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淺談企業(yè)如何加強內(nèi)部會計控制

 內(nèi)部會計控制是指對會計活動的有效性和會計記錄、會計報表的真實性、可靠性有直接影響的內(nèi)部控制。近年來,國家財政部加強了對企業(yè)內(nèi)部會計控制的建設(shè),并于2008年5月22日頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,為內(nèi)部會計控制建設(shè)提供了有力的保障。企業(yè)會計工作主要在于為企業(yè)管理者提供完整、真實、可靠的會計信息資料,并充分發(fā)揮其會計的監(jiān)管、控制作用。目前,很多企業(yè)都存在不同程度財務(wù)管理上的漏洞,如:資產(chǎn)管理不嚴、控制不強、導(dǎo)致資源浪費等現(xiàn)象,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)資不抵債、虧損的現(xiàn)象時有發(fā)生,為了能及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決問題,消除隱患,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益,加強企業(yè)內(nèi)部會計控制顯得尤為重要。
  一、提高企業(yè)管理者的內(nèi)部會計控制意識
  企業(yè)管理者的管理理念,往往會左右一個企業(yè)的發(fā)展方向,而許多中小企業(yè)的管理者,由于沒有正確的財務(wù)管理理念,對財務(wù)預(yù)算核算工作重視不夠,只偏重于市場業(yè)務(wù)的開拓和人際交往,沒有把財務(wù)管理納入企業(yè)正常的經(jīng)營管理中,使得財務(wù)管理沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以企業(yè)管理者必須轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新意識、結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求,充分考慮到企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)過程、經(jīng)營模式等內(nèi)容,建立一套適合企業(yè)自身的內(nèi)部會計控制制度,確保企業(yè)經(jīng)營活動的效率和效果,從而保證企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量。
  二、建立資產(chǎn)清查盤點制度,提高企業(yè)資產(chǎn)管理
  依法維護企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,提高資產(chǎn)使用效益,就必須提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平,并結(jié)合企業(yè)實際情況,建立一整套完整的、靈活的、有針對性的內(nèi)部資產(chǎn)管理制度。加強資產(chǎn)管理,建立健全科學(xué)合理的資產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制,將資產(chǎn)監(jiān)督、管理的責(zé)任落實到具體部門和個人,應(yīng)當(dāng)建立資產(chǎn)清查盤點制度,主要包括基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查、損溢認定、資產(chǎn)核實和完善制度等。為了保證企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整,除按規(guī)定對資產(chǎn)進行登記外,必須定期對財物進行全面清查盤點,保證賬實相符,資產(chǎn)不流失,同時也可盤活資產(chǎn),使資產(chǎn)不被閑置,充分實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。
  三、加強企業(yè)財務(wù)管理
  建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,是企業(yè)進行財務(wù)管理的一個重要內(nèi)容,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)中都起著致關(guān)重要的作用。有健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度,可使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營有序、高效的進行,反之,則導(dǎo)致管理混亂,經(jīng)營虧損的局面,企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營目標,提高經(jīng)濟效益,就必須建立和完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,從而提高企業(yè)的市場競爭力。有了完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度,促進企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展和加強,兩者是相互依存、相互促進的,健全的企業(yè)內(nèi)部會計控制制度是加強企業(yè)財務(wù)管理的前提,而企業(yè)進行財務(wù)管理活動,首先要了解內(nèi)部控制制度是否健全、有效,進而審查企業(yè)有關(guān)部門在執(zhí)行其業(yè)務(wù)活動是否遵守所規(guī)定的內(nèi)部會計控制制度,據(jù)以有的放矢地加強財務(wù)管理,針對財務(wù)管理活動中出現(xiàn)的問題作深入審查,找出其中的薄弱環(huán)節(jié),提出建議,從而反過來又完善和健全了企業(yè)內(nèi)部會計控制制度。
  四、建立和完善內(nèi)部審計制度
  內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的重要組成部分,是評價內(nèi)部控制的重要手段。是企業(yè)內(nèi)部獨立于會計之外的專職審計人員進行的,所以對本企業(yè)的經(jīng)濟活動和業(yè)務(wù)狀況要比外部審計人員熟悉得多,對業(yè)務(wù)活動可以及時地進行檢查,它具有預(yù)防性、經(jīng)常性、針對性的特點,較外部審計具有更為有利的條件,主要工作是檢查和評價企業(yè)的會計、財務(wù)和其他業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制職能是否健全和企業(yè)各職能部門完成任務(wù)的質(zhì)量;檢查企業(yè)的政策、計劃、規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查企業(yè)的會計及其他資料是否真實有效。
  五、提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
  企業(yè)財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位,會計工作是財務(wù)管理的核心,是一項謹慎、細致、責(zé)任重大的工作。會計人員在企業(yè)管理中扮演重要的角色,隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,各項政策法規(guī)不斷出臺,必須要求財務(wù)人員不斷加強后續(xù)教育,不斷更新知識,不斷充實自己,提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需求,為企業(yè)決策者提供更多的服務(wù)。會計人員還需要具備計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識,要熟練掌握運用各種財務(wù)軟件,提高工作效率和管理水平。有了高素質(zhì)的人才隊伍,還需配有合理、嚴密的管理機制作后盾,從而保證內(nèi)部會計控制的剛性和嚴肅性。


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