隨著經(jīng)濟全球化進程的日益深入，旅游企業(yè)所面臨的市場挑戰(zhàn)愈加復(fù)雜和多樣化，如何規(guī)避風(fēng)險和加強財務(wù)管理，是現(xiàn)代旅游企業(yè)必須深入思考的問題。在這種背景下，我國旅游企業(yè)必須以環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C，不斷提高自身的財務(wù)管理水平，從而達到企業(yè)利潤最大化的經(jīng)營目的。
一、 旅游企業(yè)增強財務(wù)管理的重要性
所謂旅游企業(yè)財務(wù)管理，是指解決旅游企業(yè)經(jīng)營管理中的理財問題，如資金的籌集和使用、企業(yè)利潤的最大化及分配等問題的規(guī)劃和管理。財務(wù)管理在旅游企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，具體說來：增強財務(wù)管理有助于旅游企業(yè)做出正確的投資決策。增強財務(wù)管理，能夠讓旅游企業(yè)明確投資是一種經(jīng)濟行為，通過進行投資成本和收益的深刻分析，來確保旅游企業(yè)做出正確的投資決策；增強財務(wù)管理有助于旅游企業(yè)資金的正常流通和安全。增強財務(wù)管理，有助于旅游企業(yè)通過短期籌款和投資來調(diào)劑資金的缺口以及專款專用，從而確保資金的正常流通和安全；增強財務(wù)管理有助于旅游企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。增強財務(wù)管理，能夠充分發(fā)揮其財務(wù)監(jiān)督作用，從而確保旅游企業(yè)資產(chǎn)的保值增值；增強財務(wù)管理有助于調(diào)動旅游企業(yè)全體員工的工作熱情。增強財務(wù)管理，能夠通過合理的利潤分配和充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，從而調(diào)動旅游企業(yè)全體員工的工作熱情。
二、 旅游企業(yè)增強財務(wù)管理的對策
旅游是一種綜合性的消費行為，因此旅游企業(yè)在為消費者提供各種所需服務(wù)的同時，還要實現(xiàn)盈利，所以旅游企業(yè)的財務(wù)管理成為其生存和發(fā)展的核心問題。目前我國旅游企業(yè)的財務(wù)管理中仍然存在著一些問題，如缺乏完善的財務(wù)管理制度、財務(wù)風(fēng)險防范的意識比較薄弱以及財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高等，這些都嚴(yán)重制約著旅游企業(yè)的發(fā)展，因此對其展開研究并尋求解決對策具有重要的現(xiàn)實意義。
(一)旅游企業(yè)要制定正確的財務(wù)管理目標(biāo)
財務(wù)管理目標(biāo)是旅游企業(yè)進行理財活動時所需達到的目的，它能夠評價旅游企業(yè)的財務(wù)活動是否合理。旅游企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在以下三個方面：生存目標(biāo)。財務(wù)管理要努力使旅游企業(yè)保持合理的財務(wù)比例和良好的償還能力，從而確保旅游企業(yè)不會破產(chǎn)；發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)管理要能夠及時且以最低的成本籌集到旅游企業(yè)發(fā)展所需的資金，從而確保旅游企業(yè)能夠得以發(fā)展；獲利目標(biāo)。財務(wù)管理要有效管理和運作旅游企業(yè)的資金，從而確保旅游企業(yè)能夠獲得盈利。旅游企業(yè)只有制定正確的財務(wù)管理目標(biāo)，才能夠明確自己的財務(wù)管理任務(wù)，確保自身的可持續(xù)發(fā)展。
(二)旅游企業(yè)要完善財務(wù)管理的相關(guān)制度
每個旅游企業(yè)的實際情況各不相同，因此各旅游企業(yè)要在遵循國家會計準(zhǔn)則和相關(guān)法律的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實際情況來構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度。我國旅游企業(yè)要在分工合作的基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)的各項工作崗位進行合理設(shè)置，明確各自的職責(zé)權(quán)限，形成有效的內(nèi)部制約機制；對薄弱環(huán)節(jié)和重要崗位要加強控制，堅決杜絕不合法和不規(guī)范的財務(wù)行為發(fā)生；定期對企業(yè)的所有資產(chǎn)進行核對，確保賬實相符；對財務(wù)管理制度和會計核算流程執(zhí)行效果進行評價，一旦發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)要立即進行補充和完善。
(三)旅游企業(yè)要構(gòu)建完善的風(fēng)險防范機制
對于旅游企業(yè)而言，其面臨的風(fēng)險主要有以下兩種：系統(tǒng)風(fēng)險。由于外部宏觀環(huán)境變化所引起的風(fēng)險，是旅游企業(yè)無論采取任何措施都無法消除的，這種風(fēng)險叫做系統(tǒng)風(fēng)險，它主要包括由宏觀經(jīng)濟因素給旅游企業(yè)所帶來的投資風(fēng)險和融資風(fēng)險；非系統(tǒng)風(fēng)險。因發(fā)生于個別旅游企業(yè)的特有事件而引發(fā)的風(fēng)險（如罷工），是旅游企業(yè)內(nèi)部因素造成的風(fēng)險，這種風(fēng)險叫做非系統(tǒng)性風(fēng)險。旅游企業(yè)必須提高自身的風(fēng)險防范意識，將風(fēng)險防范貫穿于企業(yè)財務(wù)管理工作的始終，構(gòu)建完善的風(fēng)險防范機制，有預(yù)見地識別、監(jiān)測和評估可能發(fā)生的風(fēng)險，從而采取合理的措施來規(guī)避風(fēng)險，提高自身抵御各種風(fēng)險的能力。
(四)旅游企業(yè)要構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)
現(xiàn)代社會是信息時代，一切經(jīng)濟活動都必須以快速、完善且準(zhǔn)確的信息為導(dǎo)向，旅游企業(yè)也不例外。旅游企業(yè)受外界影響較大，具有很強的季節(jié)性和時代性，因此必須構(gòu)建相應(yīng)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，具體說來：旅游企業(yè)的財務(wù)部門要擴大財務(wù)信息收集的范圍，建立規(guī)范的財務(wù)信息收集、整理、分析、反饋和利用流程，隨時對各種財務(wù)信息進行處理，確保財務(wù)信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性，提高自身制定財務(wù)管理決策的水平；旅游企業(yè)的財務(wù)人員要強化信息化管理的理念，關(guān)注一切與企業(yè)有關(guān)的信息，從而為企業(yè)提供有價值的各種信息。
(五)旅游企業(yè)要加強對財會隊伍的建設(shè)
目前我國旅游企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高，制約了旅游企業(yè)的生存和發(fā)展，因此必須加強對財會隊伍的建設(shè)。旅游企業(yè)要定期對財會人員進行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，構(gòu)建思想政治教育內(nèi)容的培訓(xùn)體系，重點加強對財會人員專業(yè)技能和法律意識的培訓(xùn)，同時還要加強財會人員關(guān)于國家經(jīng)濟發(fā)展形勢和相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，完善用人機制，力求建立一支專業(yè)過硬和思想覺悟較高的財會隊伍。
三、 結(jié)論
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對精神文明的追求促使旅游業(yè)高速發(fā)展，這是旅游企業(yè)面臨的最好發(fā)展時機。面對日益激烈的市場競爭，我國旅游企業(yè)必須提高自身的財務(wù)管理水平和抵御風(fēng)險的能力，力求創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
