給側結構性改革為抓手，進一步配套資產評估服務供給，貢獻專業智慧，還要嚴守質保和風控底線，進一步優化資產評估服務供給。
李雪建議，如果想更好地為“一帶一路”服務，中介機構應當具體從業務能力、專業團隊建設和質量控制等方面多下功夫。“比如在質量控制方面，事務所應當建立項目數據庫共享平臺，通過互聯網對數據庫進行共同維護，并建立風險評估預警系統和文件及技術信息共享系統，做好后期的質量控制工作。”他表示。
