我從事會計工作45年，深刻體會到，要踐行會計文化，除了會計人員的價值取向、道德認同、思想覺悟、知識水平、工作能力外，還要特別關注人文關懷、真誠、唯實不唯上等諸多要素——
體會之一：“人文關懷是會計文化的活力?！?br />
會計人員工作和生活有其自身規律。在企業會計文化建設所涉及的各個方面中突出個性，就會產生文化感召力、親和力、吸引力和沖擊力，能給人以強烈印象，帶來良好感受，也易于被人接受和認可。
我認為，如果在會計文化建設中脫離了對人的考慮，則最終無法形成有效的文化影響力和認同感，相反很可能會對企業會計工作的開展帶來相當大的阻礙。
會計個人的因素在企業會計發展中起決定性作用，因而我在擔任單位財務負責人期間比較注重加強會計隊伍的專業知識積累，鼓勵大家參加專業講座和業務培訓；遇到企業出現納稅籌劃、成本管理等疑難雜癥，除自己身體力行去學習鉆研外，還號召會計團隊集思廣益去探索解決，激發會計人員的主動性和創造力，以此保持會計團隊學習鉆研、和諧共事的氛圍，會計文化得以在本企業傳承和創新。
會計人有理想、有追求、也有家庭老小的負擔與家務的壓力，作為財務負責人，有責任去關心、幫助他們解決具體困難；在會計人員因為堅持原則，遭到不公正待遇的時候，更要挺身而出據理力爭為會計維權；會計人員的薪酬、晉升、勞動合同續簽、評定職稱等都應該作為會計領頭人的份內工作去考慮并有序解決。只有不斷地給會計人員的人文關懷，使之產生正能量，才能形成企業會計文化長久的活力。
體會之二：“真誠是會計文化的靈魂。”
1991年我在一個大型進出口公司擔任總會計師。在對所屬企業進行檢查中發現廈門分公司與臺商辦的合資企業存在問題：臺灣商人用15w的擴音機和腳踏的簡單工具，以高價報關作為合資入股的實物資本，而我們公司投資的全是真金白銀。由于管理不善，已經形成虧損；而且越生產虧損越大，吃虧最大的顯然是我們公司。我當機立斷，向集團總經理提出清算解散這個合資企業的建議。
當時外商投資方興未艾。尚無合資企業解散的先例。有朋友好心提醒我：“這個合資項目是市里某個領導定的，你提出來清算解散還是三思而后行為好?！边€說：“你的優點是真誠，你的缺點是太真誠。湘北公司家大業大，這十幾萬元的虧損，對公司來說只是九牛之一毛，你又何必太認真呢？”而我認為：“真誠”是會計文化的魂。總會計師應該“在其位，謀其政”。發現經營上存在的問題，阻止企業虧損態勢，是會計的職責所在。會計在遇到企業利益受損的時候，要用事實精辟地研究分析其中的原因與得失。招商中的好事應該積極去做，過程中的毛病應該早日戒除。改革大浪淘沙，難免泥沙俱下。我把真實的情況弄出來，也是為了使招商引資的工作更健康發展。會計要是能夠做到慎獨，必然能得到快樂，能做到真誠就會更快樂。
我帶領會計人員對這個合資企業進行全面清算。自己承擔或有的政治風險；我要求在此項清理工作過程中，以抑制合資企業的虧損為目的，嘗試性地摸索清算操作方法，研究合資過程應注意規避風險的內容；要求清算組認真細致地工作，以帶有研究性的課題，形成清算報告。1992年4月，清算工作圓滿完成。解散后的合資企業，當年為總公司抑制虧損40多萬元。
辦理合資企業清算工作的實踐使我認識到：“真誠”是贏得別人理解、欣賞和信用的優秀品質。會計把“誠”字放進心里，世界就在會計的心里。
體會之三：“唯實不唯上是會計文化的根本?！?br />
2012年8月份的某一天，我所在的房地產公司一個位高權重的老總主張從石材廠直接采購5000平方外立面墻的石材，每平方單價390元，只需要4%的營業稅；而負責成本合約的負責人主張通過建筑單位去采購，高層領導以公司需要承擔14.4%的綜合費用為由不贊成，于是要我拿意見。我心算一下有結果了，于是要求拿紙筆當場列表演算。演算的結果說服了他們：
1.成本的變化趨勢表明，核心問題是土地增值稅；2.土地增值稅是房地產行業重要的稅種，土地增值稅是以收入減去可抵扣后的增值額為計稅基礎計算的，稅率為4檔；3.土地增值稅清算時是以建安發票為依據抵扣計算的。從廠家購進石材取得4%營業稅票，在計算土地增值稅時是不能抵扣的；4.通過建筑單位采購，可以開出建安發票，是能夠抵扣的，而且土地和開發成本在計算土地增值稅時還可以加計20%扣除。按最低檔增值額計算其稅率是30%，通過建筑單位采購，最終可以節約成本601,080.00元。
數據無聲，結論昭然。我認為，會計的主要工作內容是與數字打交道。會計踐行會計文化要唯實，唯實就是用數據說話。
數據演算過程，可以充分表達會計對稅法、《會計法》、《企業會計準則》的理解與遵從；可以用最簡潔的語言為企業降低成本出招；演示的結果體現了會計專業的博大精深，展示的是中國會計文化的無窮魅力。
