民營企業 財務管理 問題 對策如今，伴隨著改革開放政策成長發展起來的民營企業，已成為我國社會經濟的重要組成部分。但是，目前他們的發展還處于成長期，不可避免的存在著許多問題，這些問題如不能得到很好的解決，不僅可能損害民營企業長期發展的利益，也可能會成為制約我國經濟發展與社會進步的因素。所以，及時充分的認識到民營企業的現狀問題并提出解決方案緊迫性日益明顯。
一、民營企業財務管理的問題
（一）企業的文化落后
首先什么是企業文化呢？就是企業在生產實踐中逐步形成的并且是為所有的員工認同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念，以及這些理念在生產經營中、管理制度中、員工行為方式中和企業對外形象中的體現的總和。
其次企業文化有什么用呢？企業文化是一個企業的靈魂，沒有企業文化就沒有發展前途，有了企業文化就有無限的動力。太多成功的例子告訴我們企業文化的重要性。而在我國，民營企業普遍存在著一些企業文化問題：
1、民營企業文化帶有嚴重的家庭化、個人化和感情化特點，他們的目標很簡單，就是為了聚斂錢財，當取得一些成就后就安于現狀，不思進取，太過于盲目，而且企業的決策層多呈現出一言堂的現象，決策層的職能失效。
2、和現在的國有企業相比，民營企業的員工缺少培訓，在民企的內部缺少學習的氛圍，他們的知識和觀念不能夠及時的更新以至于專業水平呈下降趨勢，和世界先進的管理機制脫節，這樣造成了管理者因為缺乏知識而信心不足，決策不能適應新變化，同時企業的抵御風險能力也隨之下降。
3、不能為賢是舉也是民企現存的很大問題，他們最大的特點就是用人唯親，這樣就導致了很多有抱負、有才能的人才不得不以跳槽來尋找自己的新落腳點。民企在用人上的隨機性、親情化、沒有人才戰略思想只會約束企業的發展。
（二）企業的管理制度不夠健全
如上所述，民企大多數是一言堂，他們的管理者在做出決策時通常是靠自己的個人方式，非常的專斷，在財務方面也是如此。另外就是許多民企只是照搬或者模仿一套人力資源機制的管理模式，并不考慮對自己是否適合，忽略一些細節，從而產生出阻礙企業發展的鏈式反應，在管理上失去有效控制。
（三）民企的融資渠道非常有限
對民企來說，最棘手的一個問題就是融資，很多的民營企業的第一桶金都是憑借企業老板的個人積蓄或者向親戚朋友的借款，因為是小企業，所以在他們向銀行借款的時候往往是達不到銀行的信貸標準的。民營企業發展到現在光靠自有的資金是遠遠不夠的，我們的現有金融體系對民營經濟無論是從觀念上、體質上還是技術上，對民企的融資支持的力度都比不上國有企業。
二、針對上述問題的對策
（一）關于企業文化問題
1、美國的企業管理有一句名言：“企業的第一位不是創造利潤，而是創造顧客。”這就要求企業能從唯利是圖中解脫出來，建立起有有遠見性的經營意識和價值觀；另外做到誠實守信，竭誠為消費者服務，棄舊除陳，以產品的質量為主地，增強質量意識也是很重要的。
2、加強對員工的培訓，提升其技術水平和自身素質，讓他們跟上世界的步伐，了解先進技術，提高辦事效率；對于不同的員工要用不同的激勵機制，充分調動他們的積極性，把人的潛力發揮到極致，使追求企業的發展和個人的發展相一致；不斷的培訓員工的主人翁精神，使其意識到自己對企業的重要性，企業的發展和他息息相關，不斷增強工作努力程度。
3、重視人才，唯才是舉任選專業人士對企業進行統一的管理，包括對資金的管理，重視企業的持續性發展。
（二）建立健全管理制度
所謂沒有規矩不成方圓，建立一套健全的管理制度對公司的發展非常重要，要擯棄模仿來的管理模式，做好一套“事前計劃、事中控制、事后分析”的管理制度。
企業成功的標準：一個領袖、一個品牌、一套模式
可見企業的領袖素質非常重要，管理者需要與時俱進，加強自身的管理素質，即使不是金融管理類專業的，也可以在空閑的時間多參加一下研修班。財務管理不等同于資金的管理，它還包括了對企業的投資決定，對籌資的規劃，對資金的控制，所以缺乏了專業知識是不能夠長久的發展下去的。
（三）建立信用，拓寬融資的渠道
俗話說“有借有還，再借不難”，一個守信用的企業必然會得到大家的支持，籌資渠道自然會多好多。除了企業自身素質需要提升，我覺得最關鍵的是我國給民企提供的融資渠道太過于局限，因此，我有一個小提議：發展中國的民營經濟需要三小：一個是小銀行，就是股份制的小銀行，這些銀行的設立主要是為小的民營企業服務；二是小的擔保公司，有了擔保人愿意借款的人自然會多好多；三是小型的交易所，這些都是為了民企借錢需要而設立的機構。
三、總結語
總之，民營企業得不到良好的發展也是會制約我國的經濟發展和社會進步的。要使我國民營企業的財務管理為企業的穩定增長、長遠發展以及使企業具有強大的生命力和優越的競爭力做出貢獻，就必須要進一步的優化民企的理財環境，提出財務管理的戰略地位，健全管理體系，加強管理制度。財務管理對于民營企業的發展具有極其重要的意義，如果民營企業能夠解決好發展過程中的財務管理問題，規范財務管理活動，提高財務管理水平，民企一定會有更好的發展前景。
