1 更新理財觀念，加強財務管理
過去科研單位主要依賴財政撥款，一般只限于事業(yè)費（人頭費）、基本建設費和科研專項費三大塊，資金來源比較單一。科研單位轉(zhuǎn)型后，實行“一院兩制”、“一所兩制”的運作機制，其經(jīng)濟形勢也相應發(fā)生變化，資金來源除了主要用于解決轉(zhuǎn)制前的離退休人員社會保障支出的一部分財政事業(yè)費撥款外，大部分來自市場，如科技開發(fā)、技術咨詢、科技企業(yè)經(jīng)營、房產(chǎn)租賃、地產(chǎn)開發(fā)、服務行業(yè)、興辦民營院校、社會各類贊助以及資本營運（上市公司戰(zhàn)略投資）等。為確保科研單位順利轉(zhuǎn)軌變型，國家還出臺了一系列優(yōu)惠政策，如5ａ內(nèi)免征企業(yè)所得稅、技術轉(zhuǎn)讓收入的營業(yè)稅和科研開發(fā)用地的城鎮(zhèn)土地使用稅；對基本建設項目給予適當支持；賦予有條件的科研單位外貿(mào)進出口權；支持興辦高新技術企業(yè)，組建企業(yè)集團或上市公司，等等。但作為獨立的經(jīng)濟實體，科技企業(yè)的資金往往同時分布在科研、科技開發(fā)、生產(chǎn)、商貿(mào)和技術服務中，因而，科研單位的資金相對有限。為此，要使有限的事業(yè)費發(fā)揮最大的使用效益，就需要更新理財觀念。筆者認為，在強化科研單位財務管理中，應確立如下理財觀念。
1.1 商品經(jīng)濟觀念
樹立以市場需求為導向，以獲取最佳社會、經(jīng)濟效益為目的的商品經(jīng)濟觀念。會計人員要參與市場預測和分析，及時提供會計信息供領導參考；要參與生產(chǎn)經(jīng)營決策和經(jīng)營項目可行性研究，參與經(jīng)濟合同的簽訂與執(zhí)行，充分發(fā)揮會計在經(jīng)濟管理中的預測和控制職能，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。
1.2 經(jīng)濟效益與風險收益協(xié)調(diào)的觀念
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，由于市場機制的作用，使任何一個市場主體的利益都具有不確定性，都不可避免地要承擔一定的風險。科研單位實行企業(yè)化管理，投資主體多元化，經(jīng)營過程中知識含量增加，這一方面為單位的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供了更加廣闊的空間，為單位最大限度地獲取收益創(chuàng)造了條件；但另一方面也加大了單位的經(jīng)營、收益風險。因此，財務管理人員必須樹立風險與收益相協(xié)調(diào)的理財觀念，善于對環(huán)境變化帶來的不確定性因素進行科學預測，有預見性地采取各種防范措施，在獲取超額收益的同時，使可能遭受的風險損失盡可能降低到最低限度。
1.3 負債經(jīng)營觀念
負債經(jīng)營是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。為了給單位的發(fā)展提供更多的資金保證，應采取向上爭取，向外爭貸；以物折貸，賒帳計息；眼睛向內(nèi)，深挖細掘；加強橫向聯(lián)合，開展多種貿(mào)易等多種方式，籌集建設資金。會計人員要敢于負債，善于負債，采取多種方式引進資金，達到人為我用、借水行舟之目的。同時，要掌握負債適度及效益原則，促進科研與開發(fā)共同發(fā)展，促進經(jīng)濟效益提高。
1.4 人本化與知識化相結合的理財觀念
要適應新形勢，建立并規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)管理制度， 重視人的發(fā)展與管理，這是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟時代的客觀要求。與此相適應，單位的財務管理將是一種以人為本的知識化管理。因此，單位財務管理人員必須在增強理財知識的同時，將各項財務活動人格化，建立責權利相結合的運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是單位順利地開展財務活動、實現(xiàn)財務管理目標的根本保證。
1.5 競爭與合作相統(tǒng)一的理財觀念
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，信息的傳播、處理和反饋的速度以及科學技術發(fā)展的速度均越來越快，這就要求單位財務管理人員在財務決策的日常管理中，要及時掌握信息，以不斷增強抓住機遇、從容應付挑戰(zhàn)的能力，正確處理和協(xié)調(diào)本單位與其它單位之間的關系，使各方的經(jīng)濟效益達到和諧統(tǒng)一。
