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某縣級醫(yī)院2011年醫(yī)療費用統(tǒng)計分析

近3年來,隨著我國醫(yī)改工作的不斷深入,各種各樣的醫(yī)療矛盾也不斷出現(xiàn),醫(yī)療費用增長過快是其中一個很大的社會問題。為此,各級衛(wèi)生管理部門要求各級醫(yī)院嚴格收費管理,杜絕不合理收費,加強醫(yī)院財務管理、控制醫(yī)療成本,降低醫(yī)藥費用,以切實解決人民群眾看病貴、就醫(yī)難的問題。財政部和衛(wèi)生部從2012年1月1日起(部分試點城市從2011年7月1日起)在全國公立醫(yī)院施行了新的醫(yī)院會計制度和財務制度,其中的一部分就是要求醫(yī)院實行成本費用核算。本文從某院積極探索和研究降低醫(yī)療費用的新措施新辦法出發(fā),分析該院的門診住院醫(yī)療費用的增長變化以及患者醫(yī)療費用的負擔情況。
  1 收入基本情況及原因分析
  2011年,該院入院患者數(shù)和門診人數(shù)較去年同期不斷增加,醫(yī)院的醫(yī)療服務進一步提高。2011年1-12月醫(yī)院業(yè)務總收入較去年同期增長23.06%。一年以來,該院的檢查收入、治療收入、手術收入、化驗收入和護理收入增長明顯,但總的成本費用支出較去年同期對比增幅也較大。
  根據(jù)該醫(yī)院醫(yī)療收入統(tǒng)計對比表(見表1)顯示,2011年1-12月該院的業(yè)務總收入為2 853萬元,比去年同期收入的2 295萬元增加358萬元,增長率為23.06%。其中,門診收入為855萬元,比去年同期的676萬元的增加179萬元,增長率為20.94%;住院收入為1 965萬元,比去年同期的1 482萬元增加483萬元,增長率為24.58%;業(yè)務收入中藥品收入為1 099萬元,比去年同期的966萬元增加133萬元,增長率為12.1%;藥品收入占醫(yī)院業(yè)務收入的比例為38.52%,比去年同期下降了5.49%。
  該院2011年1-12月的門診量較去年同期增長了16.87%。平均每門診人次醫(yī)藥費用負擔為76元,較去年同期的72元增加了4元,增幅為5.6%;平均每門診人次藥品費用負擔為30.4元,較去年同期的32元下降了1.6元,降幅為5.3%。患者平均住院醫(yī)藥費用負擔為4 152元,比去年同期的3 686元增加了466元,增幅為12.6%;患者平均住院藥品費用負擔為1 661元,比去年同期的1 474元增加了187元,增幅為12.7%。
  根據(jù)該院提供的收入統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,該院患者的門診和住院的醫(yī)藥費用負擔均有增長。住院及藥品收入的構成逐年增加,治療費用和藥品費用是促成醫(yī)療費用上漲的主要原因。近幾年隨著國家財政對醫(yī)改工作的投入加大,職工醫(yī)保、居民醫(yī)保和新農(nóng)合等報銷比例也逐年隨之增加,由于報銷比例的增加,患者對醫(yī)療保健服務的要求也有所提高。所有這些都會造成醫(yī)藥費用上漲。在住院醫(yī)療中,手術費和治療費增幅較大,特別是外傷骨科人體植入材料價格逐年增長,手術難度大,體現(xiàn)了醫(yī)療技術價值的增大。此外,醫(yī)療費用出現(xiàn)回升的主要原因表現(xiàn)為:新特藥不斷投入臨床使用,新的診療技術、診療項目的開展以及高精尖醫(yī)療儀器設備的應用等,使得醫(yī)療成本也跟隨增加;另一方面,隨著藥品和耗材集中招標采購的不斷深入和規(guī)范化,此兩者下降的空間已越來越小,由于生產(chǎn)企業(yè)受到物價和人工成本的增長導致部分耗材漲價,這些對降低醫(yī)藥費用均產(chǎn)生了很大的障礙。
