環(huán)境審計是企業(yè)經(jīng)營與管理過程中一種經(jīng)常性的分析方法。其整個流程也是循環(huán)的,而不是單向的:①現(xiàn)狀如何;②應(yīng)當如何;③如何實現(xiàn);④如何衡量;⑤信息傳遞給誰。其中最為核心的3個步驟就是評估、查核和證明。
(一)環(huán)境影響評估(EIA)——評估
1969年,美國產(chǎn)生了環(huán)境影響評估,繼而推廣到了加拿大、澳大利亞、荷蘭、新西蘭和日本,后來成為了一種全球性的法律規(guī)范。
環(huán)境影響評估(EIA)的定義是:為了發(fā)現(xiàn)和預(yù)測新的環(huán)境發(fā)展所帶來的影響、盡可能地減輕這種影響以及對已經(jīng)產(chǎn)生的影響進行監(jiān)督而進行的一系列活動。從定義可以看出,所有可能對環(huán)境有重大影響的主要計劃活動都應(yīng)該實施EIA。實施EIA的主要目的是為了幫助企業(yè)管理層做出是否采取新的行動的決策,如建立新的工廠、道路或其他生產(chǎn)行為。EIA主要內(nèi)容是:①所提出計劃如果可行,再描述其合理的備選方案;②描述可能受到影響的環(huán)境;③評估計劃對環(huán)境的作用效果;④為了消除、減少對環(huán)境造成的負面影響所采取的措施;⑤描述該項計劃與現(xiàn)存的環(huán)境和土地使用計劃所受的影響以及兩者標準的關(guān)系;⑥給出選擇某方案與不選擇另幾個方案的理由。
EIA是制訂計劃的一種工具,也是環(huán)境管理和審計的組成部分,是一種有用的管理技巧,因此越來越多的企業(yè)和組織意識到了EIA的價值。一些在環(huán)境保護及治理方面較有經(jīng)驗的公司,并不將EIA看作是一種特定的法定義務(wù),而是將其看作是一種能夠促進計劃實施、簡化計劃過程和消除計劃過程風險因素的有效手段。從公司的長遠發(fā)展角度看,它能夠提升公司的環(huán)境聲譽,對未來的發(fā)展提供幫助。以ICI公司① 為例,其環(huán)境影響評估主要內(nèi)容為:①描述計劃:包括收益、成本、潛在事項、可能的反對意見、法律事項等;②提出可能的備選方案;③提出可以減少對環(huán)境造成沖擊的方法;④列示出可能對環(huán)境造成的影響;⑤衡量該計劃對人、動物及其生存環(huán)境造成的影響;⑥總結(jié)和評估,包括經(jīng)濟與環(huán)境的成本效益分析。
EIA不是獨立的活動,其需要法律、科學、技術(shù)、人力等多方面的知識,并需要足夠的經(jīng)驗與技巧。企業(yè)應(yīng)將EIA的程序與其他環(huán)境審計程序進行整合,避免繁冗拖沓,提高工作效率,根據(jù)獨立有效的信息在關(guān)注環(huán)境經(jīng)濟的基礎(chǔ)上建立并完善企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略,保證可持續(xù)發(fā)展。
(二)環(huán)境SWOT分析法與環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS)——查核
1. 環(huán)境SWOT分析法
企業(yè)在設(shè)計環(huán)境審計戰(zhàn)略時,會更加深入地研究關(guān)于整體環(huán)境戰(zhàn)略、目標、宗旨以及怎樣在整個組織內(nèi)部貫徹環(huán)境事項等問題。這樣的研究是十分有益的,它促使企業(yè)對自身進行嚴格的審視,并為保護環(huán)境指明了方向。使用環(huán)境SWOT分析法(企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢Strength、企業(yè)內(nèi)部的劣勢Weak、企業(yè)外部環(huán)境的機會Opportunity、企業(yè)外部環(huán)境的威脅Threat),依據(jù)企業(yè)的目標,列表定出對企業(yè)保護環(huán)境水平有著重大影響的內(nèi)部內(nèi)素和外部因素,并且根據(jù)所確定的標準,對這些因素進行評價,判斷企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅,進而有效地進行分析戰(zhàn)略,如表1所示。
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的,一般表現(xiàn)在企業(yè)的公眾形象、員工素質(zhì)、技術(shù)先進程度等方面。判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準:一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如,企業(yè)的公眾形象好,則在形象上占優(yōu)勢;技術(shù)落后,則在技術(shù)上占劣勢。二是綜合優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢,應(yīng)選定一些重要因素,加以評價打分,然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)確定。
企業(yè)外部的機會是指環(huán)境中對企業(yè)有利的因素,如政府支持、高新技術(shù)應(yīng)用、供應(yīng)者關(guān)系等。企業(yè)外部的威脅是指環(huán)境中對企業(yè)不利的因素,如能源成本高、監(jiān)管成本高、政府加大稅收等。這是影響企業(yè)當前競爭地位或影響企業(yè)未來競爭地位的主要因素。
