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煤炭企業財務管理與構建方案探析

一、煤炭企業財務管理中存在的問題及原因分析
  (一)煤炭企業財務管理中存在的問題分析
  1、財務管理重要性認識不足,財務管理意識薄弱
  在我國不少煤炭企業中,存在著對財務管理重要性認識不足,管理意識薄弱的現象。主要體現為權責不明,授權隨意,制度松散,體制落后,造成企業內部法人與財務管理存在矛盾,人事權利范圍存在矛盾,使得企業人力資源得不到合理的發揮,對資金的使用率降低。基礎財務管理中信息的不對稱與數據失真會直接導致企業內部中的公財私用,中飽私囊等腐敗叢生。此外,企業財務管理中的制度松散,不合理的盤存制度容易造成賬目與實際不合的情況,是企業蒙受損失,從而使企業的經濟效益和市場競爭力降低。
  2、財務管理內容落后
  市場經濟的競爭日益激烈和知識經濟時代的到來使得傳統財務管理內容體系已無法適應新的時代背景,無法為企業的發展和正確的決策提供有效的財政信息和數據支持。新時代背景下,煤礦企業中無形資產在總資產中的比重呈現出持續上升的趨勢,智力資產成為了企業財務管理中的重中之重。此外,面臨國內和國際市場激烈的競爭壓力,和不斷完善的國際資本投資環境,以往的財務管理內容顯然與大環境所不適,擺在煤炭企業財務管理面前的是如何運用資本進行高收益風險投資,如何規避投資風險,如何應對金融危機,如何合理避稅保持企業現金高流通率等課題。
  3、企業財務管理信息輸入和分析落后
  目前,在我國大部分煤炭企業中,尤其是私營企業,在企業財務管理中仍采用傳統的手工模式,對財務數據的輸入不及時,信息水平落后使得企業不能及時地做出有關的投資報告或重大決策等,或者是數據信息的落后導致企業決策錯誤,使企業經營和資本財產面臨巨大的風險。
  (二)從問題分析原因探討
  根據上述問題的簡要論述,得出煤炭企業財務管理中存在問題的原因可簡要歸納為如下幾方面:
  1、煤炭企業內部問題
  其一,煤炭從業人員素質不高;其二,大多數私營煤炭企業主對財務管理意識薄弱;其三,會計電算化雖然早已被廣泛運用到各行各業的財務管理中,但煤炭行業內部運用較少;等原因限制了煤炭企業財務管理能力的發揮。
  2、煤炭行業的特殊性
  煤炭行業與其他加工型重工業存在不同之處為煤炭加工生產原料的多樣性,以及投入與產出比例的不確定性,使得無法做到企業管理中對預算的有效控制和財政收益的準確預測。
  3、煤炭行業經營環境的復雜性
  煤炭行業經營環境的復雜性體現在多個方面,不僅體現在潛在競爭者、代替品競爭和用戶壓力,更有煤炭從自身生產到運輸和消費等各個環節的復雜性。以煤炭生產為例,需要掘井、采煤、運輸等各方面配合的同時還要注重后勤投入,其規模不可小覷。因此,復雜的工作環境要求為企業生產過程中協調好內部財務管理和組織協調提出了新的更高要求。
  二、構建企業財務管理方案對策探討
  (一)增強企業內部的財務管理意識,轉變財務從業人員管理觀念
  要從根本上該本煤炭企業財務管理中的問題,首先需要企業領導人增強財務管理意識,為財務工作的有序、健康開展提供政策支持;其次,需要改變財務從業人員的管理觀念,使其明確財務管理在企業發展中的地位,調動他們工作的積極性的同時與時俱進,增加管理知識,用數據支持保證決策的科學性和準確性。
  (二)健全財務管理體系,豐富財務管理內容
  一方面,煤炭企業在財務管理中應健全財務管理體系,引進與此行業相關的法律法規,結合企業自身情況,完善內部體制建設,杜絕出現腐敗問題和對企業資產的私用,用明確的條例對管理行為加以規定;另一方面,煤炭企業在財務管理中應針對存在的問題豐富企業內部財務管理內容,比如增加對人力資本管理、無形資產管理和財務風險管理等。
  (三)運用先進的系統軟件,提高企業財務管理信息化水平
  我國當前的煤炭企業中應改變手工操作的模式,引入會計電算化或更先進的財務管理軟件,提高企業財務管理的信息化水平。企業不僅要實現會計核算電算化,還應實現財務管理的信息化。煤炭企業應加大資金投入和智力投入,加快研發出較高水平的財務管理軟件,為提高企業財務管理信息化水平提供機器或軟件支持,保證財務數據和信息的準確、及時性。
  三、總結
  綜上所述,煤炭行業作為國民經濟的支柱性產業,是我國基礎能源和原料的供應者。提高煤炭企業的財務管理水平對提高煤炭業自身的發展和促進國民經濟的發展有著十分重要的理論和現實意識。然而,煤炭企業在財務管理中存在的問題對煤炭產業的發展產生了惡劣的影響。煤炭企業財務管理中存在著對財務管理重要性認識不足,財務管理意識薄弱,財務管理內容落后及企業財務管理信息輸入和分析落后等問題,究其原因主要是煤炭行業經營的復雜,煤炭行業的特殊性及企業內部財務管理等。針對財務管理中存在的問題及原因分析,構建煤炭行業財務管理方案需要增強企業內部的財務管理意識,轉變財務從業人員管理觀念健全財務管理體系,豐富財務管理內容以及運用先進的系統軟件,提高企業財務管理信息化水平等,以此來提高煤炭企業的財務管理水平,以達到降低成本投入,提高資金利用率,提高企業經濟收益和企業市場競爭力的目的。

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