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蘇州市國(guó)資委加大內(nèi)審監(jiān)管力促?lài)?guó)有資產(chǎn)保值增值

隨著國(guó)資企業(yè)開(kāi)拓發(fā)展,各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益突出。蘇州市國(guó)資委以“四個(gè)一”的舉措加大內(nèi)審監(jiān)管力度,實(shí)現(xiàn)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一是建立一套內(nèi)審制度。針對(duì)國(guó)資公司內(nèi)審工作現(xiàn)狀,研究制定了市屬?lài)?guó)資公司內(nèi)審工作指導(dǎo)性操作規(guī)范和操作規(guī)程,為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)提供了制度保障。指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)審制度。近年,通過(guò)對(duì)市屬?lài)?guó)資企業(yè)的監(jiān)督稽查和企業(yè)自查,梳理出經(jīng)營(yíng)漏洞和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),指導(dǎo)企業(yè)修訂了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作規(guī)范》、《國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)出租管理暫行辦法》等具體制度,引導(dǎo)企業(yè)建立完善內(nèi)控制度,提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益。每年年初,監(jiān)督稽核處深入企業(yè)摸排對(duì)當(dāng)年國(guó)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),形成內(nèi)審工作指導(dǎo)意見(jiàn),明確當(dāng)年內(nèi)審工作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二是組織一次年度考核。為確保企業(yè)內(nèi)審工作落到實(shí)處,專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《蘇州市市屬?lài)?guó)資公司內(nèi)部審計(jì)工作考核辦法》。辦法規(guī)定,考核小組成員除國(guó)資委人員外,還邀請(qǐng)市審計(jì)局和市屬?lài)?guó)資公司的監(jiān)事會(huì)主席及專(zhuān)職監(jiān)事?lián)?;考核?nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)工作評(píng)價(jià)、組織管理工作評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)工作評(píng)價(jià)、綜合工作評(píng)價(jià)和理論研究評(píng)價(jià)等方面;考核采取聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)查、詢(xún)問(wèn)、查閱資料和臺(tái)賬等形式進(jìn)行;考核結(jié)果直接與公司領(lǐng)導(dǎo)層年薪掛鉤,并作為內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)評(píng)比依據(jù)。借助考核力量,各市屬?lài)?guó)資公司均設(shè)立了內(nèi)審機(jī)構(gòu),并逐年加強(qiáng)內(nèi)審工作,在“圍繞中心、促進(jìn)發(fā)展、保駕護(hù)航”方面的成效日益顯著。

三是形成一股監(jiān)管合力。綜合國(guó)家審計(jì)部門(mén),國(guó)資委的各處室、外派監(jiān)事會(huì)及國(guó)資公司內(nèi)審力量,完善監(jiān)管體系。加強(qiáng)與國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的聯(lián)系,借助國(guó)家審計(jì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)狀況和內(nèi)管干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況的監(jiān)管;整合系統(tǒng)內(nèi)審計(jì)力量進(jìn)行監(jiān)管,牽頭建立內(nèi)審協(xié)會(huì)國(guó)資學(xué)組,利用學(xué)組活動(dòng)平臺(tái),集中系統(tǒng)內(nèi)審計(jì)人員智慧,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)審中的棘手問(wèn)題進(jìn)行集體研判,找出應(yīng)對(duì)措施;聯(lián)合監(jiān)事會(huì)力量進(jìn)行監(jiān)管,改財(cái)務(wù)總監(jiān)制度為監(jiān)事會(huì)制度,內(nèi)審人員除向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)內(nèi)審工作外,還積極參與監(jiān)事會(huì)的年度監(jiān)督檢查和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,利用監(jiān)事會(huì)工作成果,借助監(jiān)事會(huì)力量參與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),實(shí)行監(jiān)事會(huì)與公司內(nèi)審機(jī)構(gòu)相聯(lián)動(dòng)。

四是進(jìn)行一次制度創(chuàng)新。市屬?lài)?guó)資企業(yè)改制后,由國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)兼任子企業(yè)法人代表現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)形成“下審上”局面,審計(jì)質(zhì)量難以保證。針對(duì)該問(wèn)題,及時(shí)與市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議辦公室溝通,出臺(tái)了市屬?lài)?guó)資公司二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)分類(lèi)管理意見(jiàn)及配套的操作規(guī)程。根據(jù)規(guī)定,對(duì)市屬?lài)?guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)兼任二級(jí)企業(yè)并負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的,按照不同性質(zhì)情況,分別由市審計(jì)局、市國(guó)資委和國(guó)資公司對(duì)其實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或延伸審計(jì),并明確了審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施、報(bào)告形成和審計(jì)終結(jié)等內(nèi)容,從制度上消除審計(jì)監(jiān)督死角,提高了對(duì)企業(yè)監(jiān)管的實(shí)效。(蘇州市審計(jì)局經(jīng)責(zé)處陳海強(qiáng)、蘇州市國(guó)資委監(jiān)督稽核處郭筠供稿)

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