納稅管理是企業以國家稅法為依據，根據自身所從事的涉稅活動，對納稅活動的全過程進行管理，以依法履行法定納稅義務，不違法地減輕自身稅收負擔和稅收繳納費用，以充分保護作為企業的合法權益的一種管理活動。企業面臨的主要納稅風險有稅收法律適用風險、企業內部涉稅管理風險和納稅信用風險等幾種。
增強全員納稅管理意識
企業內部要通過對稅法的宣傳和學習，樹立依法納稅觀念，使領導和員工明白，偷稅、逃稅、騙稅這些行為對企業及個人的巨大影響，在企業內部建立起主動抵制違反稅法行為的良好氛圍。同時，由于稅收形成于企業經營過程的各個業務環節，各個環節的工作崗位對企業稅收的最終形成都會產生影響，所以，納稅管理會受到企業內部多種因素的影響和制約，需要方方面面的協調配合。要做好納稅管理，控制風險、提高效益，絕對不能僅僅把納稅管理看作財務部門的工作，而要樹立全員參與納稅管理的觀念和意識。
掌握稅收政策法規
要控制納稅管理風險，就要求企業辦稅人員對稅收法律、法規比較熟悉，有較深入的理解。需要加強對稅法和稅收政策的學習，做到熟悉政策，充分理解，合理使用與準確計算，在稅務規劃安排和實際操作工作中做到有依有據，科學合理，減少人為失誤，盡可能地用好、用足各項稅收優惠政策。在學習中要準確把握合法與非法的臨界點，總體上確保企業經營活動和有關行為的合法性。同時合理運用稅法賦予企業的權利，包括免征、減征、緩繳、延期繳納、合法解決稅收糾紛和爭議等等。
建立預警應急機制
在企業納稅管理的過程中，加強與稅務部門的溝通和協調，并致力建立一種協調融洽、誠信互動的稅企關系是十分重要的關鍵環節。對于內部納稅管理過程，憑借與稅務部門建立的良好的溝通機制，一方面可以從政策咨詢的角度，從稅務管理部門了解到最新的優惠政策或最佳的處理方式，并加以分析應用，在化解風險的同時，增加企業經濟效益；對于外部稅務檢查，發現稅務問題，預警信號啟動，企業應憑借與稅務部門建立的良好的關系為依托，及時掌握檢查情況，在某些模糊或新生問題的處理上，就可以根據企業的實際情況，提出觀點和意見，以事實和充足的依據來改變檢查人員的看法，爭取能夠取得稅務部門的認可和支持，使企業損失降到最低。
