資源型企業是以開發自然資源為主，并輔以初加工和一些后續工序，盡可能利用區域內的自然條件來實現經濟增長。資源型企業為我國的經濟發展做出了突出貢獻，有著舉足輕重的作用。但是隨著我國市場經濟以及資源產業的發展，資源型企業在財務管理方面出現了一系列的問題。
一、資源型企業財務管理存在的問題
(一)現代企業財務管理觀念薄弱
目前很多資源型企業的財務管理工作仍然受傳統觀念的影響，與現代科學的企業財務觀念相比，企業的管理者與經營者仍然缺乏風險防范意識和責任意識；一些企業對財務管理的重視不夠，只一味的注重生產經營；不能有效的應用財務管理提供的信息作為決策的依據，將其簡單的視為記賬的手段。這些均反映了企業仍沿襲著一些傳統財務管理理念，缺乏現代企業財務管理觀念。
(二)企業財務管理制度不健全
由于對現代企業財務管理理念的缺乏，企業的管理者在制定企業管理制度的過程中，注重于經營行為的管理，忽視企業的財務管理，使其在企業管理中沒有充分發揮出應有的作用。在缺乏完善的企業財務管理制度下，企業的財務人員很難做到有章可循，有據可依，那么出現財務漏洞的情況便難以避免，不利于企業的可持續發展。不健全的企業財務管理制度還表現在一些企業缺乏有效的監督與激勵機制，沒有制定適合企業自身的考核激勵機制，對存在的問題不能客觀及時的反映出來，對于財務人員也沒有起到監督考核的作用，更沒有一個有效的激勵機制來調動員工的積極性。財務管理的作用沒有充分發揮，僅僅起到了核算的作用，導致企業財務管理水平低下，財務數據失真現象嚴重。
(三)財務管理方法不夠科學合理
對企業來說科學的財務管理方法，能夠幫助企業制定正確的籌資與投資策略，對資產進行科學的管理。然而目前一些資源型企業財務管理方法不夠科學合理。財務管理部門不能根據企業經營的需要，合理的籌集資金，保證企業良性運轉。同時在進行投資決策時，不能充分利用市場提供的一些信息，在對投資項目沒有充分調查論證的情況下就盲目的進行投資，大量的占用企業流動資金，影響影響企業的正常經營活動和運轉，導致企業投資風險和財務風險的加大。一些企業對資產的管理不夠科學有效，比如在對現金管理中，常常出現資金閑置或者不足的現象，資金不能有效的周轉，降低企業的使用效率。除此之外，對于應收賬款、固定資產等的管理均存在不合理不科學的現象。
(四)缺乏信用和債務風險管理意識
一方面許多資源型企業均存在過度負債的情況。一些企業在借入資金后，沒有有效的利用，不能帶來應有的效益，企業只有靠貸款來維持生存，進入了一個惡性循環。另一方面是企業缺乏風險管理意識。由于長期以來受到傳統的財務管理觀念的影響，企業的財務管理人員沒有建立起時間價值、風險價值等觀念，因此在財務管理的實踐過程中，就出現了許多不科學的做法。如：在進行籌資時，不顧企業自身的情況，忽視資本結構，盲目籌資；投資時，不測算風險報酬，忽視對未來現金流量的分析。這些均給企業帶來了嚴重的風險隱患。
(五)財務人員專業化素質有待提高
目前我國許多企業的財務機構設置不合理，分工不明確，內部控制水平比較低下。同時，財務人員的專業水平及道德水平均有待提高。長期以來，受到舊的財務制度的約束，資源型企業財務人員理財觀念比較落后，知識結構比較狹窄，不能積極主動的學習新的財務知識。隨著現代信息技術的發展，賬務處理、成本核算、報表等財務管理活動均需要通過電子、網絡等手段進行，這對財務人員的素質提出了更高的要求。只有更高素質的財務人員，才能適應不斷變化的工作環境以及日益更新的知識與技能。
二、改善企業財務管理的科學對策
(一)提高財務管理觀念和意識