1.6 由對內(nèi)管理到向信息管理轉(zhuǎn)變的理財觀念
對單位財務管理工作來說，加強內(nèi)部管理至關重要。但單位光靠內(nèi)部管理是遠遠不夠的，必須研究市場，掌握信息，才能做出科學的決策。這就決定了單位財務管理人員必須牢固樹立信息理財觀念，全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，進行科學的財務決策和資金運籌。
2 科學、嚴格管理財務，提高農(nóng)業(yè)科研單位經(jīng)濟效益
2.1 多渠道籌措資金，增強實力
一是合理制定創(chuàng)收分配辦法，調(diào)動各部門的創(chuàng)收積極性。當前我國經(jīng)濟改革不斷深入，各種新情況不斷出現(xiàn)，這就要求我們在兼顧單位、部門和個人三者利益的前提下，根據(jù)具體情況，制定出切合實際的經(jīng)濟政策，包括分配政策和獎勵政策等。二是合理制定科研經(jīng)費管理辦法，調(diào)動廣大科技人員從事科研的積極性。在科研方面除了努力爭取國家高科技研究項目以外，還應鼓勵發(fā)展橫向科研，積極進行應用科學研究，結合目前企事業(yè)單位的實際情況，進行科技開發(fā)和服務，促進產(chǎn)、學、研的結合，以取得更多的科研協(xié)作與科技轉(zhuǎn)讓收入。三是加強對產(chǎn)業(yè)的扶持和管理，確保為單位提供穩(wěn)定的利潤；大力支持效益好、有發(fā)展前途的項目，以形成拳頭產(chǎn)品。
2.2 嚴格成本費用管理，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益
隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和科研體制的改革，要求我們對科研單位進行企業(yè)化管理，追求盡可能大的投入產(chǎn)出比，這就要求在財務管理上要以利潤為中心，以成本管理為基礎，合理組織和管理科研生產(chǎn)，努力降低成本，使利潤最大化。為此，要對科研與生產(chǎn)的全過程進行管理，制定相應的制度，具體落實到各個專題或生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，做到少投入多產(chǎn)出，人人講成本，個個講效益。
2.3 加強財產(chǎn)物資管理，提高資產(chǎn)利用率
資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應收款項、預付款項和存貨等流動資產(chǎn)，以及固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對外投資等。在資產(chǎn)管理上，應建立健全現(xiàn)金和各種存款的內(nèi)部管理制度，存貨的采購、收發(fā)、保管、清查盤點等管理制度，還應著重加強固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的管理，維護國有資產(chǎn)及其權益不受侵害，防止國有資產(chǎn)的流失。具體可采取以下措施：一是建立健全固定資產(chǎn)的登記、驗收、使用、損壞賠償?shù)裙芾碇贫取６呛侠碚{(diào)劑閑置的資產(chǎn)，使閑置資產(chǎn)最大限度地得到利用。三是加強無形資產(chǎn)管理，建立制約機制和激勵機制，形成正常的轉(zhuǎn)讓渠道，防止知識產(chǎn)權的流失。
2.4 加強會計基礎工作，積極推進會計電算化
步入21世紀，人們進入了一個信息化的時代，財務管理也不例外。信息化時代對財務工作提出了更高的要求：不僅要實現(xiàn)會計信息的全程電腦處理，使會計信息處理更方便、快捷，為會計管理工作提供可靠的技術保證；而且要滿足不斷發(fā)展的形勢的需要，實現(xiàn)適時的遠程數(shù)據(jù)傳輸，實行網(wǎng)絡化管理，建立單位管理信息系統(tǒng)，把財務與生產(chǎn)、供應、銷售、計劃、統(tǒng)計等聯(lián)系起來，做到任何一項變動因素出現(xiàn)時，單位能夠及時獲得全面的、最新的信息。
2.5 加強會計隊伍建設，努力提高會計核算質(zhì)量
首先，財會人員要不斷加強對科技知識、專業(yè)技能的學習，不斷更新知識，經(jīng)常研究單位財務管理的發(fā)展趨勢，開拓進取；其次，要能周密而嚴謹?shù)卦O計實現(xiàn)目標的方法和步驟，抓住重點環(huán)節(jié)，做好上下左右的協(xié)調(diào)工作，將單位領導的理財意圖變?yōu)椴块T的自覺行動，以推動領導決策的順利和正確實施；再次，要善于在科研單位經(jīng)濟活動中，按照有關法規(guī)規(guī)定，對科研單位經(jīng)濟運行情況實行檢查、指導、監(jiān)督和控制，提供解決問題的方法和思路，防止信息誤導。
