一、引言
農村信用社的財務管理工作，主要就是對財務目標、利潤分配、成本控制以及財務改進等方面進行有效的監督和控制，它的依據是國家的制度、方針和政策。科學、合理的財務管理是保障農村信用社穩健運營的重要前提，它能夠對信用社的經營過程實現監督與核算，對信用社的發展起到一定的促進作用。近年來，雖然農村信用社改革發展取得了顯著的成效，但與之配套的財務管理卻存在一系列問題，一定程度上阻礙了農村信用社的發展。因此，筆者認為探索新形勢下加強農村信用社財務管理工作的有效措施有著極其重要的現實意義。
二、當前我國農村信用社財務管理的現狀
（一）觀念陳舊，財務管理體制機制不健全
當前，農村信用社財務管理制度還基本停留在傳統的財務管理模式下，尚未完全建立起現代財務管理制度；基于歷史及體制原因，農村信用社員工受教育程度較其他商業銀行低，特別是財務人員，大多未具備相應的專業技術資質，財務管理整體水平不高。
（二）財務管理執行力差
省聯社成立后，完善了農村信用社財務管理規章制度，但是制度執行不到位、執行走樣以及為完成經營考核要求，人為調整財務數據，美化財務報表或通過串用會計科目違規開支、亂發津貼等現象在基層信用社仍較為突出，內部監督流于形式。管理不嚴、違章不糾已經成為了農村信用社內部財務管理的一大弊病。
（三）會計核算方式落后
目前，農村信用社大多采永“記賬式”的會計核算方式，未采用管理會計進行核算；因為種種原因，財務分析不夠全面、徹底和深入，導致資源配置和使用效率低下，不能為經營決策提供有效支撐。
三、新形勢下加強農村信用社財務管理的有效措施
（一）提高認識，樹立現代化財務管理理念
要轉變觀念，充分認識到財務管理在現代企業管理中的重要作用，從組織架構、人員配置、風險防范等方面入手逐步建立和完善現代財務管理制度。要引入管理會計核算方法，科學合理衡量經營績效，合理確定資金轉移定價，提高資金配置和使用效率；通過作業成本法，按照成本收入相匹配的原則，將相關費用分攤至各部門、營業網點、產品或業務；同時進一步完善財務指標分析體系，重點深入分析綜合財務指標，效率往的“記賬式”的會計管理方式，并沒有采用管理會計的核算方式，為經營決策提供財務信息支持，為全面預算提供信息依據。
（二）建章立制，強化約束
建議省聯社按照現代財務管理理念的要求進一步完善和修訂財務管理規章制度及財務管理監督考核辦法，督促縣級聯社結合自身實際，制定實施細則，認真全面落實財務管理各項要求，對出現的財務違規問題和違規人員，要堅決及時地進行嚴肅處置。
（三）加強會計核算，實現收益最大化
（1）降低成本費用：一是要多吸收成本低、穩定性高的居民儲蓄存款，降低對成本高、穩定性差的財政性資金的依賴；二是要要嚴控費用開支，落實大額費用審批制度，減少預算外費用支出；三是要多發放小額涉農貸款，盡量少發放大額非涉農貸款，降低大客戶維護成本。
（2）增強盈利能力。改變以往粗放經營的模式，向精細化經營轉型，在做大規模的同時精耕細作。首先要在利率市場化步伐不斷加快、存貸利差不斷收窄的的嚴峻形勢下，加強利率定價管理，建立利率定價機制，通過利率定價模型進行利率風險分析和利率定價；其次要發揮法人機構的優勢，通過精確的成本核算，指導業務部門加強產品創新和服務創新，適應農村經濟社會發展的需要；第三要堅持優質服務，為客戶提供方便，以優質的服務來吸引更多客戶。
（四）廣開門路，多途徑開展新的業務
新時期下農村信用社要生存并發展，就要改變以往以存貸業務為主的經營模式，拓展一些經營成本低并收益高的中間業務。比如，可以開辦一些代理、代辦業務，以增加財務收入。可以通過與同行業單位開展合作，加強業務的聯合，來彌補農村信用社暫時不能辦理信用證、外匯結算以及擔保等業務的缺陷，這樣才能增加農村信用社的競爭力。再比如，可以開辦一定的投資業務，特別是那些風險低、投資回報高、資金周轉快的國債交易，這樣不僅能提高資金的周轉率，也有益于改變農村信用社經營結構和收入來源。
（五）強化財務工作人才隊伍建設
培養一支具有專業業務水平、良好職業道德的人才隊伍：首先是選聘高能力、高素質的人才進入到信用社的財務管理工作崗位；其次要加強在職人員培訓，提升其專業技能和職業道德的提高；再者，要削減農村信用社的財務管理工作人員的數量，多少崗位配備多少人，并且要明確每個崗位的職責，把每個崗位的職責與工作人員的工資掛鉤，這樣才能提高工作人員的責任意識，提高工作效率。
四、結束語
綜上所述，農村信用社的財務管理工作是信用社經營和決策的前提和依據，為了適應新形勢下農村信用社發展的需要，對其財務管理工作要足夠的重視，并采取積極的措施以加強信用社的財務管理工作。我們要勇于創新、改變觀念，建立健全的財務管理和監督機制，并不斷提高財務人員的專業素質，秉著勤儉節約的精神，只有這樣才能真正保障農村信用社的穩健發展，最終促進我國農村經濟的發展。
參考文獻：
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作者：徐飛
