醫(yī)院的財務(wù)關(guān)系到醫(yī)院日常工作的順利運作，包括了收支的核算和物資的進出管理，這些與醫(yī)院的主要工作職能是密切相關(guān)的，對于一個事業(yè)單位而言，財務(wù)就是一條主要的命脈之一，只有讓財務(wù)管理得當，才能夠最大程度上發(fā)揮其職能。而針對于一個龐大的機構(gòu)的財務(wù)管理，單純依靠人力是不現(xiàn)實的，所以信息化的發(fā)展為這樣快速可靠地管理提供了技術(shù)支持，醫(yī)院財務(wù)管理信息化的推行，將整體提高醫(yī)院的運作效率，是很有意義的。本文就醫(yī)院財務(wù)管理的信息化為主要的探討方向，進行簡單的研究，提出基礎(chǔ)的途徑。
一、醫(yī)院財務(wù)管理信息化的特點
（一）醫(yī)院財務(wù)管理信息化包含的內(nèi)容。醫(yī)院財務(wù)管理信息化的主要含義就是指，針對于財務(wù)運作的各個環(huán)節(jié)，譬如日常的醫(yī)療費用的收支，物資的進出運作等方面實現(xiàn)計算機的統(tǒng)一管理，連接到通信，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以軟件作為輔助工具，協(xié)調(diào)運作。簡單快速有效地記錄和核實醫(yī)院的財務(wù)信息。信息系統(tǒng)通過人工錄入的主要的數(shù)據(jù)，自動生成財務(wù)報表和資金憑證，提醒管理人員主要的問題和大體的走向，將主要的信息自動反饋給領(lǐng)導(dǎo)，進行統(tǒng)籌。其主要的運作流程可以分為以下幾個部分：一、原始財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的信息化，財務(wù)管理部門首先建立一個數(shù)據(jù)庫，將醫(yī)院原始的資金庫存，收支流動和采購憑證等以數(shù)據(jù)的格式錄入數(shù)據(jù)庫中，以數(shù)字的形式進行保存，可以通過簡單的檢索調(diào)出需要查詢的數(shù)據(jù)信息，便于管理；二、財務(wù)管理流程的信息化，在整個醫(yī)院的管理系統(tǒng)中，將財務(wù)方面的管理也需要一個系統(tǒng)的信息化流程，將每一個部門的職能運用信息系統(tǒng)進行協(xié)調(diào)，使得每一位工作人員進行工作交接的時候可以快速有效地處理問題。三、財務(wù)分配的信息化，醫(yī)院的主要的資金都是用于采購大型的醫(yī)療設(shè)備或者先進的藥品方面，信息化的管理可以使決策者快速準確地依據(jù)以往的財務(wù)的走勢而制定出具體的實施方案，進行預(yù)算和控制，使整個醫(yī)院正常運作。
（二）醫(yī)院財務(wù)管理信息化的具體要求。財務(wù)管理信息化的核心就是信息化技術(shù)的順利引進和投入使用，所以醫(yī)院財務(wù)管理信息化的具體要求主要包含以下一個層次：（1）信息化技術(shù)的引進，醫(yī)院財務(wù)管理信息化的主要目的還是為了提高醫(yī)院的工作效率，減少失誤率，所以作為信息化管理的核心，信息技術(shù)應(yīng)該是首要的因素，信息資源的開發(fā)利用是保障。現(xiàn)行主要的信息化技術(shù)包括微電子，計算機，網(wǎng)絡(luò)以及軟件等。由于醫(yī)院的特殊性質(zhì)，所以在財務(wù)管理的過程中采用的技術(shù)還是比較先進的，在適用性的基礎(chǔ)上盡量引進先進的技術(shù)是很有必要的。依靠這些技術(shù)建立起的數(shù)據(jù)庫，成功地投入使用，使得財務(wù)管理真正地實現(xiàn)了信息化。（2）對于一個信息化管理系統(tǒng)的建立之后，進行維護也是相當重要的，信息化發(fā)展迅速，所以需要進行實時的更新和完善。財務(wù)管理是財務(wù)分析的重要前提，將財務(wù)進行核算之后，決策者根據(jù)上報的數(shù)據(jù)進行決策，信息化管理的實現(xiàn)就提高運作的效率，縮短了運作的時間，完善了醫(yī)院的體制，所以對于信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的定期的維護和更新是實現(xiàn)財務(wù)管理信息化的重要前提。
二、推動醫(yī)院財務(wù)管理信息化的主要措施
