6月19日，國家稅務總局召開全國稅務系統視頻會議，對全國稅務系統績效管理全面試行工作進行動員部署。稅務總局局長王軍在會上強調，全國各級稅務機關要促進績效管理再深化再提升，促進稅收工作上臺階上水平。
王軍指出，全面推進績效管理，是大力推進稅收現代化的一項戰略舉措。各級稅務機關黨組尤其是一把手，務必認真抓好。為了實現教育實踐活動常態化、長效化，需要有一個抓手，總局提出試行績效管理。目前，績效管理試點工作進展順利，試點單位反映良好，非試點單位也紛紛主動推進或提早做好了準備。今年內把績效管理在全系統橫向推到邊，縱向推到底，以此解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，為全面推進稅收現代化奠定良好的考評機制基礎。
國稅總局副局長丘小雄從以下六方面對全國稅務系統全面試行績效管理工作進行動員部署：一要認真總結試點經驗。上半年，總局機關各司局和稅務系統9個試點單位勇挑重擔，大膽創新，加強領導，一些非試點省局也主動提前運行，試點工作進展順利，績效管理運行體系初步確立，“指揮棒”作用開始顯現，為全面試行奠定了基礎、積累了經驗。
二要建立健全指標體系。總局已制定了全面試行工作方案。各級稅務機關既要按統一要求做好規定動作，又要結合各自實際做實自選動作。要建立一套科學合理的考評指標體系，發揮“牽一發而動全身”的引導功能，通過績效管理倒逼稅收工作改進和提質增效。
三要不斷創新手段機制。特別是要充分發揮信息技術的支撐保障作用，促進績效管理與信息化管理高度融合，提高績效管理的機化、量化、數字化管理水平，充分發揮績效管理“四兩撥千斤”的杠桿作用，推動任務落實、工作創新。
四要嚴格考評抓好落實。各級稅務機關要按照總局統一部署，把績效管理與稅收工作緊密結合起來，實現一體化運行，切實防止“兩張皮”現象。
五要深入挖掘管理深度。圍繞建立快速響應、評價導向、服務增效和內生動力機制，進一步推動績效管理工作向縱深發展。
六要切實加強組織領導。各單位必須把績效管理作為“一把手”工程，加強督導檢查，逐級落實責任，全面推動績效管理工作深入發展。