當然,SWOT分析法絕對不僅僅是列出上述4項清單。SWOT分析法是要使企業(yè)真正考慮到:為了更好地對新出現(xiàn)的環(huán)保企業(yè)和競爭環(huán)境做出反應(yīng),必須對企業(yè)的資源采取哪些調(diào)整行動?是否存在需要彌補的資源缺口?企業(yè)需要從哪些方面加強其資源?要建立未來的資源必須采取哪些行動?在分配公司資源時,哪些機會應(yīng)該最先考慮?這就是說,SWOT中最核心的部分是評價企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,判斷所面臨的機會和威脅,并做出決策,即在企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)外部環(huán)境下,如何最優(yōu)地運用自己的資源,并且考慮建立起企業(yè)未來的資源。
2. 環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS)
環(huán)境管理系統(tǒng)(EMS),根據(jù)ISO 14001的定義,是一個組織內(nèi)全面管理體系的組成部分,它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構(gòu)、規(guī)劃活動、機構(gòu)職責、慣例、程序、過程和資源,還包括組織的環(huán)境方針、目標和指標等管理方面的內(nèi)容。這是一個組織有計劃,而且協(xié)調(diào)運作的管理活動,其中有規(guī)范的運作程序,文件化的控制機制。它通過有明確職責、義務(wù)的組織結(jié)構(gòu)來貫徹落實,目的在于防止對環(huán)境的不利影響。環(huán)境管理系統(tǒng)是一項內(nèi)部管理工具,旨在幫助組織實現(xiàn)自身設(shè)定的環(huán)境表現(xiàn)水平,并不斷地改進環(huán)境行為,不斷達到更新更佳的高度。EMS 包括的要素有:①環(huán)境政策;②環(huán)境目標;③操作程序或環(huán)境項目;④環(huán)境績效的監(jiān)督與控制機制;⑤管理評估。開發(fā)環(huán)境管理系統(tǒng)的基本方式如圖1所示。
促使組織建立環(huán)境管理系統(tǒng)的主要原因是:①國家或地方法律法規(guī)、環(huán)境管理政策與制度,以及某些環(huán)境保護的強制性要求對組織的驅(qū)動,迫使組織通過建立環(huán)境管理體系達到法律法規(guī)及標準的要求,并減少由污染事故或違規(guī)造成的環(huán)境風險;②來自銀行、保險、信貸等部門的壓力,促使組織必須樹立環(huán)境管理的良好形象以增加市場競爭能力;③來自環(huán)保組織、消費者和消費者組織以及公眾的關(guān)注使組織分外重視環(huán)保形象和聲譽;④商界日益增加環(huán)保責任的意識;⑤產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的環(huán)境因素在國際競爭中已成為重要競爭因素,由此產(chǎn)生的國際貿(mào)易壁壘;⑥從組織內(nèi)部來看,可以取得節(jié)能降耗、減少污染、降低成本的經(jīng)濟效益。
因此引入環(huán)境管理系統(tǒng)被具有遠見的企業(yè)家所關(guān)注。
當組織建立了環(huán)境管理系統(tǒng)之后,通過管理活動程序、建立規(guī)范化文件和記錄等措施可以協(xié)調(diào)不同的職能部門之間的關(guān)系,并可以達到下列目的:①建立良好的環(huán)境方針和環(huán)境管理基礎(chǔ);②有利于找出并控制重大的環(huán)境因素和影響;③有利于識別有關(guān)的環(huán)境法規(guī)要求與現(xiàn)行狀況的差距;④減少由于污染事故或違反法律法規(guī)所造成的環(huán)境影響;⑤建立組織內(nèi)污染防止優(yōu)先序列,并為實現(xiàn)污染預(yù)防目標而努力;⑥可以提高監(jiān)測環(huán)境的能力和評價該體系的效率,包括促進體系的改進和調(diào)整,以適應(yīng)新的和不斷變化的情況和要求;⑦由于改善環(huán)境從而帶來許多重要的商業(yè)、環(huán)境機會。
總之,環(huán)境管理系統(tǒng)將有助于組織系統(tǒng)化地處理環(huán)境問題,并將環(huán)境保護和企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來,使之成為企業(yè)日常運行和經(jīng)營策略的一個部分。
(三)生態(tài)管理和審計規(guī)劃(EMAS),BS 7750和ISO 14000——證明
環(huán)境認證計劃,即環(huán)境審計和環(huán)境管理系統(tǒng)的國際一般標準和指南,是組織的經(jīng)營管理指標。在一些國家和地區(qū),是否采納和貫徹執(zhí)行這些指南,已經(jīng)成為判斷一個組織管理好壞的重要標準。其中以下3種標準對全球的影響最為重大:英國標準協(xié)會(亦稱英國質(zhì)量標準)BS 7750,歐盟的生態(tài)管理和審計規(guī)劃(亦稱歐盟經(jīng)濟管理和審計計劃)EMAS,國際標準組織(亦稱國際質(zhì)量標準)的ISO 14000系列?！?992年3月,英國發(fā)布了BS 7750:1992《環(huán)境管理體系規(guī)范》,并于1994年進行了修訂。產(chǎn)生于1992年的BS7750是世界首部針對企業(yè)的系統(tǒng)性環(huán)境認證計劃,但隨著1996年ISO 14001的引入而于1997年終止。BS7750是一個環(huán)境管理體系規(guī)范,用以保證和證實對所聲明的環(huán)境方針和目標的遵循;同時它還對規(guī)范及其在組織的全部管理體系中的實施提供指導(dǎo)。它的制定思想,是使任何組織都能通過它的指導(dǎo)建立一個有效的管理體系,作為取得良好的環(huán)境行為和參與環(huán)境審核規(guī)劃的基礎(chǔ)。該項標準直接著眼于對環(huán)境行為的持續(xù)改進,是一種強調(diào)管理環(huán)境效果的方法,而不是實際的環(huán)境業(yè)績,這就使得它在企業(yè)中相對較為流行,被廣泛采用,為制定以后的標準提供了一個參考性很強的模板。