（一）選擇合適的財務(wù)管理的軟件。財務(wù)管理的軟件有很多種，具體選擇那一種投入使用還是要結(jié)合醫(yī)院的實際運營情況來決定的。現(xiàn)行的財務(wù)管理軟件主要有以下的幾類：自行開發(fā)式的，委托開發(fā)式的和外購的。如果醫(yī)院有足夠的技術(shù)支撐可以使用自行開發(fā)式的，這樣可以節(jié)約成本并且有利于很好的維護和更新，委托開發(fā)式的可以讓設(shè)計方根據(jù)醫(yī)院的實際情況設(shè)計與醫(yī)院的實際情況相符合的財務(wù)軟件，這樣可以提高運作的效率，但價格偏貴，外購的軟件有相關(guān)部門的技術(shù)認證，是十分可靠的，引進之后需要根據(jù)實際的情況進行進行一定的修飾完善才能投入使用。醫(yī)院這一類型的單位一般采用的是委托開發(fā)或者外購的財務(wù)軟件，更符合單位的性質(zhì)。
（二）加強培訓(xùn)，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)。在財務(wù)管理信息化的過程中，相關(guān)的管理人員也需要共同更新知識，系統(tǒng)運行前，需要統(tǒng)一培訓(xùn)，提高管理人員對于信息化系統(tǒng)認識，便于日常工作中操作快速準確，避免紕漏的出現(xiàn)。如果采用的是外購的軟件，由于需要進行一定程度上的改裝，所以單純的軟件公司的培訓(xùn)是不夠的，還需要進行改裝的人員進行專門的培訓(xùn)，確保相關(guān)工作人員能夠準確地操作軟件，進行數(shù)據(jù)的管理。所以提高人員的素質(zhì)，是重要的前提，只有人能夠熟練地掌控相關(guān)的管理軟件了，才能夠?qū)崿F(xiàn)信息化的有效管理。
（三）加強信息技術(shù)的安全性和包容性。由于信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)以及計算機等連用，所以安全就成了一個大問題，在數(shù)據(jù)傳輸過程中對于病毒的免疫力是一個重要的方面，由于計算機病毒種類繁多，所以不能僅僅依靠軟件自身的免疫功能進行防護，還需要財務(wù)管理人員的安全意識，在使用網(wǎng)絡(luò)和計算機時注意盡量切斷一切病毒可能感染的渠道，使得財務(wù)系統(tǒng)安全運作。另外就是數(shù)據(jù)的多樣化，計算機技術(shù)的不斷發(fā)展使得各個數(shù)據(jù)均存在不同，所以這樣的財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)該對于大多數(shù)的數(shù)據(jù)形式具有包容性，都可以納入系統(tǒng)進行統(tǒng)一的計算和處理，當一個新的信息系統(tǒng)研發(fā)運作時，老的系統(tǒng)應(yīng)該及時更新以達到包容性，使日常工作順利進行。
三、總結(jié)
醫(yī)院財務(wù)管理的信息化是醫(yī)院管理方式的一個重大的革命，也是提高醫(yī)院運作的一個重要的方式，財務(wù)管理的信息化得以實現(xiàn)，使得醫(yī)院的收支和資金的進出有了一個統(tǒng)一化的管理和統(tǒng)籌，方便于決策者進行財務(wù)決策也使醫(yī)院的競爭力加強，是一個很有意義的舉措。
參考文獻：
[l]張國強.醫(yī)院財務(wù)管理中的成本核算問題研究[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2011，8：113.
[2]盧德高，夏自宗.計算機在醫(yī)院成本核算中的開發(fā)與應(yīng)用.中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2000（11）.
[3]趙肅芳.運用微機網(wǎng)絡(luò)化提高醫(yī)院科學管理水平.中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2009（8）.
[4]黃英，黃豪，余秀君.信息技術(shù)在醫(yī)院財務(wù)管理中的應(yīng)用.現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學，2007（9）.
作者簡介：孫超偉 劉海蓉
