北京欣和投資管理有限公司孫偉內控系統這艘航船以制度為舵，以文化為槳，以預算為體，以審計為帆欣和公司是北京市供銷社所屬的二級企業，前身為北京市朝陽區供銷合作社，是一個有60多年歷史的老企業，內控建設從無到有，從局部到全面，也經歷了漫長的時間，并不斷適應新形勢、新政策的要求，與時俱進，在實踐中完善自己。
根據現階段市社整體經營戰略和欣和公司的經營目標，根據企業現行的各項管理制度和管理方法，將欣和公司內控系統分為四個部分：企業內部控制制度體系、企業內部控制文化體系、企業全面預算體系、企業內部審計體系。四個部分是內控體系中非常重要的四環，環環相扣，互相呼應，互相促進，互相制約，拿出其中任何一個環節都不能使這個內部控制體系的效力得到最大的發揮。制度體系給內控系統提供了依據和行為準則，文化體系為內控系統提供了思想保證，預算體系為內控系統提供了科學的方法，內審體系則不斷為內控系統的完善提供支持，并促使制度體系不斷改進。
