在財務管理[1]水平日益成為企業核心競爭力的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。
招聘財務經理的方法訣竅
招聘財務經理的訣竅是什么?如何判斷一個財務經理是否優秀?明天面試新的財務經理，但面試的時候，如何在有限的時間內，用有限的問題來判斷一個應聘者呢?
一般而言，真正的人才都是有個性的，但表現不同，有的善于言談，有的拙嘴笨舌。作為一個財務經理，口頭表達能力不強當然是一個缺陷，但不能因此就認為他不是一個優秀的財務經理。善于言談者或許只是夸夸其談之輩，有的人口頭上頭頭是道，可真干起活來，卻什么也干不好。之所以先說這些廢話，就是想說：招聘財務經理thldl.org.cn的時候，不要因言廢人，不要因為一個人不善表達就放過了真正的人才!
怎樣才能測試出一個人的真實水平?本人曾經經歷過一個面試，無意間就學到一個方法，之后就借鑒過來，凡是自己主持招聘的時候，大多采取這種方式，幾乎準確率90%以上——筆試。
這里不是說的一般公司的那種在書上抄幾個理論題或者幾個會計題來給人做，那樣的測試方式是相當低級的!正確的方式是結合自己公司具體崗位的實際要求來出題。其他的不多說，這里單就招聘財務經理介紹如下：
在看過應聘者的基本資料并進行簡單的問題問答之后，先給他介紹本公司的大致情況、財務部的基本情況、以及本公司財務方面存在的主要問題，然后給他一支筆、幾張紙，要他就如何開展這項工作，寫個簡單的工作方案來，時間不限。至于如何寫方案，一般情況下，不給任何提示。
作為一個財務經理，寫財務分析報告，擬訂財務內控規章制度是最起碼的要求，當然也應該能夠寫出一套工作方案來。一個真有水平的財務經理，會結合你介紹的情況來對財務工作的各主要方面進行說明，或許他的方案不一定完全符合你公司的實際，那無關緊要，畢竟他還不了解你的公司。但他的方案寫出來后，即使是一個不懂財務的外行一看也能明白這項工作該如何做，那么恭喜你，你招聘財務經理的工作圓滿完成了!而如果一個人不知道如何下筆，或者寫的方案讓人看得莫名其妙，即使是長篇大論，他也頂多能夠做一個主管會計，經理肯定是不合格的!
現代意義上的財務經理是公司重要的戰略決策的制定者和執行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可或缺的角色。隨著全球經濟一體化進程的深入，傳統的財務管理知識已遠遠不能適應現代企業的需要。當今的財務管理人員及企業管理者，不僅要遵循某些傳統的原則，還必須了解瞬息萬變的資本市場及財務管理發展趨勢，并掌握最新的策略與技術，以便高效地完成工作，給企業所有者和股東們提供強有力的利益保障與支持!
清華大學財務經理領導力再造高級研修班旨在從系統和宏觀層面幫助企業財務經理及所有高層管理者提升其現代戰略財務能力，增強全局觀念和財務控制能力，以更全面、更深刻的眼光審視企業價值，最終實現企業價值可持續增長的目標。
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