鄞州供電局 羅嵐 孫建明
企業(yè)文化輻射到企業(yè)的各個(gè)方面，涉及了企業(yè)戰(zhàn)略，人才、制度、規(guī)范、生產(chǎn)、經(jīng)營、品牌、公關(guān)宣傳、形象設(shè)計(jì)等等，作為企業(yè)文化的重要組成部分——企業(yè)理財(cái)文化，體現(xiàn)了企業(yè)群體在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，改善財(cái)務(wù)狀況等方面的集體智慧和精神力量，在現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中，正扮演著愈來愈重要的角色，發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)理財(cái)文化不僅體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)上，而且還表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方法和管理制度的先進(jìn)性、合理性及有效性等方面，它對樹立企業(yè)良好的財(cái)務(wù)形象，提升企業(yè)的知名度和市場影響力具有重要的作用，是企業(yè)一項(xiàng)寶貴的無形資產(chǎn)。
企業(yè)理財(cái)文化是企業(yè)文化對財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域影響滲透的結(jié)果，現(xiàn)階段提倡培育和諧理財(cái)新思維，營造良好的內(nèi)外部環(huán)境，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前基層電網(wǎng)企業(yè)在實(shí)際理財(cái)活動(dòng)中存在一些與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的方面，與和諧理財(cái)?shù)囊筮€有一定的差距，主要表現(xiàn)在對相關(guān)制度的理解和執(zhí)行、與外部環(huán)境的溝通與協(xié)調(diào)，以及內(nèi)部管理的深化對理財(cái)活動(dòng)的影響等三個(gè)方面。
和諧理財(cái)決不是說財(cái)務(wù)管理工作可以放松要求和制約，以求得暫時(shí)的相安無事，那樣的后果只能是犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。和諧理財(cái)是一項(xiàng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，滿足于基層電網(wǎng)企業(yè)的高速發(fā)展需要，提高企業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作能力，集約化發(fā)展程度，精細(xì)化管理水平，促進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，推進(jìn)建設(shè)和諧企業(yè)的重要工作，是新時(shí)期基層電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn)。
一、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法規(guī)制度，實(shí)現(xiàn)理財(cái)與法規(guī)制度的和諧
國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)與企業(yè)的財(cái)會(huì)制度是企業(yè)和諧理財(cái)?shù)母颈ＷC，牢固樹立依法經(jīng)營的意識(shí)和依章治企的理念，以國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)的財(cái)會(huì)制度從嚴(yán)治企，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為與國家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)的財(cái)會(huì)制度相符，確保基層電網(wǎng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)合法合規(guī)，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提。
1、準(zhǔn)確理解并認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)與企業(yè)財(cái)會(huì)制度
財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對國家財(cái)經(jīng)法規(guī)尤其是最新法規(guī)制度和政策學(xué)習(xí)與掌握，領(lǐng)會(huì)這些法規(guī)制度的內(nèi)容與實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)實(shí)際工作。在實(shí)際工作中要切實(shí)提高法規(guī)制度的執(zhí)行力，堅(jiān)持以法規(guī)制度為準(zhǔn)繩，堅(jiān)決抵制與法規(guī)制度不相符合的財(cái)經(jīng)行為，這是實(shí)現(xiàn)理財(cái)與制度和諧的重要條件。
2、結(jié)合企業(yè)實(shí)際加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)制度建設(shè)
要在正確把握各項(xiàng)法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)公司的經(jīng)營目標(biāo)，制定切實(shí)可行的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和細(xì)則，使國家與上級(jí)的各項(xiàng)法規(guī)制度更加具體化、精細(xì)化，成為規(guī)范日常各項(xiàng)財(cái)經(jīng)行為的標(biāo)準(zhǔn)，確保國家與上級(jí)各項(xiàng)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)制度與理財(cái)實(shí)踐的相統(tǒng)一。在財(cái)務(wù)管理過程中，要及時(shí)了解國家和上級(jí)最新財(cái)經(jīng)法規(guī)制度的變化內(nèi)容，將實(shí)際理財(cái)行為與相關(guān)制度進(jìn)行對照，發(fā)現(xiàn)制度中存在的不足，用新的法規(guī)制度替換已經(jīng)過時(shí)和廢止的法規(guī)制度，積極補(bǔ)充和細(xì)化各項(xiàng)制度，促進(jìn)制度的不斷進(jìn)步與完善。
