財務風險是指企業(yè)在財務活動中，由于各種不確定的因素的作用，使得投資者預期收益下降的風險。企業(yè)的財務風險是客觀存在的，不以人的意志為轉移，它是現代企業(yè)在激烈的市場競爭下的必然產物，是企業(yè)必須面臨的一個重要的問題，也是企業(yè)財務工作的重要環(huán)節(jié)。財務風險一旦產生便無法完全規(guī)避，只能采取措施，控制風險的影響，降低財務風險對企業(yè)造成的損害，但無法將其降低為零。
財務風險具有以下的特征：（1）客觀性。財務風險是客觀存在的，企業(yè)外部宏觀經濟環(huán)境的變化等都可能產生財務風險。企業(yè)財務風險一旦產生便無法完全規(guī)避，只能采取措施，控制風險的影響，從而降低財務風險對企業(yè)造成的損害，但無法將其降低為零。（2）損益性。財務風險的損益性可以給企業(yè)造成損失，也可以為企業(yè)帶來收益，而且風險與收益是成正比的。企業(yè)為獲得收益必然要承擔相應的風險。企業(yè)為了規(guī)避財務風險必須采取措施改善企業(yè)的經營管理，提高資金的利用效率，從而把損失降到最低。所以，財務風險的損失性和收益性是共存的。（3）不確定性。財務風險的產生、發(fā)展和影響具有不確定性。首先，企業(yè)財務風險的產生和發(fā)展并不是有章可循的。其次，財務風險所產生的影響也是不確定的，主要表現在影響范圍的大小、影響時間的長短等方面是不確定的。所以，財務風險是不可預測不可控制的，這就使企業(yè)具有蒙受損失的可能。（4）規(guī)律性。雖然財務風險具有不確定性，但是它不是一成不變的，會跟隨某些外界條件的變化而變化。隨著對財務風險研究的深入，人們通過研究了大量財務風險案例，發(fā)現并總結了一些規(guī)律，經營者在經營過程中依靠這些規(guī)律處理財務風險，有利于企業(yè)規(guī)避風險、降低風險。（5）相關性。財務風險有著很強的相關性，體現在企業(yè)財務管理的全過程，即財務風險的產生、發(fā)展和影響都與企業(yè)決策者、經營者的決策和行為有著緊密的聯系。
財務風險的成因多種多樣，主要將其分為外部因素和內部因素。外部因素又分為以下幾類：（1）自然環(huán)境的不確定性。自然地理環(huán)境的變化是不確定的，如洪澇災害、地震雪災等都可以給企業(yè)帶來不可預估經濟損失，這些變化往往是人們無法控制的并且會對社會、經濟活動產生相應程度的影響。（2）政治法律環(huán)境的不確定性。國際國內政治形勢的變化都課可能會對企業(yè)的財務活動造成一定程度的影響，給企業(yè)帶來財務風險。同樣的，法律的制定和修改也會對企業(yè)財務活動帶來影響。如《稅法》、《公司法》、《會計法》等。（3）市場經濟環(huán)境的不確定性。國際國內經濟環(huán)境變化的不確定性都會對企業(yè)經濟活動造成重大的影響。如國家宏觀經濟的調控，給企業(yè)帶來機遇的同時，也給企業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。（4）社會人文環(huán)境的不確定性。社會意識形態(tài)的差異會給企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和沖擊。如金額危機時期，美聯儲推出量化寬松政策，加大了中國持有美國國債的風險，加重了國內制造業(yè)和對外出口貿易的成本負擔等。文化因素的差異同樣會對企業(yè)的發(fā)展產生重要的影響，宗教信仰、風俗習慣等因素所造成的文化差異，客觀上增大了企業(yè)可能面臨的財務風險。
內部因素則為下述幾類：（1）企業(yè)員工素質偏低。企業(yè)管理人員及相關的財務人員素質不高，缺乏相應的財務知識，風險意識淡薄；財務人員應對財務風險的經驗不足，處理財務突發(fā)事件的能力不強。而財務風險存在于企業(yè)財務活動的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的失誤都可能帶來損失，所以企業(yè)財務人員需將財務風險管理貫徹財務活動的始終。（2）企業(yè)防范財務風險的制度建設不完善。企業(yè)管理制度的不健全，缺乏財務管理相關的內部控制制度，使得企業(yè)內部各項資金使用不明晰，資金使用效率低。企業(yè)財務管理制度的不完善，導致財務關系混亂，可造成企業(yè)收支不平衡。企業(yè)應建立財務風險預警系統(tǒng)，使得企業(yè)的管理者提前了解到企業(yè)的財務風險的信號，及時采取相應措施使風險降至最小化，最終使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。（3）資產流動性不強。我國企業(yè)現金流量狀況不佳的現象十分普遍，銀行緊縮銀根，企業(yè)依賴民間貸款維持其資金需求，高額的利息更加重了企業(yè)的償債負擔，企業(yè)償債能力降低，使企業(yè)無法正常償還到期債務，企業(yè)營運資金不足，企業(yè)資產變現能力下降，嚴重時使企業(yè)陷入財務困境。（4）資本結構不合理。企業(yè)資本結構不合理是指權益資金與負債資金之間的比列關系不合理。它主要包括兩個方面內容：一方面，當經濟環(huán)境狀況不良時，過多的負債會通過杠桿效應放大企業(yè)的虧損；另一方面，長期負債與短期負債比例不合理。
