5月9日，河北福成五豐食品股份有限公司（下稱“福成五豐”）公告，今年將聘請北京永拓會計師事務(wù)所和天健會計師事務(wù)所分別對內(nèi)控和財務(wù)進(jìn)行審計。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，分別聘請兩家會計師事務(wù)所進(jìn)行審計在上市公司中較為少見。
旨在完善企業(yè)內(nèi)控
據(jù)福成投資有限公司董事長助理李維忠介紹，福成五豐此次選擇對內(nèi)部控制進(jìn)行單獨審計，與其今年的業(yè)務(wù)變動有直接關(guān)系。
“今年，我們將餐飲業(yè)的一大部分業(yè)務(wù)并入公司，僅餐飲連鎖店就有５０多家。這樣一來，我們完成了養(yǎng)殖、屠宰、加工、餐飲一條龍服務(wù)。”李維忠說，“對我們來說，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸使內(nèi)部控制更加重要。嚴(yán)格的內(nèi)部控制，會使我們在規(guī)范經(jīng)營、避免資金浪費、規(guī)避風(fēng)險等方面取得較大的提升。”“福成五豐是一家大型民營企業(yè)，這次單獨要求我們進(jìn)行內(nèi)部控制審計，是基于企業(yè)自身對于內(nèi)部控制進(jìn)行規(guī)范和完善的需求。”北京永拓會計師事務(wù)所合伙人趙亦飛在接受《中國會計報》記者采訪時表示。
據(jù)了解，北京永拓會計師事務(wù)所連續(xù)多年為福成五豐提供財務(wù)報表審計服務(wù)，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動非常了解。“在對該公司的生產(chǎn)經(jīng)營及其他各方面的活動已經(jīng)深入了解的基礎(chǔ)上，我們在審計過程中會更傾向于細(xì)致和深入，出具客觀公正的審計報告，從而為公司提出更有針對性的內(nèi)部控制改善建議。”趙亦飛說。
福成五豐將要進(jìn)行的兩項審計或許一定程度上體現(xiàn)了其更加嚴(yán)格規(guī)范自身財務(wù)制度和管理制度的要求。南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院財會系副教授譚文浩說：“財務(wù)報表審計更多的是對一些數(shù)據(jù)本身的真實性和可靠性進(jìn)行核查，而對內(nèi)控系統(tǒng)的了解會相對比較片面。
如果是另一家事務(wù)所單獨對其進(jìn)行內(nèi)控審計，則會從內(nèi)控環(huán)境、控制活動等方面進(jìn)行非常詳細(xì)的了解和分析。所以，福成五豐也許是在發(fā)出一個利好的信號，說明自己是在切實維護(hù)投資者權(quán)益，其提供的信息經(jīng)得起考驗。”
愿意多花錢來完善內(nèi)控
《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》第五條規(guī)定，注冊會計師可以單獨進(jìn)行內(nèi)部控制審計，也可以將內(nèi)部控制 審計與財務(wù)報表審計整合進(jìn)行，即整合審計。
據(jù)趙亦飛介紹，北京永拓會計師事務(wù)所之前對中國移動、中國電信等多家大型企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)部控制審計，但單獨委托他們對企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行審計的例子卻不多。
從費用的角度考慮，福成五豐分別進(jìn)行兩項審計毫無疑問會使自己的審計成本增加。“對內(nèi)部控制進(jìn)行單獨審計，使我們的審計費用增加了幾十萬元。”李維忠說，“但是，我們愿意多花這部分錢來規(guī)范和完善我們的內(nèi)部控制。我們也不排除以后每年都將繼續(xù)使用這種審計模式。”“分別進(jìn)行兩項審計不僅在成本上會有所增加，還存在某種程度上的重復(fù)勞動。內(nèi)部控制審計要求對企業(yè)控制設(shè)計和運行的有效性進(jìn)行測試，財務(wù)報表審計也要求了解 企業(yè)的內(nèi)部控制，并實施內(nèi)部控制測試。因此，在財務(wù)報表審計時，沒有一家事務(wù)所是不關(guān)注這個企業(yè)的內(nèi)部控制情況的，只不過單獨進(jìn)行內(nèi)部控制審計的程度、范圍及側(cè)重點會與財務(wù)報表審計所做的內(nèi)部控制測試有所不同。”趙亦飛說，“但是，分別審計也存在整合審計所不具有的優(yōu)勢，相比而言，投資者對分別審計的結(jié)果更加信賴。”
探索企業(yè)內(nèi)控審計新模式
目前，在美國企業(yè)中，內(nèi)部控制審計采取的是二合一的審計模式，在出具財務(wù)報表審計報告時，同時出具內(nèi)部控制審計報告。在歐洲，一般是由兩家獨立的會計師事務(wù)所分別對財務(wù)報表和內(nèi)部控制進(jìn)行審計，分別出具審計報告。
對于中國未來的趨勢，譚文浩表示：“結(jié)合中國國情，在非常重視相關(guān)利益的大環(huán)境下，我認(rèn)為，分別審計也許是一種未來的大趨勢。只重視成本，并不是一種長遠(yuǎn)的做法。”而趙亦飛認(rèn)為：“我們目前難以預(yù)測未來的趨勢到底是分別審計還是整合審計，兩者各有千秋，而且中國的國情畢竟和國外不同，任何一種模式都是需要適應(yīng)外部需求和環(huán)境的。因此，不同的客戶會有不同的背景和需求，不一定要有一個框架來規(guī)定必須做什么模式的審計。況且，每個事務(wù)所都有自己不同的優(yōu)勢，客戶也會考慮事務(wù)所的具體情況來決定選擇何種審計模式。”不管企業(yè)選擇對內(nèi)部控制進(jìn)行單獨審計，還是將其與財務(wù)審計整合在一起，有一點是肯定的：企業(yè)的內(nèi)部控制必須越做越好，才能經(jīng)得起任何審計模式的考驗。