3、盡可能寬廣地掌握有關(guān)法規(guī)制度
財(cái)務(wù)管理人員在掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度的基礎(chǔ)上，還要擴(kuò)大視野，積極學(xué)習(xí)和掌握與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律制度，使財(cái)務(wù)管理的作用和功能能夠最大限度的發(fā)揮出來。此外要注意收集和整理各項(xiàng)法規(guī)制度，按照不同時(shí)期加以歸類，妥善保存，以備不時(shí)之需。
二、加強(qiáng)與外部環(huán)境的溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)理財(cái)與外部環(huán)境的和諧
只有在和諧的外部環(huán)境條件下，企業(yè)理財(cái)活動(dòng)才能順利進(jìn)行，企業(yè)才會(huì)有長足的發(fā)展。加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)溝通，一方面要樹立求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到不弄虛作假，不浮夸虛報(bào)和瞞報(bào)，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法、有效，樹立企業(yè)誠信經(jīng)營的好形象；另方面要積極主動(dòng)地做好對外宣傳與溝通、解釋工作，實(shí)現(xiàn)與外部環(huán)境尤其是外部監(jiān)管的和諧。
1、基層電網(wǎng)企業(yè)所面臨的外部監(jiān)管包括上級(jí)單位監(jiān)管、工商監(jiān)管、物價(jià)監(jiān)管、稅務(wù)監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)管、地方財(cái)政監(jiān)管、地方政府部門監(jiān)管、社會(huì)輿論影響等。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，外部監(jiān)管對企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全起到了保駕護(hù)航的作用，是規(guī)范企業(yè)合法理財(cái)、誠信理財(cái)?shù)谋匾獥l件，企業(yè)健康發(fā)展離不開外部監(jiān)管，我們不應(yīng)將外部監(jiān)管看作是企業(yè)的對立面，而應(yīng)積極主動(dòng)地與外部監(jiān)管加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，建立長期互信關(guān)系，獲取外部監(jiān)管對企業(yè)的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督，使其成為企業(yè)經(jīng)營理財(cái)?shù)暮脦褪趾汀胺阑饓Α薄Ｔ谂c外部監(jiān)管的交流過程中，重點(diǎn)應(yīng)該處理好與審計(jì)部門、稅務(wù)部門的溝通與協(xié)調(diào)，增加理財(cái)透明度。要隨時(shí)取得稅務(wù)部門的建議和意見，積極調(diào)整理財(cái)過程中與稅收政策不和諧的因素，使理財(cái)活動(dòng)健康發(fā)展。
2、電網(wǎng)企業(yè)是資金密集型企業(yè)，在理財(cái)過程中，企業(yè)要與金融部門發(fā)生極為頻繁的關(guān)系。為了獲得金融部門的支持，企業(yè)自身應(yīng)建立良好的財(cái)務(wù)信譽(yù)，以贏得金融部門的信賴，獲取有價(jià)值的金融理財(cái)信息，使有限的經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮更大的作用，帶來更大的效益，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)中、長期發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。
3、企業(yè)還應(yīng)該積極主動(dòng)地與社會(huì)環(huán)境建立和諧的關(guān)系，維護(hù)企業(yè)商譽(yù)，贏得社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)，為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)建良好的社會(huì)環(huán)境。
三、提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部理財(cái)環(huán)境的和諧
企業(yè)應(yīng)樹立以人為本的科學(xué)理財(cái)新觀念，加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)執(zhí)行能力和管理協(xié)調(diào)能力，努力增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。
1、樹立和諧理財(cái)新觀念
要全面轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，明晰理財(cái)思路，用新眼光、新角度、新方法加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，徹底克服傳統(tǒng)思想意識(shí)的束縛。
（1）樹立現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)觀念
要樹立以市場需求為導(dǎo)向，以獲取最佳社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益為目的的商品經(jīng)濟(jì)觀念。財(cái)務(wù)人員要參與市場預(yù)測和分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息供決策層參考；要參與生產(chǎn)經(jīng)營決策和工程項(xiàng)目可行性研究，參與經(jīng)濟(jì)合同的簽訂與執(zhí)行，參與各項(xiàng)資產(chǎn)的全過程管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)濟(jì)管理中的預(yù)測、監(jiān)督和控制職能，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
（2）樹立人本化與知識(shí)化相結(jié)合的理財(cái)觀念