財務風險防范的程序的主要內容大致分為三個方面：財務風險防范的目標確定、財務風險分析、財務風險控制。
其中財務風險防范的目標確定主要包括以下內容：（1）企業(yè)財務風險防范的目標應當與企業(yè)總目標相適應。（2）企業(yè)財務風險防范的目標應當明確重點，分清財務風險中具有決定性作用的主要風險的主要部分，同時重視其他非主要風險的作用。（3）企業(yè)正確的認識和處理收益與成本之間的關系。
財務風險分析主要包括財務風險識別與評估兩方面內容。
財務風險識別是指在財務風險事故前運用多種方法和工具找出企業(yè)在財務活動中所面臨的各類潛在風險或外在風險。財務風險識別的目的了解各類財務風險的特點，針對這些特點制定風險管理應對策略和措施。我們通常采取定性和定量兩種分析方法分析企業(yè)財務風險。
第一，定性分析法主要從定性的概念來判斷企業(yè)財務面臨的各種風險因素以及這些因素的結構及未來的發(fā)展的性質。企業(yè)在實際操作中一般采用定性分析法分析企業(yè)的財務風險，即采用環(huán)境分析的方法對企業(yè)各類財務活動的資料進行分析、整理，再通過人得感性認識和歷史經驗來判斷，將企業(yè)內外部復雜的環(huán)境因素或者其他因素考慮進去，從而實現對風險的識別。
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第二，定量分析法則通過計算機技術的數學運算，對企業(yè)財務指標進行分析來揭示企業(yè)財務風險。定量分析法通過依據科學計算出的數據的進行分析決策的方法，大多都能得到相同的結論，客觀性較強。在實際操作中企業(yè)會編制各類報表，向公司內外利益相關者提供公司報表信息，例如資產負債表、現金流量表、利潤表等。
財務風險會對企業(yè)經營活動產生重大的不確定性，企業(yè)制定應對措施、防控企業(yè)財務風險具有十分重要的意義，現將具體措施概括為以下七個方面。
（一）提高企業(yè)對外部環(huán)境因素變化的應變能力
我國企業(yè)普遍缺乏對外部環(huán)境變化的應對能力，然而外部環(huán)境中經濟環(huán)境往往更加直接的影響企業(yè)的財務活動，利率、稅收以及市場供求關系的變化沖擊企業(yè)原有的財務活動，會給企業(yè)帶來一定的財務風險，為了防范財務風險，企業(yè)應當及時準確地分析、研究外部環(huán)境的變化，把握其中的變化規(guī)律，采取合理的應對措施，降低財務風險給企業(yè)帶來的風險。
（二）提高財務人員的素質和決策水平
財務風險存在于財務活動的各個環(huán)節(jié)，因此，企業(yè)應當從財務活動的主體出發(fā)，提高財務人員的理論水平和實踐能力，樹立風險意識，提高風險處理能力，準確、及時地發(fā)現潛在的風險，而決策者應當運用科學的方法進行決策，靈活運用各種分析方法科學決策，避免經驗決策。
（三）理順內部財務關系，制定合理的財務政策
企業(yè)內部各種財務關系應當明確。首先，明確企業(yè)內各部門的權力與責任，做到權利與責任相統(tǒng)一。其次，明確各部門在財務成果上的分配順序和比重，調動各部門的積極性。
（四）建立合理的資本結構，優(yōu)化籌資環(huán)境
企業(yè)應當優(yōu)化資本結構，處理好資產與負債的關系，降低資金成本，保持合理的資產負債結構，忌資產閑置，浪費資產的使用價值，或者過度負債造成企業(yè)償債困難的狀況，有效降低風險，優(yōu)化籌資環(huán)境。
（五）強化規(guī)范會計工作，保證會計信息質量
會計工作為企業(yè)進行財務風險工作提供了最原始的數據，企業(yè)應當重視基礎會計工作，完善企業(yè)內部會計制度，不斷提高會計資料的準確性、及時性、全面性，為了企業(yè)進行財務風險分析與防范提供強大的支持。
（六）建立健全企業(yè)內部控制制度
企業(yè)財務風險防范與內部控制制度相輔相成。要解決企業(yè)財務問題，就要建立內部控制制度，強化企業(yè)內部財務工作，改善企業(yè)內部的財務狀況，提高企業(yè)財務部門與其他部門之間的協調合作。
（七）建立和完善企業(yè)財務風險預警系統(tǒng)
針對企業(yè)財務風險，企業(yè)可以建立財務預警機制、并在已有制度的基礎上完善財務預警系統(tǒng)來防范，監(jiān)測企業(yè)財務狀況，對潛在的財務風險進行識別和分析，對已經監(jiān)測、識別、分析過的財務狀況進行診斷，尋找其中的病根，提早做好應對措，減少對企業(yè)造成的不利損失。
企業(yè)在調整財務風險時要做到權、責、利的統(tǒng)一，明確各部門在財務活動中的地位和作用，并賦予其相應的權利，使得企業(yè)真正做到權責分明。
我國企業(yè)對財務風險認識不清，就此忽略，也沒有采取有效的防范措施，給企業(yè)帶來了巨大威脅。因此，企業(yè)要從實際出發(fā)，采取措施分析、防控企業(yè)財務風險，并尋找出影響企業(yè)財務狀況的因素，增強企業(yè)的經營管理，盡量降低產生風險的可能，當然，還要靠政府、金融機構等其他力量的大力支持，使我國企業(yè)健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
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作者：丁璐琛