1993年,歐洲發(fā)布了生態(tài)管理和審核法案(Eco-Management and Audit Scheme,EMAS),其大部分內(nèi)容來源于BS 7750,是企業(yè)自愿執(zhí)行的標準。其主要內(nèi)容為:①采納環(huán)境政策,并且承諾不僅與所有相關(guān)法律沒有抵觸,而且還要使環(huán)境業(yè)績不斷改善;②對住所進行環(huán)境調(diào)查;③在調(diào)查的基礎(chǔ)上建立環(huán)境管理系統(tǒng)以及公司的環(huán)境政策;④對所有活動的環(huán)境審計必須在不超過3年的審計周期內(nèi)進行;⑤審計的結(jié)果是建立環(huán)境目標的基礎(chǔ),并且為了達到這些目標,需要對環(huán)境措施進行修正;⑥在完成調(diào)查和審計的基礎(chǔ)上,公司編制一個公開的環(huán)境報告,該報告要經(jīng)過公認的環(huán)境審核者的認證;⑦環(huán)境報告應(yīng)當包括對其住所的描述以及所有重要的環(huán)境事項,對污染、廢棄物、原材料使用、能源、水和噪聲各項數(shù)字的總結(jié),組織的環(huán)境政策和對EMS地位的表述,下一次環(huán)境報告的截止日期以及公認審核者的名稱。
1993年,國際標準化組織(ISO)成立了環(huán)境管理標準技術(shù)委員會(ISO/TC 207),將環(huán)境管理工作納入國際標準化的軌道,頒布了ISO 14000系列標準。ISO 14000系列標準的宗旨是通過建立、實施一系列環(huán)境管理體系,達到“全面管理,污染預(yù)防,持續(xù)改進”的目的。其中ISO 14000環(huán)境標準制度,則是通過環(huán)境標志對組織②的環(huán)保行為加以確定,以推動有益于環(huán)境的產(chǎn)品的發(fā)展,達到組織自覺改善環(huán)境、保護環(huán)境的目的。我國是ISO/TC 207的成員之一,1995年成立了全國環(huán)境管理標準化技術(shù)委員會和中國環(huán)境管理體系認證指導(dǎo)委員會,實施ISO 14000環(huán)境指標的認證工作。1996年12月將ISO 14000系列標準等轉(zhuǎn)化為國家標準,通過認證的企業(yè)可獲得“綠色”標志。
ISO 14000系列標準是國際標準化組織ISO/TC 207負責起草的一份國際標準。ISO 14000是一個系列的環(huán)境管理標準,它包括了環(huán)境管理體系、環(huán)境審核、環(huán)境標志、生命周期分析等國際環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi)的許多焦點問題,旨在指導(dǎo)各類組織(企業(yè)、公司)取得和表現(xiàn)正確的環(huán)境行為?，F(xiàn)在,ISO 14000標準有50個標準號和51個備用標準號:50個標準號從ISO 14000~ISO 14049,51個備用標準號從ISO 14050~ISO 14100。
主要參考文獻
[1]R Gary, J Bebbington. Accounting for the Environment [ M].London: Sage Publications Ltd ,2001.
[2]陳友芳. 可持續(xù)的夢想——環(huán)境與經(jīng)濟[M]. 上海:上?？茖W技術(shù)出版社,2003.
[3]李克國,魏國印,張寶安. 環(huán)境經(jīng)濟學[M]. 北京:中國環(huán)境科學出版社,2003.
[4]徐二明. 企業(yè)戰(zhàn)略管理[M]. 北京:中國經(jīng)濟出版社,2002.
[5]嚴法善. 環(huán)境經(jīng)濟學概論[M]. 上海:復(fù)旦大學出版社,2004.
[6]楊堅紅,易開剛. 綠色營銷[M]. 北京:中國物資出版社,2002.
[7]楊肅昌,肖澤忠,殷書爐. 中國國家審計:問題與改革—— 一次問卷調(diào)查的綜述[J]. 審計研究,2008(1).
[8]曾培炎. 加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟 努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展[J]. 宏觀經(jīng)濟管理, 2007(1).
[9]張亞連. 基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)環(huán)境業(yè)績評價探析[J]. 會計之友:上旬刊, 2007(1).
[10]趙麗芬,江勇. 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略學[M]. 北京:高等教育出版社,2001.
