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內部審計的新發展——風險審計

近年來,風險審計已成為熱門話題,引起廣大審計工作者的重視,國家審計署在《內部審計工作的規定》中,已將風險管理評審納入內部審計工作的職責范圍。因此研究和探討風險審計,對于促進內部審計的發展,更好地為現代企業服務具有重要意義。

一、風險審計是市場經濟發展的客觀要求

風險管理是現代企業管理核心內容。其基本方法是建立風險管理機制和信息反饋系統,預測經濟活動中可能遇到的風險,正確評估風險可能帶來損失的程度,制定風險管理方案,采取防范風險的各種措施,如控制風險因素的積累,消除風險因素成為現實的必要條件,分散、轉移和化解風險等,使風險控制在企業能夠承受的程度內,從而保證企業經濟活動的正常運轉和企業經營目標的實現。

風險審計是企業風險管理機制的一個重要組成部分,承擔著對企業風險管理的審核、評價、監督的職責,發揮著其他職能部門不可替代的作用。這是因為內部審計機構不從事直接經營活動,能夠客觀真實地預測風險;內部審計機構把整個企業作為審計對象,能夠站在全局的高度,系統全面地評估風險;內部審計機構直接對董事會和總經理負責,便于迅速果斷地處理風險。

二、風險審計是內部審計發展的必然

內部審計作為企業管理的一個職能部門,是隨著企業所處的環境變化和經營規模的擴大而發展的。社會經濟和企業規模發展的階段性,決定了內部審計發展也呈現階段性的特點。如果抽象地把企業所處的社會經濟環境分為簡單商品經濟、發達商品經濟、現代市場經濟三個階段,把企業的經營規模分為小型企業、中型企業、大型的股份公司三個階段,那么內部審計也相應地可分為賬項導向審計、制度導向審計、風險導向審計三個階段。

(一) 賬項導向審計。

(二) 制度導向審計。

(三) 風險導向審計。

三、風險審計將使內部審計全面發展和深化

風險審計在審計理念、審計對象、審計方法等各方面都前進了一大步,許多在傳統審計模式下難于解決的問題可以得到較好的解決。風險審計的開展必將使內部審計得到全面發展和深化。

(一)風險審計充分體現了“全面審計、保證重點”方針。

(二)風險審計真正實現了“審計關口前移,防范于未然”的理念。

  (三)風險審計也必將促進審計手段的現代化。

(四)風險審計將進一步提高審計人員的素質。

(詳文見《商業會計》2006年2月上半月刊)

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