北京有一家企業(yè)
基于企業(yè)知識管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理工作坊-現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構建實務研修班
企業(yè)檔案管理課程旨在通過對檔案管理新觀念認知，檔案管理的工具方法論、流程和檔案管理操作實務的學習，提升檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案處理工作效率，...[詳細]
讓企業(yè)人才輩出—企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊建設研修班
企業(yè)人才戰(zhàn)略課程幫助學員了解企業(yè)人才短缺的困惑原因及人才競爭的意義和對策；掌握企業(yè)人才戰(zhàn)略分析及組織能力需求的分析方法；學會企業(yè)人才梯隊建設體系構建的工具...[詳細]
企業(yè)財務內控骨干團隊特訓營—一門為成長型企業(yè)管理團隊量身打造的財務內控課程
企業(yè)財務內控骨干團隊特訓營旨在幫助總裁及管理團隊更為透徹的理解成本管控的概念和價值。通過科學化預算實時管理、關鍵節(jié)點監(jiān)控、崗位責任梳理現(xiàn)場操練等方式，從財...[詳細]
的總會計師
中國總會計師協(xié)會（CFO）資格認證
總會計師（CFO）認證培訓致力于提高我國總會計師隊伍的職業(yè)道德水準和專業(yè)知識技能，不斷增強其履職能力，提高對所搜集和保存財務信息的分析能力和企業(yè)決策能力，推動...[詳細]
，他整天疲于奔命，各部門要錢，每個總經(jīng)理，副總經(jīng)理全批了，而企業(yè)又拿不出錢來，沒錢就吵，吵得很兇。
他的顧問剛開始給他做了一整套財務管理
2012年企業(yè)財務管理與控制新思維高級研修班
為更深入的掌握、運用現(xiàn)代企業(yè)運營管理計策；更深入的了解和把握企業(yè)“財務管理與控制新思維”，提升價值，特開設本課程。本課程注重案例講解，案例貫穿講課全過程。...[詳細]
非財務經(jīng)理的財務管理
非財務經(jīng)理的財務管理課程培訓，使學員明確主要財務信息來源，理解和詮釋關，區(qū)分短期和長期財務決策，自信地應對財務問題鍵財務信息，明白現(xiàn)金流、收入和資本之間的...[詳細]
非財務經(jīng)理的財務管理高級研修班
非財務經(jīng)理課程，通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和風趣的培訓方法，使參加者獲得對財務管理的全面理解、增進與財務部門的共識和溝通...[詳細]
制度，但效果不大，還是吵，原因是資金困難。
顧問建議他從現(xiàn)金預算做起，做了一套現(xiàn)金收入預算制度。
做了這套制度以后，每個月各部門花錢全做預算，財務部做平衡以后，領導班子開會，綜合平衡，把該花的錢定下來。再花錢，按預算走。
這樣一來，總會計師就沒什么事了，后來這家企業(yè)上市，收購、兼并，總會計師只需要做一些企業(yè)審查工作，就不用整天忙于日常事務。
所以，企業(yè)的財務工作要主動，必須要轉變習慣。
建立和完善財務管理制度
企業(yè)財務管理制度的設計與規(guī)范實務
企業(yè)重視營銷、重視資金、重視技術，而對財務管理體系的建立不夠重視，因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范，不能適應公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不...[詳細]
，才能使企業(yè)的財務活動有章可循。尤其是預算管理制度和內部的控制制度建立完善，對加強財務管理具有重要作用。預算管理像企業(yè)的綱，內部控制像網(wǎng)，只要網(wǎng)住了，企業(yè)財務就不出大的問題。
從2007年1月1號開始實行的國家財務通則，更多地強調財務管理，而財務管理特別強調建立財務管理體制，而且重點包括預算制度、投資決策制度、內部控制、風險控制制度等。所以財務經(jīng)理要工作主動，工作重點就要放在建立制度上。通過制度來管理企業(yè)，那么，工作就主動了。
隨著經(jīng)濟發(fā)展，市場經(jīng)濟和國際接軌，競爭將越來越激烈，在激烈競爭面前，同樣創(chuàng)造了很多好的條件，包括資本市場的放開，企業(yè)經(jīng)營過程的不斷擴大，財務關系不斷深化，對財務越來越重視。
當然財務管理的內容也越來越多，企業(yè)如果單純的還是忙于日常的事后算賬，企業(yè)財務管理的工作就會越來越被動。