  該院要降低醫(yī)藥費用,首先應抓藥品收入比例的降低,其次降低醫(yī)院藥品收入的差價率,2011年國家已經(jīng)對政府辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品實行了“零差價”制度,政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實行差價補助,但是目前縣級以上公立醫(yī)院尚未實行該制度。另外在選用人體植入耗材時能用國產(chǎn)的就不用進口的,進口耗材的價格往往要比國產(chǎn)的高出好幾倍。在數(shù)量的使用上也要加強控制,合理使用。因此從藥品收入占醫(yī)院業(yè)務總收入的比例情況來看,該院2011年1-12月的藥品比例較去年同期有明顯的下降,即從去年的44.01%下降到今年的38.52%,降幅達5.49%。
  該院對患者實行門診費用和住院費用的“日日清單查詢制”。醫(yī)藥費用清單包括門診藥品費用清單和住院醫(yī)藥費用清單兩種。對于門診患者,該院在門診收費大廳和住院結算部設立查詢窗口,為患者及其家屬要求提供費用明細清單提供方便。該院實行了計算機收費管理,患者可以通過電腦查詢,也可以索要詳細清單。該院的醫(yī)藥費用清單上登記的醫(yī)療服務項目及價格均是以價格主管部門核發(fā)的有效文件列示,該院無自立項目和分解項目重復收費,清單一式三份,交給患者、住院結算部和病房保存。患者如對費用有疑問,可以直接向醫(yī)生或收費人員咨詢,均得到滿意答復。
  2 對降低醫(yī)藥費用的對策
  如何解決醫(yī)院醫(yī)療費用虛高的問題,涉及到醫(yī)療投入機制、衛(wèi)生資源的配置、醫(yī)院管理體制、藥品生產(chǎn)流通和價格形成機制等多個方面。由于財政補貼逐年減少,補助金額僅占該院總支出的3%左右,為了維持醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn),醫(yī)院只能從藥品銷售、醫(yī)療設備檢查和開展新特項目中得到補償。藥品和醫(yī)療器械費用高、過度檢查和過度診療、異地求醫(yī)增加診療附加成本等都是造成看病貴的重要原因。這些不能簡單地通過醫(yī)藥分家、取消藥品加價、提高醫(yī)療服務價格等手段來解決。醫(yī)藥購銷中的不正當競爭都會導致高價藥、貴重藥、高回扣等問題的存在。藥品供應商為了推銷藥品,往往向藥品采購人員、醫(yī)生等發(fā)放各種各樣的回扣,有媒體報道藥商發(fā)放促銷費額度占藥品價格的10%~18%。一些醫(yī)務人員為了私利,亂開大處方、開貴藥,致使高定價、高回扣、高讓利和濫用藥的現(xiàn)象愈演愈烈。只有政府從宏觀層面,進行全面的制度變革與機制創(chuàng)新,才能實現(xiàn)醫(yī)藥費用的合理回歸。單純的控制藥品價格,并不能有效地減輕患者醫(yī)藥費用。
  因此,該院研究探索新的醫(yī)藥費用控制辦法,控制醫(yī)藥費用過快上漲,重點抓好如下工作:①積極配合政府對藥品和耗材集中招標采購工作,盡量采購國家基本目錄的藥品;②健全醫(yī)生用藥技術規(guī)范,對個別短期內(nèi)使用數(shù)量較多和較集中的高價藥品實行警告和數(shù)量限制制度,甚至停止該藥在本院的銷售權,促進合理用藥。控制醫(yī)療費用增長的總量和藥品費用在總收入中所占比例及其增長的速度,調(diào)整不合理的醫(yī)療服務價格,體現(xiàn)醫(yī)務人員的技術勞務價值。逐步減少以藥品收益對醫(yī)院的補償作用,扭轉(zhuǎn)“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面,從而降低患者的醫(yī)藥費用負擔,使其醫(yī)藥費增長與經(jīng)濟發(fā)展和群眾承受能力相適應。同時,該院大力開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風的專項治理,認真解決損害群眾利益的問題。
  總之,該院能夠根據(jù)上級衛(wèi)生行政管理部門的治理要求,下大力氣繼續(xù)合理調(diào)整醫(yī)藥費用,使醫(yī)務人員的醫(yī)療技術和服務價值得到合理的發(fā)揮,充分調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性,不斷滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求,更好地為人民群眾的身體健康保駕護航。


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