加強財務管理觀念，實現對企業財務的科學管理，要從企業的管理者財務管理意識入手。作為企業的管理者首先要從思想上重視企業的財務管理工作，充分認識到財務管理在企業管理中的戰略核心地位。要勇于突破傳統的財務管理理念，接受科學的新理念，使企業的財務管理工作不再僅僅是會計核算的一種手段，同時可以為企業的投資融資決策提供有用的決策信息，幫助企業實現價值最大化。另外，還要增強企業全體員工的財務管理意識與風險意識，提高企業財務管理人員遵守財經法律法規的意識，嚴格財務會計核算工作，客觀公正及時的反應企業的財務信息，從而使企業的財務管理工作能更好的服務于企業，更好的為提高企業經濟效益服務。
(二)完善企業財務管理制度等內控制度
一個完善的內控制度是會計監督工作的基礎，涉及到企業生產經營的各個方面。資源型企業應該按照相關法律法規的要求建立一個健全完善的內控管理制度，建立一個科學的財務管理制度，包括會計核算、內部稽核、財產清查、內部審計、原始記錄管理、崗位交接、會計檔案管理、會計組織等一系列的財務制度，使財務管理規范化、制度化。首先，企業要密切關注資金、存貨、應收賬款、成本核算等方面的管理。在資金運作方面，要根據企業的自身情況，合理的籌集資金，并有效利用，同時測算資金支付與回收的時間，避免造成資金的閑置或者不足，提高企業的經濟效益。在應收賬款管理方面，企業應根據顧客的信譽、償債能力等應制定合理的信用政策，增強對應收賬款的管理。其次，在崗位設置時要建立崗位分工制和輪換制，
對于不相容的崗位需要不同的財務人員擔任，比如會計與出納不能由一個人擔任。而且，對于同一個崗位，同一人不能擔任過長時間，實行定期輪換制。這樣有利于保護企業資金與財產的安全，同時有助于不同崗位之間的監督。第三，要規范會計核算，設置的會計科目要符合我國有關法律的規定，總賬、明細賬等會計賬目之間要相互勾稽、內容清楚，能真實準確的反映出企業的財務情況，會計報表等資料的編制也要符合相關規定的要求，是企業提供的會計資料能夠作為企業管理者或者投資者進行決策與投資時的依據。
(三)明確財務管理目標，優化財務管理方法
企業擁有一個明確的財務管理目標才能使財務管理體系高效運行。因此，企業應圍繞現代企業財務管理的問題和主要矛盾實行財務的目標管理。為了適應市場經濟的發展，企業需要制定一個科學的、以成本效益為原則的目標，進而對企業財務和經營管理行為的進行統籌規劃，實現企業的可持續發展。在財務管理方法上，要加強對投資、債務管理方法的優化。企業在制定投資決策時，應該盡量避免盲目投資。企業投資于任何一個項目，均建立在科學深入調查的基礎上，保證會對企業帶來利益，這項投資才可行。然而在市場經濟下，無論進行何種投資均會遇到風險，一般來講風險與收益是成正比的，因此，在進行投資決策的分析時，要樹立風險意識，預計可能發生的各種風險，盡量減少可分散風險帶來的損失，同時要衡量風險與收益的關系，根據企業自身的情況與承受能力，制度一個適合自身投資的決策。
(四)強化培訓，提高財務管理人員素質和水平
企業制定的一系列規章制度以及一切活動均需企業的員工來完成，企業的財會制度的執行需要每一位財務人員的努力，因此提高財務人員素質水平，建立專業的財會人員隊伍是保障財務工作順利開展的先決條件。企業應從以下幾方面增強財務人員的素質與水平。首先，加強對財務管理人員的培訓，不僅要使其具有較高的專業水平，還要具備先進的財務管理意識與科學的管理理念。其次，定期的對財務人員進行集中培訓。一方面要提高財務知識的水平，及時了解我國財務準則變動的實時信息，及時的學習調整。另一方面要提高才財務軟件的學習，不能簡單的停留在手工帳的階段，要適應現代社會的發展，提高工作效率。另外，還要加強對財務人員道德水平的教育，要依據客觀事實進行會計的核算工作，不做假賬，遵守法律法規，保證財務信息的真實性。
總之，財務管理貫穿于企業管理的各個方面，是企業管理的核心，一個科學有效的財務管理制度對企業的健康發展有著重要作用，資源型企業的財務管理對資源型企業的發展同樣具有深遠的影響。企業只有充分意識到財務管理工作的重要性，并采取積極有效的措施加強企業的財務管理工作，才能不斷提高自身的財務管理水平，進而促進企業經營活動良好發展。