重視人的發(fā)展，這是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的客觀要求。基層電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，應(yīng)采取人本化與知識(shí)化相結(jié)合的管理模式，財(cái)務(wù)人員在增強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的同時(shí)，應(yīng)將各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)人性化，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對人的激勵(lì)和約束，充分調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，這是順利地開展財(cái)務(wù)活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)和諧理財(cái)?shù)母颈ＷC。
（3）樹立由對內(nèi)管理向信息管理轉(zhuǎn)變的理財(cái)觀念
當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代，基層電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須加快觀念的更新，實(shí)現(xiàn)由對內(nèi)管理向信息管理的轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，適應(yīng)精細(xì)化、扁平化管理的要求，將更多的精力投入到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中，全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息，進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌，為成本管理、預(yù)算管理做好更多的工作。
2、加快財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化
信息化時(shí)代不僅實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的全過程電腦處理，使會(huì)計(jì)信息處理更方便更快捷，而且實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理和適時(shí)的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸。基層電網(wǎng)企業(yè)要在上級(jí)的支持下，加快建立企業(yè)自身的管理信息系統(tǒng)，把財(cái)務(wù)與生產(chǎn)、營銷、勞資、物資等聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)系統(tǒng)之間的資源共享，做到任何一項(xiàng)變動(dòng)因素出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)有關(guān)部門都能夠及時(shí)獲得全面的、最新的信息，使信息化建設(shè)為企業(yè)和諧理財(cái)提供資源保障。要具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作中存在問題的敏銳性，用科學(xué)的方法和先進(jìn)的手段促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的信息建設(shè)化，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理新的跨越。
3、加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
作為一個(gè)企業(yè)的職能科室，財(cái)務(wù)部門既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，又要為基層和其他部門作好服務(wù)工作。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員政治理論與職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，不斷提高財(cái)務(wù)人員政治與道德素質(zhì)，努力為基層排憂解難，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在企業(yè)管理中的作用。
要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型” 財(cái)會(huì)隊(duì)伍為載體，結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，多層次多渠道多形式地開展財(cái)經(jīng)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)與文化素養(yǎng)的培訓(xùn)和職業(yè)技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)人員對國家法規(guī)與政策的理解和把握，增強(qiáng)依法理財(cái)?shù)淖杂X性，不斷實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)的積累和更新。
財(cái)務(wù)部門要堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)自身的團(tuán)隊(duì)精神，形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互尊重、緊密協(xié)作的和諧氣氛，充分調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的積極性和主動(dòng)性，不斷激發(fā)財(cái)會(huì)人員創(chuàng)新熱情與能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的相統(tǒng)一。
總之，基層電網(wǎng)企業(yè)要按照和諧理財(cái)?shù)囊螅瑯淞⒖茖W(xué)的理財(cái)觀，努力提高財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)執(zhí)行能力和管理協(xié)調(diào)能力。只有這樣，才能防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支撐。
